想幹一個培訓學校,發展格局上有哪些建議?

alisa晶


首先個人創建了當地“星啟點藝術培訓”、“德瑞姆音樂學校”、“追夢坊音樂工作”。至今已在這個行業中摸爬滾打了十個年頭!有一些成績,也有一些心酸!不論您是否進入了這個行業,或者已經進入這個行業,對您說一說我對這個行業的見解,以及對您的建議!

一,為師者,傳道授業解惑也。傳道為先,“道”為道德,只要步入這個行業,自身價值觀是很重要的。首先要在這個行業範圍內建立威信,這種威信是點滴積累而來的,並不是說技術有多好,而是真正能在教學過程中腳踏實地的教學,在樂器推薦購買上能從實際角度出發,不能一味的看重眼前利益!“以次充好”。遇到問題不能解決時能看清自身能力,虛心好學。不斷進取!所謂不當赤腳醫生,不做街頭相師。

二,目標明確,階段性進步。在第一年工作計劃中,要設計出下一年的計劃,按照長遠打算做投資!第一年資費標準可以為第二年的資費標準做鋪墊,在學生初級教學成果不突出時,抓住好苗子,多加課,多指導!把一時之利放在次要。第一年就要以培訓出當地同齡階段高質量學員為主,並且在面對學生時,恩威並用!多鼓勵上課積極性,同時嚴格要求學員回家後的練習計劃!通過一年準備為第二年招生推廣演出工作打下良好基礎。

三,計較的多,得到的少,計較的少了反而得到的多。不論藝校工作中面對的是合夥人,還是學員家長的消費群體,能做到心態平和,不看小恩小惠,不能收受學員家長贈與的禮品,也不能在合夥人之間計較雞毛蒜皮之小時,格局要大,心胸開闊。

以上是為您提供的三點建議,希望能夠幫上您!同時把我這裡德瑞姆學校的照片發放,為您在裝修上做一些參考。






分享到:


相關文章: