時光瀲灩滴墨盛放1
有本事的人相信自己有能力解決自己所遇到的問題，不用寄生存與其他人，擁有獨立的人格。
沒本事的人對自己不自信，認為自己想辦的是需要依託於別人，就習慣於拍馬屁來需求安全感。
思維精進V8
1.有本事的人通常不願意拍馬屁，沒什麼本事的人熱衷於拍馬屁。但有本事的人只要適當拍一點馬屁，馬上甩沒本事的馬屁幾條街。
2.出身差沒關係，找到生命中的貴人一樣可以進入快車道。韋小寶的貴人不就是海大富嗎
3.出身好又沒有吃過苦的，但凡遇到危機挑戰大概率要變節。慕容復表哥，宋青書哥哥，楊康兄弟等等。
4.不要忽視女人的見識和眼光。比如郭德綱的第二任妻子王惠。
5.喜歡抱怨年輕人的往往不是好導師，且
心胸狹窄。真正的宗師是有氣度的，也有自信，他們的安全感不建立在貶低年輕人身上。
6.真正的頂級高手，都是自己摸索出來的。甚至無師自通。比如華為的任正非。
7.越早遇到人渣的女孩，往往會比男人更狠。
比如說勞容枝。
8.不要遇到新事物就急著貼標籤，下定義。簡單貼一個標籤，可能就扼殺了某個新事物
的發展，讓子彈飛一會兒。
9.如果大方向錯了，再努力都沒有用。
拿破崙說有一種人絕不能留，就是愚蠢且勤奮的，愚蠢讓他選錯方向，勤奮讓他在錯誤的方向越跑越遠。
每日電影與吃雞
這個話題，反應了一部分社會現象，但是不能說都對，拍馬屁的人不一定能力不行呀！還有部分是不願意但又不得不拍的被迫之舉！再說拍馬屁不一定就完全不對，只是講究合適與適當適度，而唯一擔心的就是由於拍馬屁的主動或被動，過於平凡而部分事實對錯，而不亂的拍，從而導致管理者由於任性都喜歡聽取美好的一面，本能厭惡不好的實物的基本本性，而喪失對事態的清晰判斷導致誤判，做產生的一系列不適當的結果導向（管理者在拍馬屁中的思想中一些都是那麼美好，且事實往往不一樣）這個問題，在歷史的任何時期都是存在的，說大很大，因它誤國的比比皆是，在現代職場中越大的企業，尤其是中高層管理層發生的越多，這裡面又尤其是國有最嚴重，很顯然雖然拍馬屁與實際工作能力並不能劃等號關係，但是這樣的風氣，確實是很不好的，影響企業工作效率，增加企業無形成本，影響企業發展速度是很正常的。
但是向上對於最高層部位，拍馬屁的現象又不會那麼嚴重，因為這些領導者一般都具備超清醒的頭腦，特別是私企，這些老闆關係到他們自身的切身利益，會通過自上而下的清醒梳理！所以，基本不會出現因為此而出現企業倒閉的直接影響，即便有也不會是主要原因。
作為職工個人而言，起是沒有人生來就是拍起馬屁的，很多都是隨著年齡的增加，身邊的人和事的影響下，說話越來越圓滑，再這就是隨著職位的提升，不願意得罪任何人的心態，不得不不斷的迎合自己的領導，以及對於幾個別領導他們喜歡升認同自己的人，認為是忠於自己的感覺，也讓不少職場人嚐到了拍馬屁結果升值了的甜頭。
我個人要說的是，不管這個風氣怎麼盛行，一定要堅持原則，過於古板其實也不好，企業也應倡導和諧，提出自己的觀點，講究一下方式方法也是提現自己表達技巧能力，但是絕不能是非不分，指鹿為馬。
奔跑第一
不論是為人處事還是職場政治，作為被儒家思想薰陶前年的中國人我們最常提到的就是中庸之道，說有本事的人不願拍馬屁和沒本事的人熱衷拍馬屁是比較片面的定義，不論有沒有本事，首先人是社群化的，即使很有本事離開社群單打獨鬥也是一事無成，所以才會給有本事不願拍馬屁的人一個詞語叫自命清高，這句話中是有人物對象的，即說明是社群化的，所以方法和情商也是事件成功的必要條件，我們不要認為熱衷拍馬屁就是沒本事，在社會關係活動中，熱忠是一種生存的積極態度，熱衷拍馬屁本來就是一種本事，因為有本事的人不會！
長安勇哥說
為什麼大家都要妖魔化領導呢？尤其是國企領導，放開某些只吃國家補貼，絲毫不能創收的鋼鐵煤炭重工企業，大部分國企還是以賺錢盈利為目的的啊。
作為領導，當然希望手下人能讓自己過的舒坦，所以身邊有幾個能說會道會要自己歡心的人，不為過吧？而且這些人也絕對不止會討他一個領導歡心，更是領導之間交際應酬鞍前馬後的主力軍。或許是被一些“做事黨”瞧不起吧，但他們確實有自己的價值。
然而領導就不需要有下屬辦實事嗎？恰恰相反，大領導想讓自己過得舒坦，那手下就必須要有一波做事放心，如臂使指的下屬，而且國企人員流動量低，一個大領導要往上走就必須有得力的下屬，所以多半都會盡心培養，所以在一家能正常盈利的優秀國企中工作，能得到領導賞識，往往能夠更快的累積能力和經驗。
你看那些一把手的班子，二三把手從來都是一個擅長謀劃事做好工作，一個擅長對付人打通關節，哪邊都少不了的。
最後還有個事很重要，就是所謂的“拍馬屁”真的是“拍馬屁”嗎？
講一個我做獵頭的親身經歷的故事，曾經有一個職位，客戶是一家細分行業的領頭羊，看中了對手公司的一個事業部門，要定向挖人，我們搞到了對手公司的名單，部門裡除了一個大佬，還有一個經理和三名副經理，三名副經理話裡話外都是說這經理辦事本領一般，沒啥出奇就是會拍馬屁三天兩頭往大佬辦公室跑，所以來的最晚卻升職最快。
可經理怎麼說呢？大佬身居上位，派下來的工作，大家乾的都不錯，雖然大致都能完成項目，卻只有他一個人實時彙報，定期總結，每星期向大佬彙報一次最近的心得和項目進度，從來不讓大佬擔心，因為實時彙報，大佬也好隨時調控，最為省心，反而項目跟下來結果最好，一來二去當然也就最得大佬信任。而且交流的多了，自己身上有哪些優缺點，大佬心知肚明，用著能不放心嗎？
總結一下——
1.不管是在私企還是國企，都不能一刀切。
2.對付人往往跟對付事一樣重要。
3.彙報工作是門藝術。
495年的波紋
拍馬屁，其本質就是與人相處之道，過之則做作，少之則傲慢，個人認為，這也是一種與人相處、生存之道，也是讓人不得不佩服的一種本領。
邯鄲福生
馬屁精多見於一種性格，只要是他見到的人，用到的人總會施展一套拍馬屁語言，除非他沒有見到馬，或者往上沒有馬，那他就沒拍處了。
一輩子焊工
有本事的人不須要拍人馬屁，憑自己的能力可以處理好一切事。沒有本事的人，他肯定就需要拍人家的馬屁，他的事情才能辦好
奮鬥148873943
說的很對！有本事的人往往有真才實學，有理想抱負，覺得自己有實力，無需拍馬屁，拍馬屁有失自己的人格。而沒本事的人，往往想投機取巧，憑拍馬屁上位。現實的官場裡，拍馬屁的人比不拍馬屁的人上的快。
香山紅葉汪邦年
