真正成功的創業者,大概都是這樣保持謙遜、低姿態,舉重若輕

真正成功的創業者,大概都是這樣保持謙遜、低姿態,舉重若輕

2018年7月9日上午,雷軍付諸滿滿心血的小米正式上市,1000以內的員工一夜之間實現財務自由。

這距離他送金山上市,已經11年過去了。

1998年,雷軍出任金山總經理。在當時微軟帶來的office套件一統天下時,雷軍帶領金山團隊精英,耗時三年打造一款包含文字處理、電子表格、英漢詞典的盤古套件,但卻效果不佳,屢戰屢敗。

不願服輸的雷軍連續開發了WPS2000、金山毒霸等多款軟件產品,在金山前後奮鬥了16年,終於換來:金山在香港上市,估值6.261億港元。

但雷軍心底卻產生了一個疑問,自己奮鬥了10多年,只換來6億的估值。他前後思索許久,得出一個結論:創業要進入更大的市場,在對的時間去做對的事情。

真正成功的創業者,大概都是這樣保持謙遜、低姿態,舉重若輕

投資人跟創業者的雙重身份,也讓雷軍看待創業的切入點,更加與眾不同。作為創業者,他的拼勁很難找到對手;作為投資人,他拒絕了馬雲、馬化騰,旗幟鮮明地說“我只投熟人”。

順勢而為:創業首先要去最肥的市場

雷軍認為,創業首先要做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場,大市場能造就大企業,小池子養不了大魚,方向如有偏差,及會浪費寶貴的創業資源。

其次創業需要選擇正確的時間點,並且專注只做好一件事情,並把事情做到極致,這樣才有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置。

雷軍曾在一次採訪中談到,“堅持了那麼多年,後面發現微軟也落後了,像我這樣的人,不太堅持、太堅持都不行,太難了。但我40歲開始做小米之前,我至少悟透了成功的關鍵:聰明、勤奮的人那麼多,但這只是成功的前置條件,有這些不保證你成功,真正重要的是順勢而為。”

順著勢,雷軍帶著小米蒸蒸日天,爬上巔峰、跌入谷底,如今再重返雲端。


真正成功的創業者,大概都是這樣保持謙遜、低姿態,舉重若輕

拒絕馬雲:我的錢也是辛辛苦苦賺來的血汗錢,憑什麼給你?

如今大名鼎鼎的馬雲,曾經也曾找雷軍投資,當時年僅28歲的雷軍拒絕了。他覺得:馬雲把項目說的很大,甚至讓我覺得不切實際,就像一個騙子在搞傳銷一樣,所以我沒有對阿里巴巴進行投資。

沒有投資阿里巴巴,雷軍肯定是很遺憾的,但肯定是不後悔的。雷軍做天使投資有三條原則,第一是不熟不投,第二是隻投人不投項目,第三是幫忙不添亂。

據IT桔子數據顯示(不完全統計),小米科技對外投資157家;順為資本對外投資270家;雷軍個人天使投資33家,共計投資460個項目。所以,雷軍曾表示:“我們投資可變現的資產,已經是個天文數字。”

雷軍在一次採訪中,曾反覆強調,“人家憑什麼相信你,願意給你幾萬塊錢?所以我的第一個問題是,怎麼在你過去的工作生活中建立信用,有足夠的人相信你,願意把錢給你,願意賭你,這是問題的核心。

你說我要創業,不能說服父母、兄弟姐妹給錢,那你去找雷軍給錢,不有病嗎?有的時候真的很費解,很多人拼命給我寫信說,雷軍你為什麼不投資我,我說你連身邊人無法說服,憑什麼讓我投資,我的錢也是風裡來雨裡去、辛辛苦苦賺來的血汗錢。我們仔細想想,又不是做慈善,那我為什麼要把血汗錢給你呢?除非你能賺錢,或者我前天摔跤,你扶了我一把。”

在雷軍看來,剛剛出來創業的人,兩三個人小團隊,不想奢望去找雷軍徐新要融資,而是通過建立信任,讓周邊人願意賭自己,在自己的身邊找到第一筆融資。

天道酬勤:如果沒有最低6×12小時的勤奮和努力,你怎麼會成功?

如果一個人不是從內心深處由衷地喜歡自己所做的事,他很難做得好。所以雷軍的投資理念就是百分之百隻投人。

雷軍最喜歡的投資的是一個人出現在我面前,他說:我有一個主意,我想做什麼。我最願意從零開始做。假如生命明天就會終止的話,你今天還會創業嗎?如果這一條大家能做出肯定的回答,我相信這個人一定是個真正的、熱愛自己的事業、熱愛創業的人。


真正成功的創業者,大概都是這樣保持謙遜、低姿態,舉重若輕

從投資的角度來說,也許這就是VC們苦苦找尋的千里馬。如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,為什麼你會成功呢?如果你想幹5×8小時就成功,別人比你工作時間長50%,聰明程度一樣,但人家比你多一倍努力。這就應了中國的古話:天道酬勤。

成功的三個因素是什麼呢?第一個因素是1萬小時的練習;第二個因素是找到重大產業機會開始的那一點,就是勢;第三個因素是加上一點點的運氣,就會成功。

創業者要保持謙遜、低姿態

作為聚集了眾多粉絲的雷軍,在社交平臺上活躍得像個網紅,一次直播的在線播放量堪比明星,賺了人民幣13萬。但雷軍卻始終保持低姿態。

雷軍還去河南“下鄉”,他微博稱,“今天下午,到了河南洛陽市伊川縣的一個鄉鎮,和手機店老闆聊了一會天。”回老家時,也非常低調,沒有搞得像明星發佈會一樣。

傅盛曾說,“雷軍無論多成功,永遠一副低姿態。第一次見他,他手裡拿個小本,問我當時做360安全軟件的成功經驗,我說什麼,他就用筆都記下來。”



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