問：疫情衝擊樓市，百強房企1月業績整體同比下降12%，有什麼影響？
答：由於受到疫情的影響，外出活動大幅減少，都集體在家玩“蛆”，買房的活動自然也是要大受影響的，房子的銷售量會在短期內受到巨大的影響，看房的人都沒有了，但是這個只是短期的，影響也就是兩三個月的事情，等到疫情過去後，該買房的還得買房，甚至還 會有一波反彈潮。對樓市的影響我絕對是有兩個方面，分別是對整個房地產行業 的，第二個是對房企方面的。
第一、對房企的影響也是分化的
疫情一定會過去的，2月份過後基本就能控制住，這個筆者是很有信心的，到時候各種生活消費活動就會逐漸恢復，但是春節前後其實也是傳統的房地產銷售的旺季，這些是打亂了這個節奏的，短期內房子賣不出去，但是銀行的利息和貸款，運營的各種費用成本還是需要支出的。
對於那些資金比較薄弱的房企現金壓力就很大，甚至會有倒閉的風險，這種情況是針對個別房企的，其實這種情況也適合 其他的行業的企業，比如餐飲，近期就傳出西貝的資金壓力巨大，春節是傳統的餐飲消費旺季，但是 現在卻基本是顆粒無收，但是租金和員工工資都是要支出的，資金壓力非常大。
今天也看到新聞說一家掛牌新三板的教育企業撐不過去了，這家教育企業叫做兄弟教育，剛剛創始人宣佈破產了，當然了，這家企業原本就是有經營壓力的，不過這次疫情讓他喪失了最後的機會。
但是這次疫情對那些資金實力 雄厚的房企來說，影響並不大，短期的業績下滑並不會改變全年的格局，就看誰能夠撐到春天的到來，做企業會面臨各種各樣的風險，有些風險是可以預見的，但是向疫情這樣的風險是無法預測的，那些優秀的企業就是經歷過多次這樣的無法預測的風險還能夠活下來了的企業。
第二、對整個房地產的影響是有限的
房子是可以存儲的，房子的消費也不會因為這個而減少，該買房的等疫情過後還會去買房，只是對租房市場的影響比較大，而這次疫情的出現，在北京和杭州等城市，讓租戶和業主有了明顯不同的待遇，有人說這個反而會刺激那些買房的需求。
對於這一點，筆者認為可能是想多了，那些租房而不是買房的人缺的並不是一個讓他買房的動機，缺的是買房的首付資金。房子的重要性並不需要這次疫情才說明。
二三月份房地產的銷售業績肯定是比較慘的，尤其是2月份的數據，但是在四五月份，春暖花開的時候也會迎來樓市的小陽春。
疫情給我們的商業的啟示是什麼？
在房地產領域，萬科是行業的龍頭，但是萬科和融創、恆大以及碧桂園相比總是缺乏了一份霸氣，一份利用槓桿激進發展的霸氣，這個似乎是和他的龍頭位置是不相符的，對於這一點相信很多人都有類似的感受，但是這恰恰是萬科厲害的地方。
在2019年的年初，萬科的董事長鬱亮卻拋出了“活下去”的口號，震驚了整個行業，但是在隨後的時間裡，萬科卻一改從前的謹慎，拿地動作頻頻大幅超過以往，這個就是在大家的口袋裡面 錢不多的時候，萬科卻有雄厚的資金儲備，現金流充沛，糧草充沛，打起仗來自然是硬氣。
在2019年反而是碧桂園屢屢傳出資金鍊遭遇問題，恆大也在大肆促銷，回籠資金，只有萬科是穩坐釣魚船，勝似閒庭信步。
下圖是萬科的現金情況，手裡有糧心中不慌，萬科作為房地產的龍頭已經20多年了，說要超越他的企業不在少數，但是萬科始終是穩穩的。
企業的經驗會面臨各種風險，有很多是可以預料的，但是也有一些是無法預料的，比如今年的疫情，這是完全是無法預料的事件，但是造成的影響是巨大的，對於那些小微企業，尤其是現金儲備不夠的，那麼喪失了2個月的收入，而成本支出依舊，這是很難熬下去的，無論是作為企業還是個人，保留一部分現金儲備是面對不確定性風險最好的武器。
現金是企業過冬的脂肪，有個朋友前些天也在和筆者聊，最近很愁，公司創業兩三年，開局良好，有數百萬的營收，利潤也還不錯，是典型的小微企業，也是服務業企業，原本是打算春節後好好幹一番，但是現在是很愁，因為業務完全停滯了，無法開展，也沒辦法在線辦公，即便是他們的員工上班，但是客戶不一定上班，不上班公司就沒有收入，但是租金、員工工資卻一分都不會少，現在很發愁。
但是著急也沒用，全國如此，首先健康最重要，刪減一切不必要的支出和開支，減少現金流的支出，嘗試開展線上銷售活動，先鎖定未來的業務，只待疫情過後可以立馬開工回收資金。
這次疫情會對很多人都提一個醒，警惕潛在的風險，儲備現金，現金是對抗不確定性風險最好的武器。
疫情一定會過去的，對企業的經營也是短期的影響，咬緊牙關度過未來這艱難的一個月 ，共克時艱，現在能做的就是首先保障自己的健康，減少外出是當下最容易做的事情。
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