西贝筱面村的董事长贾国龙说，如果疫情持续，西北即使跟银行贷款，也撑不过3个月，韩都衣舍老板赵迎光也说，如果没有持续的现金流，公司也撑不过3个月。相信这样的情况在中小企业中非常普遍，一方面是没了收入，一方面是各种支出。如果你是老板你会怎么应对当前的局面？
1. 就地解散
相信很多老板对于短期的疫情控制不太有信心，但是手上的现金可能就只能维持3个月，在市场不明朗的情况下，也很难找到好的解决方案。坚持下去对于公司来讲就是纯粹的消耗，这个对于老板就太难了。即便挺过去3个月，公司也很难迅速恢复，到那时也还是会裁员减薪，对于员工来讲，生活也难以保障。所以莫不如就地解散，保存实力，等困难过去后还能重新开始。
2. 继续坚持
很多公司做了很长时间，员工和业务都比较成熟，如果公司没了，那么之前这么长时间的努力经营就会化为乌有。辛苦积累下来的各种人才，资源也会跑到别的地方去，相当于帮了别人。另外就是对未来还是要有信心，相信国家很快就能把局面控制住，市场环境也能好起来。而且在这种环境下，可能很多竞争对手就倒下了，等于进一步提升了自己的市场占有率。
如果你是老板，你会支持哪种？如果你是员工，你又会支持哪种？
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