新冠肺炎疫情下,農資行業有哪些困難與機遇?

新大風歌


新冠狀肺炎疫情,農資行業將受到衝擊是顯而易見的,但是也會迎來新機遇。農業方面春耕受到影響,種植業養殖農產品由於交通道路實行管制,不能及時運出產地,過了季節就會虧損。深加工產業由於停工,生產的產品不能外運,也收到影響。農村餐飲行業也是提前備貨充足,疫情下不能開業損失更加慘重,苦不堪言。困境與機遇是並存的,眼下做好做足疫情退去的準備,儘量減少損失,做好空缺產業的彌補,發現新機遇,這樣才能做到把損失降到最低。





廣哥說事


  首先對於對農資農藥行業而言,疫情的爆發又為行業發展帶來新的不確定性。對從事農業生產的人員來講“一年之際在於春”、“人誤地一時,地誤人一年”。疫情已經對農村的生產生活造成了極大的影響,尚不明朗的疫情發展對農藥行業會產生哪些長遠影響是我們必須認真考慮和分析的。

  從趨勢上分析2020年農資藥行業將不得不面對幾個突出問題。

  首當其衝的是企業資金鍊的問題。疫情的爆發對社會全行業都有衝擊,農產品生產的各個環節也將面臨資金緊缺的問題,賒賬、欠款必然增加。同時因為開工不足,農藥行業上游原材料價格也會不同程度的上漲。加之疫情平穩後爆發式的物流需求增加,流通環節的成本也會加高。停工停產帶來的產品銷售受影響、人員工資社保費用的消耗對企業而言也會是一個不小的衝擊。基於此,保證企業正常的現金流就顯得尤為重要。現金流是企業的血液,挺過去意味著一切。

  其次農資需求可能會減少。一旦疫情延續時間影響到春耕生產,早稻種植面積可能會大幅減少,改種一季稻。此外疫情對農業造成最大的短期影響是許多地區的農產品無法實現銷售,農產品無法銷售將引發一連串後續反應,種植戶當季沒有收入,就無法維繫下次農業投入,致使農資需求的下降,形成惡性循環。

再次農資行業傳統營銷模式將受到衝擊。農資行業的銷售模式很大程度上依賴於線下。然而目前對於新型冠狀病毒所致疾病沒有特異治療方法,受疫情防控的需要,會議型營銷活動的舉辦勢必會受到影響。往年一般企業年初八上班,各廠家業務員就卯足勁奔向全國各地市場,批發零售商也走下地頭,開展訂貨會、農民培訓會、現場觀摩會等基層促銷推廣工作,但今年同期,基本沒法開展這些工作。疫情對傳統農資行業依靠人海戰術的營銷模式形成了制約。如何利用線上、遠程營銷彌補線下損失將是農藥企業不得不面對的課題。 

  我們堅信疫情終將會結束,疫情考驗的將是每一個企業的抵抗力。練好基本功,提升企業核心競爭力將是應對黑天鵝事件的不二法門。祝願農藥行業所有參與者化“危”為“機”。

,農資電商、互聯網學習平臺、農業信息傳播平臺、飛防、物聯網等農業衍生業態將迎來發展良機

機器代替人工、降低農業生產成本、提升種養殖效率和效益的模式及方法的創新,將在未來持續呈現。

當然,疫情事件對行業帶來的還有其它諸多影響,此不一一列舉。

應對策略之思想準備

這次新型冠狀病毒事件,由於影響面廣,蔓延速度快,以及老百姓的恐慌心理,對餐飲、酒店、旅遊、航空交通等行業短期影響巨大,可能會有一批資金鍊斷裂的中小企業會倒下。 現時,抗疫仍在攻堅階段,每日的新發病例仍在增長,筆者預計最好的目標是在2月份能控住,但也要做最壞的打算,也即如"非典"時期一樣,需要5-6個月才能控住。

那麼,照此情況,您的企業如何挺到六月份後? 疫情過後,在工業品消費和休閒消費等領域,壓抑的需求可能在三四季度爆發,但農產品的需求會保持季節均衡,不會出現爆發情況,錯失的銷售機會無法補回,因此不要指望農資需求會在三四季度大幅度增加。 同時,今年整個大環境受疫情影響,整體消費需求受影響,經營環境變得不樂觀,因此,“活下去”將成為大部分中小企業的首要目標。農村合作社搭上電商快車,將會醒來新的機遇,


快遞員小趙


提高產品質量、加快技術升級,根據市場調研,國產中大馬力拖拉機的市場故障率約在150%以上,從故障率看國產拖拉機質量還相當不穩定;從現在的中大馬力拖拉機液壓配置、底盤配置來看,我們拖拉機的液壓系統、底盤結構二、三十年來止步不前,與國外拖拉機的先進技術越拉越大,希望國產拖拉機不僅僅是馬力增大,而且能夠重視並提高產品質量,在產品品質上精雕細琢;在底盤、液壓、電液一體化方面也能進行技術升級,尤其是在卡脖子的變速箱、液壓件、打結器、信息化控制系統等核心技術和核心部件方面能儘快實現技術升級,讓拖拉機等國產農機變得更好用,故障率也越來越低!



北海幾吹夏00


講一講疫情對水產養殖相關產業的影響吧,主要有兩個方面,一是因居家隔離,水產品消費大大減少,魚蝦蟹等各種水產品賣不出去,只能存塘,有些養殖品種養時間長了,風險很高,比如南美白對蝦,養到後期,水質底質惡化,生存環境差,損耗死亡。二是封村封路,以及生產企業未復工,物流運輸也跟不上,飼料等生產投入品無法到達養殖戶塘口,個別養殖品種難以繼續下去,就算後期生產資料供應上了,但是賣不出去,資金無法回籠,也無錢購買飼料,或者甚至不知投到什麼時候,陷入惡性循環。


80後漁農阿李


2020年到來之際,讓所有人措手不及的是新型冠狀病毒不期而至,這個病毒蔓延之廣、傳播之快令我們始料未及。

昨日剛剛度過農曆立春,俗話說一年之際在於春,希望從今天開始一切都會好起來!對於我們農資人來說,這場新冠疫情,困難與機遇一樣並存!此次疫情對農資行業的影響體現幾大方面:

1

受疫情影響,各行各業延遲開工已經是板上釘釘了,迭加春節假期因素影響,農資生產企業至少晚一到二週開工,湖北地區的生產企業則更加不確定。

同時物流服務2月10日前很少有啟動的,春耕在即,這就要求下游的渠道商有充足的庫存,因為農資流通企業大都有冬儲的習慣,這次也可以提前消化庫存;原先庫存不足的企業,在開春當頭就應果斷下單,及早鎖定企業或上游渠道商的存貨,以免出現終端零售缺貨的局面。

2

在疫情緩解之前停止國內市場出差,意味著傳統的營銷模式將被拋棄,線上營銷、直播技術成為企業的不二選擇,新渠道新模式營銷將快速興起。

這幾天已經開工的企業紛紛來諮詢如何搭建自己企業的微信小程序商城,不出意外,企業快速部署小程度商城有助於提升對渠道和終端的服務能力。


信陽小楊


本次疫情來的突然,又恰逢春節期間。立春已過對於南方的農民朋友開始要著手農資產品等事情了。我再北方目前整體市場還處在平穩期。未來的影響再於:一,不知道企業開工的時間,如果在二月中旬開工對整體市場影響不大,如果到了三月初開工,影響會非常大,從生產環節來看不是簡單的加工問題,包含原料採購儲存,包才的生產,物流的發送。目前疫情重災區也是農資產品生產的主要區域。二,從銷售渠道上看,年前經銷商基本沒有存貨,如果集中爆發購買時,農戶是否能夠按時提到產品很重要。農時不等人,東北區域搶種植積溫是關鍵點。

在這個過程中我們的機遇:從新梳理了客戶群體,也從新梳理了自己的產品。改變一些銷售模式,為自己增加新能量。


三農凱哥


疫情對農業的果農還是很有影響的,大部分地區交通受到管制,村裡封路,疫情無論是在生產、流通市場,還是銷售市場,疫情對農業人產生的影響還是很大。

機遇還是有的,可根據地區氣候環境,南方適合種蔬菜,北方適合種水果。如果想要高收益,就得下苦力更要多動腦,種植那些有特色的農產品,俗話說勤勞致富,付出才有回報。人勤地不懶,一分耕耘一分收穫。




農民小磊


在新型冠狀病毒的影響下,農資業中最屬養殖業最慘了,一些野生養殖農戶估計都不好過。青菜蔬菜類的農民朋友發展的還不錯。現在講究綠色蔬菜。健康養生。吃青菜的人越來越多。


返鄉創業小張


傳統的農副產品交易方式,就是線下交易,地頭收購。轉變成線上交易,視頻看貨源,網上談價格,然後在當地找物流發貨


無需平凡


這個現在還沒發說,不過現在農資行業已經不景氣了,如果2020是一個起點,一定會好起來


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