“有本事的人不愿拍马屁,没什么本事的人热衷拍马屁”,怎么看?

时光潋滟滴墨盛放1


有本事的人相信自己有能力解决自己所遇到的问题,不用寄生存与其他人,拥有独立的人格。

没本事的人对自己不自信,认为自己想办的是需要依托于别人,就习惯于拍马屁来需求安全感。



思维精进V8


1.有本事的人通常不愿意拍马屁,没什么本事的人热衷于拍马屁。但有本事的人只要适当拍一点马屁,马上甩没本事的马屁几条街。

2.出身差没关系,找到生命中的贵人一样可以进入快车道。韦小宝的贵人不就是海大富吗

3.出身好又没有吃过苦的,但凡遇到危机挑战大概率要变节。慕容复表哥,宋青书哥哥,杨康兄弟等等。

4.不要忽视女人的见识和眼光。比如郭德纲的第二任妻子王惠。

5.喜欢抱怨年轻人的往往不是好导师,且

心胸狭窄。真正的宗师是有气度的,也有自信,他们的安全感不建立在贬低年轻人身上。

6.真正的顶级高手,都是自己摸索出来的。甚至无师自通。比如华为的任正非。

7.越早遇到人渣的女孩,往往会比男人更狠。

比如说劳容枝。

8.不要遇到新事物就急着贴标签,下定义。简单贴一个标签,可能就扼杀了某个新事物

的发展,让子弹飞一会儿。

9.如果大方向错了,再努力都没有用。

拿破仑说有一种人绝不能留,就是愚蠢且勤奋的,愚蠢让他选错方向,勤奋让他在错误的方向越跑越远。


每日电影与吃鸡


这个话题,反应了一部分社会现象,但是不能说都对,拍马屁的人不一定能力不行呀!还有部分是不愿意但又不得不拍的被迫之举!再说拍马屁不一定就完全不对,只是讲究合适与适当适度,而唯一担心的就是由于拍马屁的主动或被动,过于平凡而部分事实对错,而不乱的拍,从而导致管理者由于任性都喜欢听取美好的一面,本能厌恶不好的实物的基本本性,而丧失对事态的清晰判断导致误判,做产生的一系列不适当的结果导向(管理者在拍马屁中的思想中一些都是那么美好,且事实往往不一样)这个问题,在历史的任何时期都是存在的,说大很大,因它误国的比比皆是,在现代职场中越大的企业,尤其是中高层管理层发生的越多,这里面又尤其是国有最严重,很显然虽然拍马屁与实际工作能力并不能划等号关系,但是这样的风气,确实是很不好的,影响企业工作效率,增加企业无形成本,影响企业发展速度是很正常的。

但是向上对于最高层部位,拍马屁的现象又不会那么严重,因为这些领导者一般都具备超清醒的头脑,特别是私企,这些老板关系到他们自身的切身利益,会通过自上而下的清醒梳理!所以,基本不会出现因为此而出现企业倒闭的直接影响,即便有也不会是主要原因。

作为职工个人而言,起是没有人生来就是拍起马屁的,很多都是随着年龄的增加,身边的人和事的影响下,说话越来越圆滑,再这就是随着职位的提升,不愿意得罪任何人的心态,不得不不断的迎合自己的领导,以及对于几个别领导他们喜欢升认同自己的人,认为是忠于自己的感觉,也让不少职场人尝到了拍马屁结果升值了的甜头。

我个人要说的是,不管这个风气怎么盛行,一定要坚持原则,过于古板其实也不好,企业也应倡导和谐,提出自己的观点,讲究一下方式方法也是提现自己表达技巧能力,但是绝不能是非不分,指鹿为马。


奔跑第一


不论是为人处事还是职场政治,作为被儒家思想熏陶前年的中国人我们最常提到的就是中庸之道,说有本事的人不愿拍马屁和没本事的人热衷拍马屁是比较片面的定义,不论有没有本事,首先人是社群化的,即使很有本事离开社群单打独斗也是一事无成,所以才会给有本事不愿拍马屁的人一个词语叫自命清高,这句话中是有人物对象的,即说明是社群化的,所以方法和情商也是事件成功的必要条件,我们不要认为热衷拍马屁就是没本事,在社会关系活动中,热忠是一种生存的积极态度,热衷拍马屁本来就是一种本事,因为有本事的人不会!


长安勇哥说


为什么大家都要妖魔化领导呢?尤其是国企领导,放开某些只吃国家补贴,丝毫不能创收的钢铁煤炭重工企业,大部分国企还是以赚钱盈利为目的的啊。

作为领导,当然希望手下人能让自己过的舒坦,所以身边有几个能说会道会要自己欢心的人,不为过吧?而且这些人也绝对不止会讨他一个领导欢心,更是领导之间交际应酬鞍前马后的主力军。或许是被一些“做事党”瞧不起吧,但他们确实有自己的价值。

然而领导就不需要有下属办实事吗?恰恰相反,大领导想让自己过得舒坦,那手下就必须要有一波做事放心,如臂使指的下属,而且国企人员流动量低,一个大领导要往上走就必须有得力的下属,所以多半都会尽心培养,所以在一家能正常盈利的优秀国企中工作,能得到领导赏识,往往能够更快的累积能力和经验。

你看那些一把手的班子,二三把手从来都是一个擅长谋划事做好工作,一个擅长对付人打通关节,哪边都少不了的。

最后还有个事很重要,就是所谓的“拍马屁”真的是“拍马屁”吗?

讲一个我做猎头的亲身经历的故事,曾经有一个职位,客户是一家细分行业的领头羊,看中了对手公司的一个事业部门,要定向挖人,我们搞到了对手公司的名单,部门里除了一个大佬,还有一个经理和三名副经理,三名副经理话里话外都是说这经理办事本领一般,没啥出奇就是会拍马屁三天两头往大佬办公室跑,所以来的最晚却升职最快。

可经理怎么说呢?大佬身居上位,派下来的工作,大家干的都不错,虽然大致都能完成项目,却只有他一个人实时汇报,定期总结,每星期向大佬汇报一次最近的心得和项目进度,从来不让大佬担心,因为实时汇报,大佬也好随时调控,最为省心,反而项目跟下来结果最好,一来二去当然也就最得大佬信任。而且交流的多了,自己身上有哪些优缺点,大佬心知肚明,用着能不放心吗?

总结一下——

1.不管是在私企还是国企,都不能一刀切。

2.对付人往往跟对付事一样重要。

3.汇报工作是门艺术。


495年的波纹


拍马屁,其本质就是与人相处之道,过之则做作,少之则傲慢,个人认为,这也是一种与人相处、生存之道,也是让人不得不佩服的一种本领。



邯郸福生


马屁精多见于一种性格,只要是他见到的人,用到的人总会施展一套拍马屁语言,除非他没有见到马,或者往上没有马,那他就没拍处了。



一辈子焊工


有本事的人不须要拍人马屁,凭自己的能力可以处理好一切事。没有本事的人,他肯定就需要拍人家的马屁,他的事情才能办好


奋斗148873943


说的很对!有本事的人往往有真才实学,有理想抱负,觉得自己有实力,无需拍马屁,拍马屁有失自己的人格。而没本事的人,往往想投机取巧,凭拍马屁上位。现实的官场里,拍马屁的人比不拍马屁的人上的快。


香山红叶汪邦年




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