被領導提拔為中層之後,為什麼我反而不開心,過得不如從前?

徎筅鉎


人在職場,獲得升職加薪是每個人的理想,但是對於某一些人而言卻未必是件好事。據我所知,確實有一些人在升職之後,事業和生活沒有得到改善,反而把自己搞得精疲力盡一團糟。

這個局面要從兩方面來分析:

自身方面:

準備不足

人的角色變化必然伴隨著思維和行為方式的轉變。以前只考慮自己,現在還要負責下屬訴求和上級要求的協調,還要去協調其他部門。以前下班一身輕,現在即使人在家裡,腦袋裡也總是想著工作,家庭關係似乎有點緊張。

點評:這方面沒有萬能公式,建議多觀察學習其他部門領導是怎麼做的,或者在同學朋友當中找正在做領導的人多交流。

天花板阻擋

管理心理學當中曾經有個非常著名的彼得原理,大體是說:在一個等級組織中,每個人都會趨向於上升到他能力上無法勝任的位置。

簡單理解就是,一個人已經達到了他的能力上限,所以升職之後無法適應。強調一下,這個能力上限僅指目前這個特定的崗位角色而言,如果換個行業或崗位,也許還有更大的發展空間。

點評:如果有機會,選擇自己擅長的領域或崗位。如果暫時沒什麼選擇,那就只能逼迫自己提升,雖然比較難但也必須去做,看在錢的份上。

領導方面:

特長錯位

比如一個擅長於做技術的人被提拔到業務部門做領導,不僅自身很難適應,工作上也很難出成績。

點評:直接找領導交流,如果領導固執己見,那麼一定要看接下來的這一條!

故意整人

有時候領導重用你並不是對你好。這種情況有以下幾個信號:

1、表面上給你無限授權,實際上沒有任何支持。

點評:這種局面比較危險,因為你隨時都會成為領導的背鍋俠。

2、經常安排你加班或額外工作,而跟你同旺角色的人卻不是這樣,也沒有給你額外的獎勵。

點評:這是欺負老實人,領導拿一頂廉價的高帽子換來個拼命的苦力。

3、總是交辦給你一些難度大、得罪人的工作,但不給你提示操作要點、也不跟你交流工作思路,也沒有其他什麼實質性支持(比如幫你協調旁部門或者增加獎金之類)。

點評:這時候是不是該考慮離開了?

解決職場難題,關注【傻寶說職場】,歡迎點贊分享,留個言吧~~


傻寶說職場


你好,這很正常啊,當你成為中層之後每天面對的事情或處理的事務就多了,俗話說能者多勞。

其實職場中最難的就是中層領導人,別說其他的光人際關係就夠你喝一壺的,例如與下屬之間的關係,處理下屬與下屬之間的關係。協調平行部門之間的關係。然後你與領導之間的關係等等。這些你還真得花些心思,有人的地方就有江湖更別說職場中的勾心鬥角了,簡直就是宮廷戲啊。

如果你不處理好這些關係,那你這個中層領導是幹不下去的,比如下屬裡面肯定有立山頭的或對你不服的,如果你不能以德服人那你的很多事情很難開展,而且還有的會在你上司那裡說你的不是,這些都存在的。

再者平行部門之間你不搞好關係,很多事情也會卡住你,例如你是採購部門而財務部門看你不爽,那你的請款或對供應商的付款就很難如願的。

最後很簡單如上司看你不順眼,那說明你在這個公司的前途也就到頭了,所以你也得花心思討好上司或做出好的成績讓上司升職。

所以你得擺正心態,到了你這個階段玩的是“情商”了,而不是基層的單群和自在。

因此多想想升職發財,紅顏綠水。這樣你就有動力了。

哈哈,加油[呲牙][呲牙][呲牙]




勵智視口


提拔成中層以後,日子過得不如以前了,這個很正常。

以前做普通員工的時候,只要最好份內的事情,到點下班。該吃該喝該玩儘管去耍,根本不用操心工作上的事。做了中層就不一樣了,除了做好份內的事情外,上下級關係需要你去協調。對下面要安撫好,讓大家安心工作不能出亂子,對上更要服務好,交待的任務要完成好,讓領導對你的工作能力和成果認可。這些都是要操心的事。萬一工作上出了什麼問題,那可都是你的事。下面的人指望不上,不在其位不謀其政,不看你笑話就不錯了。上面更指望不上,有了成就是他們的,出了差錯可就全是你的責任了。

所以說.,領導不易幹啊!尤其是現在的環境下,更是要小心翼翼的。


心靈大蘿蔔


提拔升職說明自身工作能力得到領導認可,到工作能力不代表管理能力,作為基層的時候也許個人表現很優秀,但晉升中層後個人能力不是關鍵因素,更多的是組織協調,團隊培養等能力要求,如果此方面不足,那必定會感覺到壓力,因為當成為中層後就要考慮問題更全面,而不是單一的讓自己開心滿意,反而是要讓下屬和團隊滿意,所以晉升後最重要的是要加強管理能力得學習,這樣就能事半功倍


職來職往開荒者


能力方面還沒完全跟上,心理方面還沒完全適應,環境方面還沒完全接受你,自然感覺難受。

這就跟跳出舒適區一樣,由“舒適”變為“不舒適”,自然有一段難熬的時光。

等一切適應、一切趕上了,也就不再難受了。

.

能力尚不匹配,心中自然惴惴

只要是人,能力都有從無到有、從小到大的問題,不可能永遠什麼都不會、不懂,也不可能一下子什麼都會、都懂。

所以,不管之前多麼能幹,在被提拔為之後,面對新環境、新工作、新處境,自然有不適應、不勝任、完全摸不著頭腦的地方。

再加上做了“領導”以後往往急於得到周圍所有人的肯定,同時害怕被周圍人否定,心情便顯得尤為焦灼。

在這能力不足、心理素質不夠的情況下,覺得難受是肯定的。

.

“角色轉換”處於錯位期,內心自然複雜無比

以前做基層的時候,可稱為“一個人吃飽全家不餓”,自己的事幹完就算完事。

閒下來,還能說說閒話、拉拉是非,整點不負責任的話啥的。

但隨著職位的上升,之前的一切都發生了變化:

  • 新的工作要求更高,除了業務能力,還要求綜合素質;
  • 新的工作更為複雜,不僅需要做好業務,還要應付各種關係、處理各種事務;
  • 新的崗位人際關係更為複雜,臉上帶笑的人好像多了起來,但“笑裡藏刀”的感覺卻太過明顯。

以及:

  • 以前想說啥說啥,現在得想個七八遍再說;
  • 以前說啥都行,現在說啥都有可能出問題;
  • 以前愛啥說說啥,現在得“按需說話”;大多數時候,是“別人愛聽啥”,自己就說啥。

總之,“地位”不一樣了,面對的事情、人物(態度)也就隨之不一樣了,再像以前那樣任性(單純),好像不合適了。

以前做基層時還能有“說走就走”的勇氣和底氣,但隨著“地位”的上升,患得患失的心情自然而生,精神壓力憑空大了許多。

變得更成熟、更老練需要過程。而這“過程”,就是痛苦的來源之一。

.

得到周圍人的認可需要一定的過程,在那之前,總有人會讓你難受

為什麼聰明的“空降兵”到新的職位後不會馬上搞改革、搞變化,

  • 一來他不熟悉情況,大搞容易出問題;
  • 二來容易招致原來老人的反感,嚴重打擊大家的積極性,導致整體工作頻繁出問題。

聰明的“空降兵”,會慢慢地觀察、仔細地摸排、全面地分析、仔細地瞭解,在經過一定時期的瞭解與研究後,做出合理的、科學的,同時讓大家不太反感的決策。

同時,在這個過程中,周圍人對他慢慢熟悉,感情會慢慢培養起來,從內心接受他的存在(只要他不是太操蛋)。

.

反觀那些心急如火的“空降兵”,往往一上任便大刀闊斧,胡亂整治一番,美其名曰“時間就是生命”。

這樣的人心裡只有自己(的“錢”和“前”),完全不考慮周圍人的感受、單位的實際情況,一門心思只覺得“我是領導”......

這樣亂搞的,基本沒幾個有好下場的。能幹的人被傷了心很快跑掉,單位也被搞個亂七八糟,一路向下。

而這類的“人物”,是最不受歡迎的。即使別人不當面說什麼,也會在背後搞無數的小動作讓他難受、讓他逐漸陷入困境。

.

人和人的瞭解、理解需要一定的過程,尤其是“新來的領導”這種人物。

這個“過程”,就是痛苦的來源之一。

,

總之,初次走上管理崗位,在(自己和周圍所有人的)適應期內,感到難受是正常的

這關於能力,也關於人心。只須穩紮穩打,踏踏實實地幹下去,很快便會愉快起來。

人,就是這樣慢慢成長起來的。


也許雜談


謝題主!員工‘升職’,由一個熟悉的環境進入了一個陌生的環境,這種心理反應是正常的。舉例吧,你如果是司機,你只需要把自己的車開好就行了。而當你升為隊長後,情況就完全變了。你需要全車隊都把車開好。關鍵是這個環境你還不熟悉。會有壓力的。什麼是管理,就是要求別人去接受你的思維,並做出相應的反應。慢慢來,多溝通。不懂的,要學會‘不恥下問’。你能感覺到‘不開心’是好事,說明你感覺到壓力。而不是‘升職’後的漂漂然。



愚叟2


壓力大了、工資沒有漲上去、身邊能說話的同事也越來越少、最主要的是位置不一樣了,理解自己懂自己的人好像變了、跟之前的相處模式有不同、所以感覺自己很難、很矛盾、深有體會,加油、會好的[耶]


bing檸檬酸不酸


三點原因,三點建議,您的潛力無限,來,看我怎麼說

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f2b60009939196bb0517\

鏡頭日記


你不是憑著會混進中層,而是提拔上去的。說明你沒有混官場的能力。你會處處不得意,你融不進那群中層的一行一動中。


咱誰的都不欠


你好,這是我想的

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f3e70004abdff7229eab\


分享到:


相關文章: