國椦
真正的創業機會在哪裡?我們來思考幾個創業機會的類型!1,在自己的手上!2,在自己的腦袋裡,思維裡!3,在別人的嘴巴里,在別人的身上!4,在社會的趨勢裡!
好了,現在我們來回答一下,你認為真正的機會在哪裡?你的機會在哪裡?我相信每個人選擇以上的答案都不同,對於孫洪鶴而言,我選擇第2!不知道,對你而言,你應該選擇哪個?
1,機會在自己的手上,指的是當下你力所能及的乾的事,力所能及這個詞,再加上腳踏實地,這就是很多普通創業者的實實在在的機會!
2,對於我而言,機會在我的思維裡,因為我能夠預支和感受全新的商業機會,並且有能力去爭取,而且能夠有很大的耐心,我的專注度,堅持度,能夠支撐的起我有一件有意義的事情去拼!可是很多普通的創業者,沒有系統思維啊,沒有辨識能力呀,那你說怎麼辦?
3,在別人的嘴巴里,很多人總是問,什麼項目賺錢呀?你能不能教教我呀?這些人的機會全部在別人的嘴巴里,別人的嘴巴說什麼?遇到好人,可能給你機會,但普天之下,熙熙攘攘,都是為了利益,而很多人想從別人的嘴巴得到機會,還想免費的,輕鬆的,快一點的,我不理解這個思維!希望寄託於別人的身上,你就是別人的待宰的羔羊!大家認同我這句話嗎?
4,機會在趨勢上,這句話其實我們要客觀看待,比如說新零售是趨勢,5g智能也是趨勢,但,你能做嗎?你連一個5g手機都沒有,太多的全新趨勢,每年都有全新的概念,概念年年有,你卻年年如從前,十多年不改變,所以很多的趨勢跟普通人是沒有關係的,再打個比方吧!房子上漲了,房子下降了,這些趨勢跟沒房子的人一點關係都沒有,強者研究趨勢和規則,普通者就研究當下手和腦袋!
我是孫洪鶴,如果你認同我上面的內容觀點,可以關注我一下,如果你看了我很多的作品,更多的作品可以搜索一下孫洪鶴 也歡迎大家每天晚上九點來我直播間做客
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孫洪鶴
一、想創業,心態很重要。
一個性情平和又帶著激情和希望的創業者,會更樂於接受新事物,能夠以平和積極的心態來解決創業當中的各種問題。
但如果創業者心情起伏嚴重,輕易放棄,沒有激情,不僅僅不利於身體健康,也不利於企業發展。
二、想創業怎麼把握機會?
怎麼把握機會?怎麼找到創業的機會?可以從幾方面入手。
1、抱怨。從抱怨中我們可以找到很好的創業機會。
2、觀察。觀察用戶的生活,要比他們還要了解他們。瞭解他們的需求,瞭解他們的痛苦和不方便,從而找到可以創業的機會。
3、體驗。要從用戶的角度去體驗產品,去真正的試用。
三、怎麼判斷創業項目的好壞。
問自己兩個問題:
1、市場需求夠不夠大?市場要足夠大,才會有發展的前景。
2、項目所解決的問題對用戶來講,夠不夠痛?用戶覺得夠痛,他們才會願意為你的項目產品買單。
創業的事例和方法非常多,我只是說了我一些簡單的想法。理論只能幫助你少走點彎路,想創業,光有想法是做不成的,最重要的還是邁出去,開始實行你就已經成功了一半了。
加油,希望我的一點想法能對你有幫助,謝謝。
蘇鴻棋
創業者想要創業機會需要經過深思熟慮,同時讓更多的創業者幫忙考察創業項目,是否屬於一個創業的好機會,這樣才能讓創業者把握創業機會,而不是藏著掖著,這樣只會將有價值的創業機會,白白浪費掉,畢竟你沒有好好考察創業機會可行性。
但是當你通過他們參謀,發現是一個創業好機會,那麼你就需要好好把握住,然後就去準備創業資本、辦公地址、註冊營業執照等事宜,忙完這些事宜,你還需要了解市場競爭壓力,開發屬於自己的市場,這些都需要創業者去執行,但都需要先整理出來方案。
但是你要明白既然找到了創業好機會,就不能孤軍奮戰,那樣最後只會一敗塗地,所以創業者想要把握創業機會還需要找到對的人合作。從另一方面給講,好的合作伙伴就是好項目開始的第一步,但是挑選合作伙伴,一定要注意人品,雙方還需要合作默契。
雙方進行合作之前,還需要對於創業機會進行風險評估,確保創業機會如果未能及時把握,也要做最壞的打算,將風險降到極低,這樣即使創業失敗,也有從頭再來的機會,畢竟想要抓住創業機會,存在很多變量因素,是創業者無法控制的。
就比如說近幾年的自媒體創業、短視頻直播等行業興起,引起了新職業熱潮,但是在今年,這些行業都將規範管理,不至於讓更多人跟風,從而錯失自己其他方面才能。畢竟創業之路,困難重重,創業者想要把握創業機會,又談何容易。
但是我們同樣應該奮力一戰,畢竟機會都給有準備的人,只要我們做好充足的準備,想要把握好創業機會,也是輕而易舉的事情。
奇順信息
創業者不要等一切計劃好才行動,我們都需要有測試思維,任何時候,只要你行動起來,一切都很簡單!想,等,猶豫都是普通人的習慣!
想要富有,需要做好自己的價值包裝,就是把自己打造成專家!
成為專家的前提條件是什麼?
專家身份,你必須要有自己的身份;
內容體系,你必須要有自己的一塊體系;
資深高手,你必須讓別人感覺你很有經驗;
知名媒體,你必須在各大媒體上出現,網絡上能夠找到你
專門討論,你必須有一幫人在討論你;
忠實粉絲,你必須要有一幫粉絲;
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百隊創意方案
不能為創業而創業,初次創業要把握三原則:不熟悉的行業不幹,資本不夠維持一個基本生存週期的不幹,不能全心投入的不幹。