白搭小可愛
在疫情安全的情況下是可以，但在未明確員工身體情況下最好呆在家，最安全
積家偉仔澳洲都度
這個在我看來有利有弊，好壞參半。為什麼這麼說呢？
先來說說不太樂觀的方面：復工就意味著人口又要開始大規模地流動，很有可能會增加疫情的傳播速率。但還好，由於疫情在春節期間開始大規模地爆發，大家也基本都在家中，防護工作傳達的比較好，意識也到了，對疫情還是比較敏感的，當然也有同志支援在一線，在這樣特殊的崗位上，舍小我顧大我，既然說到這了，我就不得不向在一線工作的醫務人員致敬！因為在我眼裡，你們才是真正正在打一場硬仗！但也不多說，回到正題，當然，人口流動並不能片面的就認為疫情還會進一步地爆發，防控意識到位，就不懼怕。口罩要戴，不到萬不得已要說話儘量不說話，要為自己負責，更要為他人負責!
那麼接下來說說為什麼要復工，經濟增長離不開工廠，那就是離不開工人，沒有工人的工廠是什麼？那就是一大塊廢銅爛鐵，要生產就要復工，要發展就要生產，所以說經濟與工作是密不可分的，不要被疫情嚇到，再次為在一線工作的同志致敬！
也希望大家對疫情足夠重視，那我就再說一遍，要為自己負責，更要為他人負責!加油武漢，加油中國！
音樂視頻MV小能手
防疫是當下重中之重，但畢竟要生存還要發展，尤其在我國，製造業和外貿經濟就是我們發展的中流砥柱，我們能在世界上擁有更多的話語權發展才是硬道理，當下全國各地大部分疫情突出，擺在我們面前的問題棘手又突出，我們在隔離，防疫，治療的同時，也要為生產早訂計劃，建議疫情可控地區本地本區本省工廠企業早些開工，做到切實掌握瞭解所有員工情況，外來員工可以有當地員工頂班，後續設專門區域建立隔離觀察區，配合當地政府，時刻做到了解掌握可控。自從武漢爆發新型冠狀病毒肺炎以來，有些地方做的確實到位，在大年三十就掌控從鄂回來名單和住所，第一時間封城堵戶（我們縣大年初三），現在已經過去半月之久，不發病的應該沒啥問題，給即將從外地返回的人發公告打電話告知和勸返，利用本地工人能開工開工，像那些煤礦電廠（其實也基本沒停產），做好隔離區，在隔離區14日之後解除隔離可以上班，所有企業和機關做好外界隔離，員工一般不出去，採購和物流也要和廠區隔離！目前擺在我們面前的任務很艱苦，任重，所有人不要掉以輕心，在家隔離期滿後儘量不要去坐公共交通工具，不要去人多地方，說白了你要看見人就躲著走，非常時期非常對待吧，為了建設美好的明天，請大家暫時克服困難，如果有辦法不去上班，建議還是在家待著，磨刀不誤砍柴工，待到正月底，疫情會灰飛煙滅！我們可以放心踏實的走上新的征程！
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皮卡走天下
佛渡有緣之人
企業作為用工主體，在這樣一個“共度時艱”之時，企業在復工前準備及復工後疫情防控方面應該提前做好哪些措施？注意哪些事項呢？小編整理了一些要點，供大家參考。
1.建立應急小組
成立了由公司主要負責人為組長、各部門負責人為成員的企業疫情防控領導小組，制定了企業復工疫情防控方案，明確異常狀況處置流程。按照“高度重視、摸清現狀、源頭控制、落實措施”的具體思路做好防控工作。應急小組協助部門與HRBP,確保全員知悉應急聯絡人員、備選人員及責任人的聯繫方式，並確保公司信息能有效傳遞給所有員工。
2.業務可持續性（核心）
企業應當確認對事業持續必不可少的部門、工藝以及相關工作人員，並且選定緊急情況下的備選人員。為確保重要業務的持續，業務負責人或核心人員應準備書面材料，記錄主要項目的進展情況及下一步的推進計劃。
對於製造型企業，企業應掌握主要、重要原材料的儲量，並制定替代方案或確認應急方案的有效性。同時，保留對外部供應商和客戶的對接窗口，以及備選人員。
（靈活辦公：對於辦公環境較為靈活的行業，或非生產部門建議可研討“在家辦公/移動辦公”的可實施性，並做好相應的軟、硬件準備）
3.信息收集及物料準備
應急小組應及時從政府官網收集最新的信息傳遞給員工，避免不必要的恐慌。如員工疑似患病，撥打120上報，就醫全程佩戴口罩，不要乘坐公共交通就醫。對員工進行教育，宣傳積極洗手、漱口、戴口罩的作用和意義。辦公環境裡，建議應準備紅外體溫檢測儀、口罩、醫用酒精、洗手液等預防疾病的物資，每天進行公共區域消毒，確保辦公場所通風良好，減少在密閉環境停留時間。
4.復工後員工日常管理
復工前識別和追蹤高風險員工是企業和應急小組面臨的當務之急。高風險員工需14天隔離期，確認無感染方可復工。識別高風險員工可依據：
（1） 是否有來往疫區的員工或員工家屬
（2） 是否有員工接待了疫區來訪的客戶、供應商或是合作伙伴；
（3） 家中是否有疫區的親友來訪
對其餘員工，建立健康情況每日彙報制度，實行檢查體溫並保留記錄，第一時間掌握員工健康狀況。特殊時期，企業可限制開會、訪客、出差的制度，實施錯峰出勤或在家辦公等預防傳染對策。
5.設立企業門禁監測
在企業門禁入口設置體溫快速監測點，對入企員工、來訪人員檢測體溫。若企業安排有交通車搭乘員工上下班的，要在登車前對員工進行體溫檢測檢查。
所謂嘚未來還未來
疫情影響，企業很難，公司很難，現在很多人開始發愁還貸難，國家有難的時候人人都很難，如果只攥著手裡單一的工作，不給自己計劃能抗壓的ᴘʟᴀɴʙ，那房貸車貸網貸怎麼辦？我自己都在擔心～
貓姐想減肥
😎 毫無疑問，在疫情尚未發生明顯好轉的情況下的復工潮，肯定會加大防控疫情的難度和複雜性，但是，我國作為世界經濟發展的引擎，絕不可能因受疫情牽制而停止前進和發展的腳步，憑我國的制度優越性和傑出的管控機制，發動群眾，調動各個領域和各方面的力量，在勞動力流動和復工期間，進一步加強管控力度，可以相信，復工潮的進行，不會影響疫情的管控進度，而只是加大防控疫情的難度而已，但這個難度完全是可以克服的。
ji霽月
大多數中小企業的現金流非常少，特別是餐飲，服裝，等等 固定成本佔比非常的高，一個月，兩個月沒有營業額，就沒有利潤，且固定支出人員工資，房租 還的出，非常難，相比之下只要製造業稍微能好點，都難，企業難，個人沒有收入也難
抗老達人韓MR
民生的必須類、金融市場、生活類產品得復工，其他類應該視疫情發展，由政府決定，因無法復工導致的各類車貸、房貸、生意貸，國家應考慮個全乎的解決方法。
安陽張輝生
在這次病毒疫情中，中國的所有各行各業都受到不同程度的影響，生活受到限制，精神受到打擊。在這閉門控制疫情期間，人們都很渴望出去活動，出去上班，希望病毒疫情早日被消滅，病人早日康復。現在各行各業都需要回到正常軌道，都需要復甦。
