春樹6983
世界上最先進的實體店思想也是最原始的人文思想，做好實體店的核心價值觀、核心競爭力就是客戶，研究你的客戶群，潛在客戶層。
美國的網店開不過實體店為什麼？因為客戶不相信網店，而實體店可以得到真正的保證，而在中國，人們被實體店坑怕了，上到摸一下就會壞的貴重物品，下到挑的橘子馬上被掉包，同廠同款在網上賣一百實體店賣一千。
而在日本網店更是幹不過實體店，人們在實體店裡能夠享受到上帝般的服務，就說日本最有名的連鎖書店，它裡面可以賣的東西無所不包，買本旅遊的書，旁邊就有旅行社可以報名，這個書店沒有的書，馬上可以從其它書店給你找來。
而我們的新華書店，找本什麼書自己找，這個店沒有，才不管你呢！全國連鎖和不連鎖有什麼區別呢？國外店面成交率是一百個客戶有幾個來買，而我們的思想是:我對你服務態度好，你就要買我的東西，不買馬上就會拉下臉來，一付嫌棄的樣子。
什麼時候我們的實體店達到來一百個人哪怕一個人也沒買也都是笑臉相迎，關門前像剛開門一樣的精神飽滿，待客戶如親人，中國的實體店經濟振興也該到了！
黃蜂二師兄
有。為啥這樣說呢。我兒子就是個購物狂，下班了回家，手裡總拿個東西，今天是吃的，明天是穿的，後天是書…….,有時鉤幾件衣服，這件不合身，那件顏色和網絡上不一樣。今天買了，明天退了。我說上店裡買吧。他說還是實體店好，滿意了就拿回家了。
Mary徐
幹實體難度會越來越大，越來越有技術含量，只會存在少量玩家，大多數都會被大浪淘沙，最終成為炮灰！
對於少量的部分店家而言，實體店未來的路不僅可以走，而且會越走越寬，資源和市場會被更集中化，形成品牌和壟斷！
為什麼這樣講？因為現在的實體店早在5年前就已經開始洗牌了，變得越來越有技術含量，而且這個趨勢會一直保持很多年，直到實體店的消費體驗超過網商，關於這一點大家可以參考一下日本以及一些歐美髮達國家的發展路徑，中國也會這樣！
哪些實體店個體戶會越走越難，直到關門倒閉！
第一類，60年代70年代出生，也就是我們的叔伯輩們，他們中的很多個體戶會消失，最主要是年紀大了，激情少了，更多的是想享受下生活，保障好身體，二是時代變了，商業的規則也變了，他們以前的玩法現在不靈了，而且思想比較傳統，也不願意學習和進步！
第二類，不太懂得利用互聯網工具的那波人，現在是流量經濟，你如果只是指望線下客源，很可能連房租都不夠付，因為你的對手已經從線上把你對客戶給截胡了，他們線下的客流只用保障房租水電，線上的客流才是利潤來源，一條腿跳怎麼都沒有兩條腿跑得快！
第三類，指望玩信息差，產品以次充好，投機取巧的那波人也該洗洗睡了，可能現在還有一點機會，蒙一個是一個，但現在的主要消費群體是70 80 90 00後，大多數都是有點知識的，一是他們會查信息對比產品，二是不太相信廣告了，更多的是靠口碑推薦，好的東西會被傳播，差的東西也會被傳播！還是踏實一點，做好產品，做好服務，給個合理價，多做些回頭客才是正道！
哪些實體店個體戶會越走越好呢？
第一類，誠實一點，真正用心做產品、做服務、做口碑的那波人會經久不衰，雖然起步有些難，但終究一直在積累，還是會越過越好！
第二類，懂營銷的人，也就是很會做流量，會用好工具，可能他的產品一般，但會包裝，也能把一般的產品賣得很火爆，一筆收入到手，下次換個產品再來一次，這種不僅來錢快，而且不會失業！
第三類，長期都在學習，並且敢於行動的店家，其實絕大多數的店家都不善於學習，生意不好的時候沒招等死，但有些店家雖然知識有限，但他在開店、如何選品，如何成交、如何營銷，如何定價，如何整合資源，如何利用工具，即使生意暫時不好，調整調整還是有起色，即使這個店垮了，吸收教訓，下次再來，成功的概率就會大增！
簡簡單單看影視
雖然網店如今盛行，但是我們逛街的習慣仍然沒有改變，許多網絡電商大品牌都陸續開辦了實體店，如網易、京東等，足以說明，實體店仍是有非常大的存在價值的。
作為實體店個體戶一定要做到的是從事無可替代的實體行業，是網絡無法完成，必須現場進行的行業，突出的代表就是美業，如今各個商場中的新美業層出不窮，精緻的裝潢和專業的服務收穫了越來越多的忠實用戶，成為閒暇時的首選。
而且實體店和網絡其實並不衝突，許多網絡平臺都可以更好的為實體店進行引流和宣傳，如一些團購預約平臺，從破了實體店影響力小的弊端，真正實現了最大化的客源。
實體店當然有前途，互聯網時代也能給實體店帶來巨大的紅利！
韓高恩美人
看到這個題目，說說我個人看法，不對之處請指正。我覺得實體店還是有出路的，但是要耐下心來，慢慢做，但現實是社會高速發展，很多人沒有耐性，包括我自己，都希望一口吃個胖子，一夜暴富，或者撈一把就走。這也是浮躁的原因。我認為實體店想做好，還是要耐下性子來打品牌，讓大家都知道。從心裡認可你。像大的品牌同仁堂，或者一些著名的小吃。都需要一股匠人精神，百年老店。這樣需要誠信，貨真價實，最好有現在手段自媒體的大力宣傳。逐漸成自己的品牌。記住耐住寂寞
三農服務人
隨著電商的激進，實體店可說是舉步艱唯，現在的商品價格幾乎是透明的，實體店只能薄利多銷，儘管如此還要有良好的服務態度，及客流量，沒客源只有費時費力還得搭房租，在大型超市的覆蓋下，小個體幾乎就出力不討好，這只是我個人的看法，大家覺得如何呢？
天道酬勤82424
實體店個體戶看在哪裡位置很重要，自媒體+電商，也就是互聯網+才能更好的走下去，並且更好！前景不錯。象五常大米，銷往全國。
真理往往歷經磨難
小原的生活錄
這個必須有前途，當下看，路漫漫其修遠兮。出現一定問題各種檢查，你永遠體會不到主人的感腳，當尋子都得小心翼翼，消費者不買賬為什呢？什麼寶啦，夕夕至少在價格上便宜，另外還影響了人們逛街的習慣。愚見，女人，流動人口曾是一般性商品的主要購買力。未來如果女人不逛街了，流動人口絕對減少的情況下，局部範圍內做好生意不易。未來，一定會好起來。未來不等於原來，一定會變。
哥在風中要唱歌
實體店最重要也是最基礎的一點就是自然流量一定要大。再好的引流方式也不如持續的自然流量。這是店鋪成活的根本。我做實體店有將近六年了，我就吃過這上面的虧。兄弟，切記！
