疫情的严重性已经远超我们的想象，短短半个月时间，却漫长得像是过了半年。
疫情对经济的影响是显而易见的，网上各种各样的文章、报道，都在讲疫情对经济的冲击问题。
著名连锁餐饮企业西贝莜面的贾总说我们只能支撑三个月；
韩都衣舍的赵迎光也说我们差不多也是三个月，
以及我们在朋友圈里看到些老板也说我们最多只能活两个月，
所以可见疫情对企业的影响不容乐观。
疫情对线下服务行业，如在对餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业，冲击很大。
最直观的，因为疫情而取消走亲访友，卖年货的年前进了1000万的年货库存积压而消不掉。
当然，任何一个时代必然成全一部分，也必然会淘汰一部分。我们也看到像医药医疗、在线游戏等这些行业，在疫情下得到了新一轮的发展。尤其是口罩企业，以前很多都活不下去，大部分时间都在停工停产，因为疫情，现在成为国家紧急征用的物资，要加班加点生产。
时代永远是成全一部分人，淘汰另一部分人。
在这个情况下，大家一定要主动出击，而不是坐以待毙。
为此，我们决定在疫情当下，针对企业复工后，经营管理调整、劳务合同、员工心理等方面开设的直播课程和讲师问答互动，与你同舟共济，共克时艰。2月5日 至 2月10日，我们将连开6场直播，邀请相关领域的专家和高级讲师，为您分享“疫情之下，企业如何高效经营运转的方方面面。”
送给中小企业的五十六字箴言
思想认知：坚定信心、自我防护；
组织管理：远程办公、弹性工作；
目标管理：任务细分、全面激励；
资金保障：节流开源、保障现金；
劳资关系：灵活用工、和谐生产；
合作共赢：抱团取暖、共度时艰；
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