高家老五說
曉之以理，動之以情，實在不行，就按公司制度來，這種人不會以公司為重，以大局為重，就算做的在久公司在她心中也是微不足道的。
白雀小李
怎麼調配，我們公司搞地產投資的，我是給公司做投融資和法務的，而且公司自己做的樓盤都是交給代理賣。就因為老闆去年弄了一個農場，想做生鮮配送，現在看到機會了，老闆讓公司每個人都必須去做線上銷售，還根據工資飽和度定任務。
驕傲中國龍
疫情當前，員工如果不服從分配，可以分類管理
1、公司分配給他的工作是不是具有危險性？
2、是不是被分配工作的員工正在疫情現場不能及時趕回公司？
3、員工自身是不是有一些難言的地方？
4、員工是不是本身就不想繼續在單位工作？
對於以上四點分別進行處理。對第一種情況，假如公司分配給員工的工作具有一定的危險性，即使有一些工資補償，員工可能也會不服從，畢竟沒有什麼比生命更重要的。所以公司不能輕易辭退這樣的員工，如果要辭退就要依法處理。
對於第二種情況，公司要充分體量到員工，現在正在疫情現場，如果回來工作可能對其他員工有一定的傳染危險，員工不服從分配是對公司的一種責任的表現，人事部門不能處罰這樣的員工。
對第三種情況的員工要充分調查和找員工談話，瞭解員工的具體情部作出合理的安排處理。
對第四種情況 的員工如果發現屬實，公司就直接叫他提出辭職，找到合適的新員工替補上來。
如果公司作出以上的處理方式，每一個員工都會心悅誠服，這樣有利於員工管理，提高員工對公司的忠誠度，減少了很多管理成本，還能更好的提高公司的業務。
笑傲人間
不同崗位，不同行業，可以利用其他的方式來完成，也可以徵求員工訴求，在可行的條件下達成共識。但是前提必須是防範疫情大於天。
小五子觀事觀世
疫情蔓延、人心惶惶、大難臨頭、各自為政、這是當前人的最主要心態。目前狀態下的人第一反應就是：生命安全是第一、生產自救是第二、跨區作業是第三。如何讓員工服從調配去外地工作、企業要首先考慮的是從員工角度考慮問題、家庭、收入、待遇、崗位、風險係數高低決定了決策部署成功重要因素。
233團
看什麼情況，如果是與抗疫有關的工作，可以先與員工談談心看看他心裡的初衷是什麼，在目前的大環境下不還是不服從的的員工應該不多，若還不服從可以加薪酬，實在不行就發帖求助，深明大義的人比比皆是他不幹有人幹。如果是與疫情無關的工作，建議響應國家號召，在正月15後，看地區防疫情況再選擇是否開工。
智君寶
一手拿糖給點好處，一手拿著大棒。
2/7
對於心眼不多，為了逞強不聽話的下屬最好使。
3/7
下屬不聽話，收了他手中的權利。
4/7
可以達到讓領導牢牢控制下屬的目的。
5/7
強制措施是對不講道理，頭腦簡單的下屬常用方法。
6/7
領導一句話，幹也得幹不幹也得幹，沒有商量餘地。
7/7
對於不聽話，一時無法下手的，領導找機會清除至乾淨為止。
90後守護者
現在國難當頭，上到國家，下到普通民眾都在齊心協力，共渡難關，超市平時只是一個非常普通的商場，但是，在現在關鍵時刻，擔負著當地群眾民生保障的關鍵部門，超市辦公室的職員不服從調配影響民生保障，關鍵時期，先溝通再處罰，如果還是無動於衷，沒有國家觀念，沒有職業素養，非常時期，哪怕超市會因為這個事而有損失都必須開除。這樣沒有國家情懷，沒有職業素養的員工開除了更利於超市的發展。真心希望你們超市運轉正常為這次的劫難做出貢獻。更希望疫情早日過去。從此國泰民安。中國🇨🇳加油！
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農村的大叔
要與員工溝通，在疫情當前，我們要服從分配，保護自我安全，不給自己麻煩，不給單位麻煩，更不能給國家找麻煩，
