膠東在線2月8日訊(通訊員 王聰 馬佔偉)“到餐廳吃飯，檢測體溫的大哥露出一個微笑，雖說隔著口罩，但也能感覺到溫暖。餐廳的人不算少，排隊買飯的時候，大家都自覺站在紅線後面，顯得格外整齊。”2月8日，在煙臺開發區萬華工業園食堂，室內輕鬆的氣氛與外界顯得格格不入，小張到食堂後排隊取餐，同事之間雖保持著一米開外的“安全距離”，確並不影響眼神間的體貼關懷。用小張的話來說，就是公司給大家考慮的很周到，而且各項防護措施做的很到位，大家心態都很平穩。
“小張們”的輕鬆源於萬華對疫情的嚴防死守，自疫情爆發開始，萬華集團便高度重視，外來員工一律安排到酒店進行隔離。由開發區管委工作人員協助，督促酒店重點做好廢棄口罩的收集處置、公共區域及房間的衛生管理、餐盒餐具的訂購及消毒工作。員工上班必須戴口罩，吃飯、坐班車都要接受體溫檢測。一整套周密嚴格的制度措施處處彰顯著對員工的關懷。
“不只是萬華，為做好全區企業開復工後新冠肺炎疫情防控督導工作，最大限度地降低因人員聚集帶來的疫情傳播風險，結合上級要求和全區實際，我們制定了開復工企業疫情防控督導工作規範。”開發區管委相關負責人告訴記者，規範包括開復工審批手續是否到位、組織領導體系是否到位、返崗人員核查是否到位、人員隔離措施是否到位、防護物資是否到位、廠區消毒是否到位、廠區封閉管理是否到位、就餐管理是否到位、垃圾清運是否到位和崗位防控措施是否到位，共計十項內容。
在規範中，記者看到內容涵蓋查看企業是否持有同意開復工的相關審批手續，是否形成了“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系，是否對返崗職工實行“一人一檔”管理，是否建立煙臺市以外的來區人員和煙臺市外出返回人員臺賬，是否為職工配備了防護物品和消殺用品，是否對工作場所、公共場所以及接觸物品進行定期清洗、消毒，是否落實封閉管理措施，是否採取分時段供餐、分散就餐方式，是否能夠做到對各類垃圾嚴格管理、及時清運，是否採取“小班制”模式合力安排輪崗排班等措施。
“在對煙臺通用紡織衛生材料有限公司的督導檢查中發現，該公司對人員管控十分嚴格，對本單位公寓樓的職工及家屬建立了詳細的行程統計表，對於公寓外的職工更是嚴格監管，住在確診病例較高地區的職工告知在家自行隔離，最大限度的降低企業復工帶來的疫情傳播風險。”該負責人告訴記者，通過檢查發現，大部分企業管理都很規範，也有小部分落實不到位的企業，已經現場督導整改。
據瞭解，當前煙臺開發區一手抓疫情防控，一手抓復工復產，實施企業“特別護航行動”，出臺傾力幫扶企業抗疫情、渡難關、穩發展的八項措施，力挺有難企業，懲戒無為部門。對企業根據總體防疫要求對職工實行集中隔離產生的相關費用，給予每人每天50元補助;疫情期間區內企業吸納就業，屬首次(或吸納區內失業職工)在開發區簽訂一年以上勞動合同、繳納1個月以上社會保險的，給予200元/人補貼。對企業因復工復產需要，包車接回相對集中的外地職工產生的費用，經審核給予60%補貼，用真情實意彰顯溫情關懷。
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