_____順風
應該說一定會，從辯證的角度說，任何事都是有兩面性的，即便是疫情肆虐人心惶惶，這種看似極其糟糕的事件背後，同樣會有給我們的生活帶來改善的點滴，任何新的商業模式都伴隨著市場的需要和時代的機遇，從這個點來說，新的商業模式和工作方式幾乎必然會隨之到來。
從國家層面講，疫情雖然無情，但從辯證的角度看，任何壞事後面依然會存有有價值的變化
辯證法告訴我們，任何事物都有兩面性，在全國肆虐的疫情無論從什麼角度來說，都是災難都是極大的負面事件，甚至在經濟、貿易、外交、民生等多方面會給我國帶來非常大的挑戰和困難。但正如03年非典時一樣，面對這樣巨大的全國性困局，我們同樣會發現很多當下依然存在的問題和存在問題的人，國家在全力抗擊疫情，人民的情緒雖然低落但卻會因此變得更堅強，國民情緒空前團結統一，各級政府幹部辦事機構也在面臨嚴峻的考驗，這些都是平日裡沒有的。
這是一次災難，一次考驗，同樣也是中華民族又一次昇華的機會，那些無法勝任自身崗位的人將被免職甚至追責，那些為此拼搏生命的醫生護士解放軍等英雄將被銘記，中國人民不會被疫情所擊垮，相反只會變得更加強大。
從商業環境上講，任何變化都會催生新的模式，商業模式總是再無時無刻不在適應市場擁抱市場
從商業模式上來講，唯一不變的真理就是變化，市場時刻都在依存於社會環境和人本身需求而不停運動變化，而商業模式則永遠是要擁抱市場變化而變化的。所以，才有時代造英雄的說法，一個變化週期內，總有不同伴隨著那個時代而誕生的成功者，於國家民族而言就是那些英雄，於商業而言就是那些成功的企業家和締造者。
面對這次疫情，敏銳的互聯網巨頭公司已經快速開始了在移動辦公、遠程辦公方面的佈局和快速的產品部署，僅騰訊會議APP在8天內就擴容了10萬臺雲主機，已經充分說明了面對疫情大多數企業都在轉向移動辦公和效率辦公的領域。
在這麼個非常時期，無論是被逼無奈還是拓新模式，似乎移動辦公，遠程辦公都成了勢在必行的一種新的辦公模式，而那些大企業和擁有出色嗅覺的創業者是不可能放著這麼一個趨勢下的大蛋糕不吃的，所以說新的工作方式必然會到來，只是這些產品和模式最終能發展成什麼樣子能夠對現有的工作模式到底產生多大的影響還需要時間來驗證。
當疫情過去，人們真正恢復了正常工作，才到了驗證新的工作模式是否能夠帶來真正變革的時候
現在全國陷入在疫情中，大家都不會輕易出門，對於企業而言業務卻還要開展，那麼移動辦公，遠程辦公就是必然的選擇，但很多情況下這畢竟是一種出於無奈的選擇。在這種情況下，移動辦公產業被快速有效的推動、發展，直至可能對現有工作模式產生實質性的挑戰和衝擊，那麼顯然對於這個產業真正的驗證還是要等到疫情過去後，當所有企業都可以正常工作了，會有多少企業在主動的情況下選擇調整現有的辦公模式。
無論如何，相信對於很多行業來說，尤其是針對那些能夠具體量化工作指標，量化績效考核的崗位而言，未來移動辦公一定會是趨勢，效率第一的口號其實很多企業都在喊，但是落到實處的方法和手段依然匱乏，其實疫情來臨之前很多企業某些崗位（如銷售）的人員也是考勤不嚴完全以結果為工作導向的，現在針對這些崗位人員只不過有了更正向的推動和更好用的工具罷了。而更多崗位實現新的工作模式，相信也是指日可待。
未泯雙瞳
這次疫情，讓我想起2003年的非典，在外打工人員回到家鄉，全部隔離，大學採取封閉式管理，也就這一年，我和同桌戀愛了，直到現在
但是同時，非典之後，確實產生了一種新的工作方式，就是在家網上開店，網上購物，因為當時隔離封閉，購物的不方便，因此馬雲看到商機，於2003年成績並逐步壯大了阿里巴巴公司，
舉這個例子，是為了說明，每一次大的動盪，勢必會產生新的事物，新的工作方式
而今年，在外務工人員回家過年，確實是不一樣，村村封路，不在走親訪友，節後到了開工的時間，也無法返廠工作，我們且不說對整個社會造成的損失，單就公司而言，無法聚集在一起上班，就成了難題
參與一線的製造型企業員工我們暫且不提，對於用電腦辦公的員工，疫情結束後，針對疫情對公司完成的影響，會有更多的公司，去研究網上協同辦公，在家辦公，雖然目前很多平臺有，但是不成熟，經過這次，應該會平臺化，成熟化，普及化
當然，雖然會有新的工作方式的誕生，但是還是有一定侷限性，因為很多工作，受場地，設備的限制，是無法在家裡完成的，只能說會有更多，更廣的公司，參與到在家協同辦公中來
EXCEL知識屋
實行彈性工作制，或者說網絡辦公制度也不是不可以！但是有個疑慮就是人都有惰性，難聽點是奴性，不是每個人都能有自律性的，也不是每個人都能有那麼高的執行力的，我感覺會有好多人連到點起床都是個問題！
所以說想法很好，真的很好，只是執行後的管理能否跟上，執行後的效果又如何？
塞外南山松
茉莉覺得要看行業吧。
公共事業那些是必須每天都要上班的。那是無法間隔去公司的。
不過現在也不好說，茉莉認識一個朋友，是在外資銀行的，以前由於數據保護的原因，他們從來不可能把電腦帶回家上班，但是現在情況不同，業務量還是非常巨大的，所以最近IT加班，新裝了好多電腦，然後讓需要的同事在家裡上班。
所以依照現實情況開展工作是需要的。
第一，自控程度高的工作可以在家完成
比如說茉莉公司的新媒體編輯，一直都是在家工作的，偶爾來到我們公司而已。她最重要的工作任務就是交稿，其實除了她剛剛來上班的時候，因為稿件的內容需要和領導溝通，大概來公司就一個月左右，後來套路摸清楚了，文章條理清晰了，她就自然可以在家工作，安安靜靜，而且也能做的挺好的。
所以就是一些自控能力強，而且公司不注重過程，只需要結果的工作，可以在家完成，而且因為在家辦公，這些同事的工資其實和我們坐班的同事還是有點區別的，這樣就可以減少一點人力資源成本。
第二，並不是人人都喜歡在家上班
特別是有小朋友的家長，就寧願在公司上班。比如說茉莉，小娃在呢，一會兒又要這樣，一會兒又要那樣，工作效率就降低了，還不如在公司，一鼓作氣迅速完成。
在公司最大的好處就是集合了所有的同事，所以比較好的方面就是如果是需要團體合作的工作，最好還是在公司完成，因為公司的資源更多，更方便。
第三，日後的職場情況
大家會更加關注職場的衛生情況，相信戴口罩乘坐公共交通工具的人會日漸多起來，還有在辦公室裡頭，大家會更加註重個人衛生情況。所以職場裡的保潔和衛生工作應該都要做得更加好。
Molly小秘書
疫情會不會產生一種新的工作方式？提問者心裡想的是家庭網上辦公取代到公司辦公室辦公嗎？
以一個國企，民企，外資都經歷過的職場老兵的角度來看，這種工作方式不是現在產生的，而是已經存在許久，只是我國還沒有大面積在職場流行而已。個人經歷而言，目前很多大型企業除了必須藉助公司設備才能做事的崗位外，類似銷售，研發等諸多崗位即使在辦公室坐著也採用的是在線辦公，在公司待著也只是給老闆留下一個其暫未全面接受的心裡預期：看著員工在自己眼皮底下辦事更放心。
在線辦公其實是不受地點限制的。就當下而言，常見的無需藉助工業設備的崗位辦公形式主要表現為：
1.郵件來往傳遞確認信息
2.電話或視屏會議討論確認結果
3.附以SKYPE/微信/釘釘/等社交軟件處理即時信息
4.電腦整理文件，梳理方案
因此，這次疫情也許會加速家庭在線辦公的流行度，但能否推廣開來最關鍵還是要看政策和企業的決定。如能大面積推行起來，我想這種辦公方式也許更符合當前的社會現狀，畢竟雙職工帶娃家庭如此之多。
逍遙陸某人
非常高興能回答這個問題。希望能幫到您。
在疫情的非常時期也對各行各業有了一些衝擊和改變。
有的企業因為必須要到現場工作。 而無法正常開工。給企業來說帶來了很大的損失，比如說固定的一些支出，不會因為停工而減少，根據相關規定可能還會增加壓力，比如不能返工的員工的工資等。
有的企業因為必須要和其他的行業做交易才能產生效益。因為現在的這種疫情情況下無法進行交易，貨壓在自己的倉庫裡，或者貨已經送出，但是現金收不回來，假如自己的貨也是貸款拿下的，那後面的利息等等也會造成大的壓力。
在疫情非常時期，有些單位啟動了網上辦公。甚至一些政府部門也都啟動了網上辦公。即能讓工作人員可以正常工作，也能讓辦事的人員在家就能把事情解決。
最明顯的就是線上學校。在這樣非常時期進行了提前上線或加速運營。讓孩子們能在家裡學習。
還有網上免費會診，減少了很多人出外就醫，也減少了很多的交叉感染，更有利於疫情防控。
讓很多人因為產生了這些網上辦公室你而受益。
現在網絡這麼發達，網絡工具這麼的多。網上平臺這麼全面。有部分崗位可以實現在家辦公。
職場風雲籍
大家好：
提前祝各位元宵節快樂！
自2020年春節期間發生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，公司一直密切關注員工的健康與安全，同時積極響應國家要求和倡導，延長假期並開啟遠程辦公模式。公司也已做好有效部署，確保有效防控，保障員工與家人身體安康。希望大家能夠配合公司履行企業和個人的社會義務，對自身、家人及同事的健康安全負責，避免不必要的外出與聚集，做好自我防控。經過公司內部討論， 公司決定安排員工2020年2月10日至2月21日期間繼續遠程辦公。2月24日恢復正常辦公。
養蜂人小義
是的，在家辦公也是不錯的方式。
現在在線辦公有很多軟件，很多工作完全可以在家辦公。
三生星座心理說
是的，但這不是新的方式，只是疫情以來以這種方式上班的人多了起來
用戶5825410307
有可能出現新的、合適的工作方式，但空崗的方式是不可能的。我們平時辦事遇到當班的脫崗，那是個別不守紀律的現象，不代表所有的工作人員都素質低下，當然也暴露出這個單位管理上有弊端，屬於被整改的對象。
