1000萬到位!陝國投與邁科集團發起“抗疫慈善信託”

撰文 | 黃高航、李娜

2月4日,“陝國投·陝西慈善協會-邁科集團-眾志成城抗擊新型冠狀病毒肺炎慈善信託”順利通過中信登和銀監會備案,這是新冠病毒發生以來,西北第1個由單一主體發起設立的“抗疫慈善信託”。信託規模不超過3000萬,首期已到位1000萬元,將全部用於捐助定點醫院以及被確診的患者。

其中陝國投認購480萬元,包括員工捐款30萬元。邁科集團認購520萬元,包括員工捐款32萬元。

1000萬到位!陝國投與邁科集團發起“抗疫慈善信託”


1天完成備案

本支慈善信託在1天內獲得了監管備案。足見實業界、金融界、監管層,對“金融戰疫”都是傾力投入。

這支慈善信託的基本情況如下:

一:規模與期限:總規模不超過3000萬元,首期規模1000萬元,後續每期規模均不低於1萬元,信託總期限3年。

二:委託人與受託人:委託人為西安邁科金屬國際集團及其他有意參與的自然人或機構,受託人為陝國投和陝西省慈善協會。

三:資助目標:定向,一是新冠肺炎定點治療醫院,二是被確診為新冠肺炎的患者。

四:託管機構:光大銀行。

五:監察人:陝西海普睿誠律師事務所。

1000萬到位!陝國投與邁科集團發起“抗疫慈善信託”

六:運作流程:

1:陝國投根據信託資金到賬情況,對捐助時間和金額進行綜合衡量,並提出具體《捐助方案》,會包括款項用途、捐助對象篩選範圍和標準、捐助規模等。

2:若捐助方案是信託資金,陝國投出具劃款指令將資金直接劃轉至接受捐助者的賬戶。

3:若捐助方案涉及實物捐助,包括等一次性醫用口罩、防衝擊護目鏡、n95口罩等物資,陝國投將會把募集物資交陝西省慈善協會執行。

4:陝西省慈善協會執行方案時,陝國投將通過委派志願者及現場檢查等方式參與捐助過程,在項目完成後的20個工作日內,陝西省慈善協會需向陝國投交付相關公益活動資料,確保慈善捐助的公正和透明。

值得注意的是,陝國投、光大銀行、海普睿誠的管理費用均是“0”。

陝國投董事長薛季民表示,“在疫情形勢嚴峻的時刻,陝國投作為省屬國企、金融機構要有責任擔當,作為信託公司要發揮本身的專業功能,這一點與熱心公益、奉獻愛心的邁科集團不謀而合,共同發起慈善信託後,雙方員工也熱情參與,積極捐款,共同助力防疫控疫。”

金融棒棒糖獲知,在此前參與中國信託業協會發起的“中國信託業抗擊新型肺炎慈善信託”時,陝國投已經捐款60萬元。此外,公司緊急採購霍尼韋爾專業防護面罩1300個及配套KN95自吸過濾式面罩濾芯 36000個,已於2月4日上午9時全部交付至陝西省人民政府。目前還在組織全體員工調動資源在國內外大批量採購醫用或N95型口罩、防護服、護目鏡等物資,以緩解一線醫療物資。


為什麼是慈善信託?


許多糖豆會問,邁科集團既然是發起方,自己捐助了不就行了嗎?實質上,設立慈善信託是當前為止“最規範、最持久”的金融公益方式之一。

首先是各自優勢合力發揮:如邁科集團“資金優勢”,不但其創始人何金碧個人出資100萬,而且會調動其上下游及內部員工集體參與;如陝國投發揮“規範優勢”,實現慈善信託各個方面的合規有序;慈善協會則可發揮其“專業優勢”,包括項目篩選、執行以及運營。

其次,慈善信託還有最大的一個優勢,那就是監管層要求“信息披露”所帶來的“公開透明”。

1:慈善信託受到銀監會和民政部門的雙重監管,成立20個工作日之後,陝國投必須在官網披露成立公告,陝西省慈善協會必須(在民政部門提供的信息平臺上)發佈慈善信息,並對信息的真實性負責。

2:陝西省慈善協會與陝國投必須於每年3月31日之前,作出信託事務處理情況及財產狀況報告,經信託監察人認可後,報陝西省民政局備案。

3:對於重大臨時事項,必須在重大事項發生後3個工作日內,進行信息披露。

4:本支慈善信託會設立決策委員會,共計5人,其中陝國投及邁科集團各委派2人、信託監察人委派1人。

這樣一來,“邁科陝國投抗疫慈善信託”就充分陽光化了。在金融棒棒糖看來,這就是全社會高度關注的“信任資本”。

1000萬到位!陝國投與邁科集團發起“抗疫慈善信託”

圖:陝國投助學慈善信託實施現場

事實上,對於慈善信託這一類型的業務,陝國投已非常熟悉了。

2016年,“陝國投·公安民警英烈基金公益信託”成立,首批管理規模為2000萬元,為“中國第1支扶助公安民警”的慈善信託。

2017年,陝國投設立“公益助學慈善信託捐助”。

2018年,“陝國投·上市公司助力脫貧攻堅慈善信託”宣告成立,資助了陝西7縣區貧困家庭中參加高考(文理科各前10名)的141名學生。

2019年,“陝國投·關愛抗美援朝退伍老兵公益慈善信託計劃”成立,用於扶助銅川市王益區的抗美援朝退伍老兵。


邁科說“這僅僅是開始”


作為出資方,認購520萬元的邁科集團是怎麼理解的呢?

邁科集團董事長何金碧表示:邁科“重回西安”之後,就一直在加碼公益,但基本都停留在“小散亂”階段,有時是積極捐款,有時是在一線做公益,也加入了個別公益組織成為共建單位。雖然也花了很多錢,但一直沒有形成長期的公益方案。

“本次抗擊疫情,給了我們設立長期公益項目的機會”。

金融棒棒糖得知,在本次疫情發生之後,邁科集團出手很快,在短短几天之內,已向陝西省紅十字會捐贈 100 萬元資金,向西安高新區管委會捐贈價值 28.96 萬元醫用物資,目前正在“想盡辦法”從境外採購 380 萬元醫用物資。

“但無意中,我們知道有慈善信託這種方式之後”,何金碧說:“我馬上意識到,本次疫情對全社會的衝擊如此之大,醫護的付出是如此感動國人,都是前所未有的。因此我們管理層當場就決定發起慈善信託,讓這些定點醫院的醫護人員得到幫助,讓患者得到資助!而且這一干,就是3年!”

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之所以選擇陝國投,何金碧也有自己的理解:陝國投是省屬重點金融機構,也是上市公司,慈善信託的管理經驗都很豐富,而且陝國投也會調動自己的員工和社會各界共同捐助,“與這樣的夥伴同行是最佳選擇”。

金融棒棒糖注意到,陝西當前多個慈善信託的發起人中,“公司主體”相對較少,我們盼望以“防疫控疫”為契機,能夠有越來越多的實業機構“重新認識”慈善信託這一工具,設立方向多元的慈善信託,讓越來越多的“善款善舉”獲得規範管理,公益項目獲得長效推進,讓金融創新惠及萬千百姓。

對於這一期待,何金碧在慈善信託成立時表示:“不管邁科能不能帶這個頭,我們用大力氣做公益,從這一天就開始了。”

1000萬到位!陝國投與邁科集團發起“抗疫慈善信託”

備註:1月26日,中國信託業協會發起設立了“中國信託業抗擊新型肺炎慈善信託”,68家信託公司全部參與,可以視為全國第1支“抗疫慈善信託”。但由單一機構發起的抗疫信託,在西北地區尚屬第1例。


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