近日，线下培训机构兄弟连创办人李超在其公众号发布了一则消息，称“<strong>因公司现金流问题，即日起兄弟连北京校区停止招生，同时员工全部遣散。
上海、广州校区已相继经独立运营，不再归属集团总部，可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务，相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业，自负盈亏”。
在兄弟连官网有这样的介绍，“2003年，他（李超）赶上了让全国人民至今心有余悸的非典，加上对前途的迷茫，那时的他很痛苦……”。
造物弄人的是，李超在自己的公众号里写道，“写这封信的时候我的心在滴血，未来要独自面对没有你（兄弟连）的日子，倾尽所有只求你能活下去，大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……”
他经历过非典，他的公司却没能熬过新型肺炎。
新型冠状病毒从爆发至今（2月7日上午9:00），已经有31211人确诊，26359人疑似。恰逢新年期间，这对于疫情的防控无疑雪上加霜。高于非典病毒的传播能力加上没有有效治疗药物，隔离成了最好的防控手段，一般14天的隔离观察，让原本应该熙攘热闹的春节变得冷冷清清。有冒险开工的企业被严查处理，员工被要求在家办公，餐饮、教育等服务企业被严谨开业，避免聚集性的感染。这对于<strong>线下的服务型企业、中小微企业、现金流紧张的企业而言，无异于在被扼住咽喉。即便是转战线上，恢复期也需要比较久的时间，对于此前没有开展线上业务的企业来说，要从零搭建，耗时耗资金也并不会有好的效果。现在能做的或许只是期望疫情尽快过去，以及等待相关扶持政策的出台和落实。对于上述企业，<strong>现在拼的可能就是“家底”了
。李超表示，新型冠状病毒疫情之下，其中受影响最大的就是线下培训机构，政府已发通知，高校延迟开学，线下培训业务暂停，避免人员聚集，恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知。这对兄弟连业务无疑是致命打击。
兄弟连2015年引入资本（获华图1.25亿元战略投资）进入了高速发展期，学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板（易第优839467），营业额过亿，但是在2018年4月25日终止挂牌。
兄弟连的资金储备少，包袱重、一直亏损，李超曾在春节前进行了全体动员，<strong>缓发工资、压缩成本，为了节后招生旺季打个翻身仗。“哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防，把我们的计划全部打乱”。
兄弟连旗下网站
创业维艰。2004年8月，李超怀揣1千块钱来到北京，从一名IT讲师做到了教学总监等职务，2007年创办了“兄弟连”。 目前已经有北京、上海、广州、深圳、西安、沈阳等校区，开设课程包含Java+大数据、Python+人工智能、PHP、工业机器人等。这个过程中抵押房子救公司，可依旧无法挽回局面。“可倾其所有换来这个结局，还要背千万以上的债务，我真的没脸面对你（李超的爱人），永远不会忘记夜半你搂着我哭，永远不会忘记哭完你还笑着说，老公加油！<strong>我们还活着，只要我们活着就有希望！”
与此同时，国家正密集出台各种优惠和扶持政策，包括停征部分行政事业性收费、减免中小微企业房租、为经营困难企业办理延期纳税、补贴小微企业研发成本、进一步增加信贷投放、降低企业融资成本、拓宽直接融资渠道等。降低疫情对企业的影响，共同渡过难关。
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