近日，線下培訓機構兄弟連創辦人李超在其公眾號發佈了一則消息，稱“<strong>因公司現金流問題，即日起兄弟連北京校區停止招生，同時員工全部遣散。
上海、廣州校區已相繼經獨立運營，不再歸屬集團總部，可更換品牌正常開展業務。瀋陽、西安校區業務、院校合作業務，相關負責人帶領員工根據自身情況更換品牌可選擇自行創業，自負盈虧”。
在兄弟連官網有這樣的介紹，“2003年，他（李超）趕上了讓全國人民至今心有餘悸的非典，加上對前途的迷茫，那時的他很痛苦……”。
造物弄人的是，李超在自己的公眾號裡寫道，“寫這封信的時候我的心在滴血，未來要獨自面對沒有你（兄弟連）的日子，傾盡所有隻求你能活下去，大災面前只能眼睜睜看著你逝去……”
他經歷過非典，他的公司卻沒能熬過新型肺炎。
新型冠狀病毒從爆發至今（2月7日上午9:00），已經有31211人確診，26359人疑似。恰逢新年期間，這對於疫情的防控無疑雪上加霜。高於非典病毒的傳播能力加上沒有有效治療藥物，隔離成了最好的防控手段，一般14天的隔離觀察，讓原本應該熙攘熱鬧的春節變得冷冷清清。有冒險開工的企業被嚴查處理，員工被要求在家辦公，餐飲、教育等服務企業被嚴謹開業，避免聚集性的感染。這對於<strong>線下的服務型企業、中小微企業、現金流緊張的企業而言，無異於在被扼住咽喉。即便是轉戰線上，恢復期也需要比較久的時間，對於此前沒有開展線上業務的企業來說，要從零搭建，耗時耗資金也並不會有好的效果。現在能做的或許只是期望疫情儘快過去，以及等待相關扶持政策的出臺和落實。對於上述企業，<strong>現在拼的可能就是“家底”了
。李超表示，新型冠狀病毒疫情之下，其中受影響最大的就是線下培訓機構，政府已發通知，高校延遲開學，線下培訓業務暫停，避免人員聚集，恢復時間根據疫情防控工作情況另行通知。這對兄弟連業務無疑是致命打擊。
兄弟連2015年引入資本（獲華圖1.25億元戰略投資）進入了高速發展期，學科品類和校區迅速擴張。2016年11月掛牌三板（易第優839467），營業額過億，但是在2018年4月25日終止掛牌。
兄弟連的資金儲備少，包袱重、一直虧損，李超曾在春節前進行了全體動員，<strong>緩發工資、壓縮成本，為了節後招生旺季打個翻身仗。“哪知這次疫情來的如此兇猛、猝不及防，把我們的計劃全部打亂”。
兄弟連旗下網站
創業維艱。2004年8月，李超懷揣1千塊錢來到北京，從一名IT講師做到了教學總監等職務，2007年創辦了“兄弟連”。 目前已經有北京、上海、廣州、深圳、西安、瀋陽等校區，開設課程包含Java+大數據、Python+人工智能、PHP、工業機器人等。這個過程中抵押房子救公司，可依舊無法挽回局面。“可傾其所有換來這個結局，還要背千萬以上的債務，我真的沒臉面對你（李超的愛人），永遠不會忘記夜半你摟著我哭，永遠不會忘記哭完你還笑著說，老公加油！<strong>我們還活著，只要我們活著就有希望！”
與此同時，國家正密集出臺各種優惠和扶持政策，包括停徵部分行政事業性收費、減免中小微企業房租、為經營困難企業辦理延期納稅、補貼小微企業研發成本、進一步增加信貸投放、降低企業融資成本、拓寬直接融資渠道等。降低疫情對企業的影響，共同渡過難關。
閱讀更多 融資中國 的文章
