2月6日，茅臺集團在茅臺會議中心專題研究討論《生產及保障系統復工復產工作方案》，通過研究出臺文件，切實保障茅臺酒生產復工如期有序進行。
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁主持會議，集團領導王焱、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、王莉、萬波出席會議。
根據茅臺集團相關決策部署，《方案》通過明確組織領導、細化復工生產安排準備工作、制定嚴格的復工後疫情防控措施，以合理調度生產、減少人員聚集、加強疫情篩查，做到堅決杜絕疫情擴散，切實保障員工身體健康和生命安全。
與會領導就《方案》各項內容進行了充分研究討論，並從各自分管的角度，提出了切實的意見建議。
李靜仁指出，方案基本可以，接下來要把會上好的意見建議補充進去，進一步完善優化，保證方案落地、落細、落小，為疫情防控和生產復工做好保障。
“針對此次疫情防控過程中的復工復產工作，整個《方案》就是一個綱，只有綱舉才能目張。”李靜仁指出，這個總綱完善明確，後續工作才能圍繞展開。此次茅臺酒的生產能否如期正常復工，不僅事關茅臺未來發展，更關乎全省經濟社會發展大局，公司上下一定要高度重視，切實把工作做細做足，保障方案落實落地。
李靜仁強調，在疫情防控的特殊時期，即使方案考慮再周到，疫情防控工作領導小組和生產部門也要有充足的思想準備，應對可能出現的各類問題。公司辦公室、生產管理部、茅臺醫院以及設備環保等各部門要責任落實到人，加強協調調度，做到克服一切困難保生產。各項保障工作要明確時間節點、負責部門，倒排工期，並出臺相應的配套子方案，保證切實可行。為保證疫情防控工作的延續性和落實落地，每個車間、單位要明確由支部書記專職抓生產期間的疫情防控，盯死看牢各項工作，狠抓落實。
會議指出，從社會疫情防控大局和公司疫情防控工作綜合考慮，茅臺集團復工復產將分步分批進行，目前首要保證好茅臺酒、習酒和系列酒（包括201廠、301廠）等生產時間、週期緊迫的企業復工復產工作。同時，在疫情防控和復工復產的特殊時期，更要嚴明紀律，做到有錯必究，有責必追，把兩方面工作同步抓好。
會議要求，貴州茅臺集團旗下其它生產性子公司要參照方案，結合自身實際，制定好相應的復工方案。（貴州茅臺）
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