松陽先生
有一些可能，這是阿里的一次機會。想要打敗微信並不容易，微信是全民使用呀，釘釘最多是那些需要遠程辦公的人使用。
最美的現在
釘釘藉助特殊時期而被推向各大應用商店裡熱門下載軟件的首位，通過這一波的“特殊廣泛應用”，這或許有助於進一步提升釘釘的人氣值，同時也有利於擴大釘釘的用戶規模及加強用戶體驗。但還不足以撼動微信大眾化的社交屬性地位，更不太可能一舉擊敗微信。
不管怎麼說，微信超過10億的用戶規模，都是早已養成的用戶社交習慣，個人用戶不可能一下子全部搬到釘釘平臺上去，這也不現實，因為它的生態系統足夠龐大，這也是釘釘短期內不能達到的，更不能一蹴而就。
當然，此次突發事件或將為大範圍的互聯網辦公模式提供了一次契機，準確的說，應該是推廣釘釘應用的一次絕佳機會。“今日復工，在家辦公，手機24小時在線。”一夜之間兩億人在家開工，一下子走入我們的工作生活中，實際上這之前已經有需求企業進行了推廣。但過去由於釘釘的特有工作屬性，一直都是企業、機構及組織等群體的應用。
這兩天，有關“雲辦公”這樣的動態幾乎在朋友圈刷屏。受突發事件的影響，在春節假期延長後，全國各地並未“如期”迎來複工潮，20餘省市接連宣佈非必要行業企業不得早於2月10日開工。各企業也紛紛宣佈開啟遠程辦公狀態，全員進入SOHO模式。
“SOHO”(Small Office Home Office) 族在中國的誕生，大約可以追溯到20年前，當時更多的是對自由職業者的一種稱謂，同時也代表了自由、彈性的新型工作方式。而在今年這場疫情之下，眾多人不得不選擇遠程辦公，被迫成為新“SOHO”一族。而遠程辦公也成為全民話題，網友們稱“兩億人在家開工”。與此同時，不少互聯網科技公司也推出各類遠程辦公產品和平臺，此前更多被作為輔助性工具的遠程辦公軟件，一時間紛紛進行優化，成為當下企業的剛需。除華為、阿里、騰訊等互聯網巨頭快速響應外，致遠互聯、矚目等主流企業服務廠商也及時升級並開放產品，加入全民SOHO潮中。遠程辦公的火爆之勢，對於釘釘來說是有利的推廣機會。但截至目前，來自各辦公軟件平臺和社交平臺的統計顯示，大部分遠程辦公軟件的使用基本停留在考勤、在線文檔下載、視頻會議等功能上，尤其是考勤和會議功能。而對於運營來說還是不夠的。
總之，釘釘與微信平臺的社交圈不同，各自的生態系統都已經固定，尤其是後者的大眾社交優勢並沒有發生任何改變，因此釘釘不可能打敗對手，實際上它可以在機構及組織的應用中大力推廣。
東震木
首先回答題主的問題：不能也不會。不管如今有多少的下載量，釘釘還是那個釘釘，微信還是那個微信。
這些年釘釘在發展，它在企業內部上層對下層的即時交流上做得可以說比較出彩。但是，中國有十三億人，7.5億網民，公司管理層和白領並不是他們的全部。領導對下屬的單方面交流發佈信息僅佔我國信息流極小一部分。
首先，釘釘不能承擔微信的主要功能——交流和分享。不是所有的信息都值得你被“釘”一下，可以試試看，朋友一找你吹逼你就被釘，沒幾個人遭得住。 釘釘顯示已閱讀和未閱讀名單的這一功能，極度不適合中國人在工作外以灌水為主的日常交流方式。 
其次，人們在生活中對釘釘與微信的可接受度不同。 釘釘只是單方面對領導層友好。據我所知，這東西往往是被上級強制使用，普通員工往往會覺得這個軟件給了自己不少壓迫感。在某種意義上，這也算是對員工個人自由的一些很微小的侵犯。 故而很少有人願意把它使用在生活上。
釘釘只能說是在某些方面對微信的一種小補充，它的影響發揮到極致也就是讓一二三線城市的白領階層“工作用釘釘，生活用微信”而已。 至於衝擊則完全談不上，順便釘釘是阿里的，微信是騰訊的。即時交流信息分享這方面還是騰訊比較出彩，阿里想挑戰騰訊老本行的進軍並沒有幾次成功。
2003年的非典，這給予了電子商務和在線遊戲發展的契機。而現在看來，這波疫情之後，在線教育和機器人和無人零售店或許會迎來一波高速發展。不知道大家對此怎麼看？
一格說科技
不會打敗。釘釘自己的定位就是移動辦公平臺，辦公的能和包羅萬象的比麼？！
舉個例子，微信裡你最開始有個“足球好友”群，每天聊的不亦樂乎，不時地，有群友拉進來更多喜歡足球的朋友，群越來越壯大、越來越活躍。
下載釘釘後，你的工作因此網絡化，同事在群裡聊的不亦樂乎，但，因為畢竟是同事，話題不可能放得開，話題窄、功能偏向辦公，這種感覺反過來又會影響你及每個釘釘人，久而久之，大家就變得“辦公用釘釘”“生活用微信”。甚至，本身微信功能足夠覆蓋辦公功能，很多以前就用微信在辦公的公司反而不想兩個APP來回切換而選擇微信而棄用釘釘（除非公司強制用釘釘，那它就成為了雞肋）。
靜哥的生活真香
釘釘能取代微信嗎？個人感覺不太可能，至少短期內不可能。
1、企業通訊錄：企業內全員共享，手機不用再存同事通訊錄，隨時隨地找人；靈活分級管理，人員結構更清晰。
2、免費電話會議：通話超高清超穩定，一鍵發起16人電話會議，一鍵靜音，靈活增減人員；還可以每人每月最高享1000分鐘免費通話
3、企業群：新員工自動入群，員工離職自動退群，企業群水印，確保群聊信息更安全。
4、DING：重要的事DING一下，將以電話或短信方式100%送達，老年機也能收到。
5、其他工作應用：審批、簽到、日誌、公告、釘郵、釘盤、管理日曆、CRM、任務等各種工作應用
第二，微信發展到現在已經是龐然大物，地位很難被撼動。騰訊現在主推的TIM，就是為了打壓釘釘的發展。
第三，阿里主攻電商和金融領域，缺乏社交基因，之前【來往】的失敗就是很好的說明。
事物的發展都呈拋物線的特徵，到達最高點後就會有下降的趨勢，QQ就是一個很好的說明。或許微信將來會被其它軟件取代，但被釘釘取代的可能性極小。
從工作環境來說，釘釘就是一個為了企業辦公而存在的軟件，所以從是否能夠取代，其實意義不是太大，用戶習慣需要培養，體驗需要提升；但是釘釘對於企業管理來說功能確認比企業微信好用。更重要的是微信和qq的功能已經很龐大，足夠滿足人們的需求，釘釘不是不行，只是腳程慢了一些，所以想超越得下一番功夫。
萬能小楊
釘釘短期的爆發並不代表能夠幹掉樹大根深的微信。只是說在不同的應用方向上，釘釘會佔據優勢，比如企業辦公。而在個人用戶上釘釘要想超越微信，恐怕是難乎其難，釘釘針對企業辦公，疫情結束估計活躍度就會下降了。
沒想到疫情來得如此兇猛，而短暫的春節假期結束面臨上班問題時，迎來了延期上班的境況，而釘釘果斷下手向企業免費開放，並且高達1000多萬企業和眾多的學校。在疫情無情的時刻，釘釘得到了眾多企業的青睞，釘釘的下載量也突然爆發，在多家應用商店連續衝到第一，超過了微信的下載量。
阿里一直想在社交領域打造出一款足以與微信抗衡的產品，但屢戰屢敗，卻不曾想換了一個跑道面向企業用戶卻讓釘釘開了花，到2019年竟然超過了2億多用戶數。而春節疫情時的網上辦公，又一次讓釘釘用戶數增長了不少。
釘釘終究是面向企業的，對企業管理者來說作用是相當強悍的，隨時讓員工處於緊繃狀態、無處遁形，可以增強員工的稼動率、利用率、24小時都有可能隨時“釘”一下員工。無疑為企業和管理者帶來了大量的好處，然而對於員工來說卻是一百個不願意，誰也不願意頭上懸著一把利劍和一雙眼睛，只是被迫不得不裝。釘釘面向企業用戶，其功能和應用場景是沒有辦法和微信相提並論的。也就是微信針對個人的應用可謂是相當豐富，而且已經形成的江湖樹大根深枝葉繁茂、從老到小、男女不限的深入人心，釘釘是不太可能撬動個人微信，而只有針對企業微信作為競爭對手。要說幹掉微信，幾乎不太可能。
趣雲科技
釘釘短期的爆發並不代表能夠幹掉樹大根深的微信。只是說在不同的應用方向上，釘釘會佔據優勢，比如企業辦公。而在個人用戶上釘釘要想超越微信，恐怕是難乎其難，在線辦公需求少了，用戶量就下降了。說不定釘釘加一個綁定支付寶的支付功能，會提升一些用戶量！
元氣滿滿2020
釘釘在一些私人企業裡或許應用很廣泛，但是在國企裡幾乎沒有太多人用。但是微信就不同了，基本上人人都有。
以上是辦公來說，你別忘了中國還有一大群中老年人，你問他釘釘是什麼，他們可能聽都沒聽說過，但是微信你看看你周邊誰沒有。
拼多多能如此快速的席捲市場就是因為他有一大群中老年粉絲啊！
幽藍色陰影
釘釘其實挺有效，你發過去東西別人看不看，你目瞭然。
至於敗不敗這個問題根本不存在的理由有一下:
1、釘釘是個辦公軟件，微信呢，也能做到，但是他的目標是聊天。
2、不是所有的人下載釘釘來辦公，但我相信每個人的手機都有微信，包括我爸爸媽媽都有。
3、……
三農領路人
就目前微信和釘釘的主要功能而言，微信是側重聊天，釘釘是企業辦公，有手機的幾乎就有微信，但不一定有釘釘
