為何狼性文化在中國行不通呢?

湘土農家boy


我曾經在一個推行所謂“狼性文化”的公司待過一年多的時間,說說自己的經歷和看法。

每天的流程,大概是這樣的:

早上:每天都有例會,喊“雞血”口號、跳各種舞蹈,印象最深的就是“抓錢舞”。

中午:冬天沒有午休,夏天有一小時,到點就會被音樂吵醒,起來跳舞。

下午:不管有事沒事,幾乎沒有正常時間下過班,一般都是在8點左右。有時候領導還要開經理會。曾經有一個多禮拜,每天晚上回家都12點過了。

工作時間沒有客戶拜訪的話,就一直做電銷,約客戶。

那段時間,正好趕上我哥哥在我家。我哥嚴重懷疑我在做傳銷。後來實在受不了,就辭職了。

這個公司是以銷售為主的公司,如果是銷售人員打打雞血也就算了,公司的行政和財務人員也要跟我們一起又唱又跳的,非常可笑。公司的“狼性文化”,弄得全公司怨聲載道的。


到底什麼是“狼性文化”?

“狼性文化”的核心有三個:

  1. 敏銳:嗅覺敏銳,善於捕捉機會

  2. 團結:狼是群居動物,捕捉獵物時通常是團隊合作

  3. 拼搏:狼攻擊性強,對待獵物,不輕易放棄。

如果單從字面意思來說,公司學習“狼性文化”並沒有多大問題。但關鍵是,很多公司在導入“狼性文化”的時候,忘了一個前提:狼之所以有那些特性,目的只有一個,就是為了吃肉,更好的活下去。

事實上,很多企業老闆把“狼性文化”當成給員工洗腦的工具,卻不想給員工“吃肉”。所以,很多時候“狼性文化”行不通。畢竟都21世紀了,傻子比以前少多了。


劍心成長筆記


華為已經告訴你,狼性文化在中國是完全行得通的!之所以有人說狼性文化在中國行不通,是因為他根本就不懂真正的中國文化。

為什麼直銷到了中國就成了傳銷?為什麼預售制到了中國就徹底變味了?為什麼清華北大就是難以培養出世界級的頂尖人才?這無數個悲天之問的唯一解答就是——中國人‘’太聰明瞭‘’!

請記住了——狼行千里吃肉!說白了,狼是吃著肉才走的千里。所以,你又要你的員工像狼一樣具有進攻精神,像獨狼一樣具有頑強的搏殺意志,又從來不給肉吃,你覺得這可能嗎?再說馬走千里吃草。毛時代有句經典的話,又叫馬兒跑,又不讓馬吃草。也就是說,送你千里馬,你只是喊著跑啊!跑啊!你快跑啊!就是連口草你都捨不得讓馬吃,你覺得那可能嗎?

所以,在詆譭華為狼性文化的同時,請你別忘了——華為人是吃著肉而後一路狂奔;再然後,才是一騎絕塵!

所以,學模要學樣,認識要深刻;要想馬兒跑的快,一定要喂精飼料;想要員工像群狼,喂肉一定你要喂夠量!

狼沒肉,走不了千里;馬沒草,夜行千里他跑不動!千萬別說“狼性文化在中國行不通”,行不通,那是因為你壓根兒就沒讀懂什麼才是真正的狼性文化!


行雲流水


狼性文化行不通,所以996來做替補了。

之前幹過的一家公司,入職一週後有一個培訓,人事部的一個所謂講師,就給我們深刻的講解了一下什麼叫狼性文化,什麼叫做狼性。

一隻狼不能形成什麼大風大浪,所以狼的出現都是狼群,這意味著團隊合作,只有團體配合、愛家、愛公司才能讓讓公司、讓團隊變得強大,而我們自己也將得到肉吃。只要狼群集結,就算前面是虎豹獅子,狼群也是不怕。

其次,狼群為什麼能保持強大的戰鬥力,就是因為它們都在讓自己變得強大、並且能不斷的更新自己的團隊,只有加入戰鬥的狼,才能享受最後的肉。所以,我們團隊的每個人都要保持戰鬥力,那些不能持續努力,不能完成業績,不能達到要求的人,在一個有戰鬥力的團隊中是不需要的,你們只有持續的努力奮鬥,讓團隊強大、公司強大,個人的價值也能得到實現。

熱血沸騰。

雖然說行不通,但在很大銷售公司其實還是很吃香的,銷售公司會專門請一些講師,來講這些熱血沸騰的說辭,為的就是用最低的經濟成本來激發員工苦幹的心。但是,隨著我們社會的教育程度越來越高,這樣的只畫餅卻看不到餅的事情,已經被大家揭露得沒有底褲了。現在很多人都開始反感這種文化了,儘管這種文化和華為有一定淵源,但還是讓人反感。

所以,我們有一種更科學的福報,996。


初始值


首先,看看什麼是狼性文化?

在電視劇《亮劍》中,李雲龍說“狼走千里吃肉,狗走千里吃屎。”“男人必須要有血性,像一匹狼一樣,勇往直前,狹路相逢勇者勝。”很好的詮釋了狼文化的精髓。

所謂的“狼性文化”,指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神,狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有“貪性”,永無止境地去拼搏、探索。

狼性文化,是進取精神,但中國奉行中庸之道

狼性文化,本質上是一種野蠻又勇敢的文化,虎口奪食,勇於拼搏,不斷進取,但千百年來,中國人民受到的教育是,中庸之道,意思是指不偏不倚,折中調和的處世態度,出自《論語·庸也》。魯迅先生也說過,不為最先,不恥最後。

當進取碰上中庸,自然就行不通了,就像你要一直羊,像狼一樣去廝殺,完全是不可能的嘛。

狼性文化,是團結精神,但中國很多看客

人人自掃門前雪,休管他人瓦上霜,這就是很多中國人的寫照,他們是看客,只要沒有損害到自己的利益,他們願意做那個站在岸上的人,看著下面的人捉魚,也不願意下去試一試。

蒲松齡的《狼》,其中,有這麼一段“少時,一狼徑去,其一犬坐於前。久之,目似瞑,意暇甚。屠暴起,以刀劈狼首,又數刀斃之。方欲行,轉視積薪後,一狼洞其中,意將隧入以攻其後也。身已半入,止露尻尾。屠自後斷其股,亦斃之。乃悟前狼假寐,蓋以誘敵。”

這樣的配合戰,其實很難在企業裡實現,大家不互相甩鍋就不錯了。

狼性文化,是奉獻精神,但奉獻很難

狼性文化從另一方面來說,其實是一種奉獻精神,因為一開始的時候,你可能得不到什麼,要到後面,你才能有所收穫,但恰恰,大家都喜歡付出馬上就有回報,不願意等待。

最後,很多企業家,既想馬兒跑得快,又不給馬兒吃草,也導致狼性文化無法施行,餓壞了的狼,有的也許只是嗜血性,沒有文化了。


職否


不是狼性文化行不通,而是中國大多數企業根本沒有讀懂狼性文化,什麼叫狼性文化?給狼吃肉,它才跟著你一起打獵,天天給狼吃草,狼得不到自己想要的東西最終會喪失鬥志,再兇狠的狼也會變成一個無所事事混日子的羊,中國大多數的企業都希望自己的員工像狼一樣,卻又捨不得給肉吃,最後還嫌棄員工不像狼,所以歸根到底,沒有不好的員工,只有不好的企業……


桀傲不馴26118908


我沒記錯的話,因為2004年《狼圖騰》的問世,“狼性”這個詞開始進入大家的視野裡。從古代的蒙古軍團到現代的華為阿里,都可以說是狼性文化的成功。這不能說狼性文化在中國行不通。但是很多公司搞的“狼性”文化基本都是“畫狼不行反類犬”,喧囂過後一地雞毛。根據自己觀察以及自己對小說的理解分享下自己的看法:

1.“肉”的來源,《狼圖騰》裡邊狼群有一山谷的黃羊,蒙古軍團有廣袤的歐亞大陸,華為有核心技術,阿里成功搶佔先機。以上種種都有不可複製的客觀條件,才擁有內部整“狼性”文化的基礎。然而成功的基石是不可複製的因素,而不是肉眼可見的東西。

2.半吊子培訓師的禍害,我挺懷疑很多在講“狼性”文化的培訓師有沒有真正的看過《狼圖騰》,甚至只是用其他人的課件修修改改就拿來上課了。很多“狼性”文化課程,都是對員工的要求。在《狼圖騰》裡狼群的“狼性”的靈魂是“白狼王”,它巧用雪崩圍殲黃羊;當黃羊被漢人全數偷走後,親自帶領狼群襲擊牧場;陳陣掏了狼崽之後,也是親自帶領狼群救狼崽。一切都明明白白地寫明領袖的能力、膽識、魄力才是狼群擁有“狼性”的靈魂。而不是現在我們看到的歪瓜裂棗般的“狼性”文化。

以上是我一些個人淺見,《狼圖騰》這本書我是讀初二的時候看的,距今也有16年,提及的情節難有紕漏,個人理解難免偏頗。歡迎指正。






阿法不Go


試想為什麼我們稱人有知識,但不一定有文化呢?

華為的狼性文化都是被外界炒作而成

華為集團原黨委副書記朱士堯先生曾在一次主題演講中說:大家都想了解華為文化、學習華為文化,但遺憾的是真正官方的華為文化到現在也沒有寫一本書,發表論文向全世界做官方的解釋。我們不說有人幫我們說,儘管華為至今沒有官方的文章,但是全社會都知道,地球人都知道華為是狼性文化。我要告訴你:這是一個最大的誤解,這是整個社會對華為最大的誤解,華為從來沒有說過,我們是狼性文化。

而什麼是被稱為是華為的文化?是基於華為基本法的“以客戶為中心,以奮鬥者為本。”

華為所提出的是,市場人員要有狼性

企業要活下來,要發展成長,就是一個字“搶”。

狼性的表述有三點:

1、要有敏銳的嗅覺;

2、發現獵物咬住機會;

3、從對方嘴裡把獵物搶過來。

到底什麼什麼才能稱之為“文化”

中國的傳統文化有雜家、縱橫家、道家、佛家、墨家、法家、兵家、名家和陰陽家等文化形態。這為什麼能被當代人都可以成為文化呢?

一、文化,文化,得先有文。

總不能是,貼幾個廣告標語,早晨跳個舞,喊幾句口號吧。甚至還有些公司,沒有達成任務,吃苦瓜爬大街的。這樣是文化嗎?

故首先要經過體系設計,融合了創始人思想和價值觀的文案。這個文案要具備方向、目標、規則、激勵、邊界、底線。正如華為基本法所賦予華為的精神,和對中國企業的深遠影響一樣,文的產生並不簡單。

徒有其表的就不要喊自己企業有“文化”了。

二、理解中國的“化”,才能理好中國的這個“人”

<strong>《易·乾卦》:“善世而不伐,德博而化

。”——這裡有“用言行影響、引導,使有所轉變。”之意;

《呂氏春秋·大樂》:“天下太平,萬物安寧,皆化其上,樂乃可成。”——這裡有“感化”之意;

《禮記·樂記》:“樂者,天地之和也……和,故百物皆化。”——這裡叫“自然界生成萬物的功能。”

《管子·形勢》:“道之所設,身之化也。”——代表“融合”。

中國這些傳統宗教裡面,並沒有大行其道,甚至像太平天國時期所推崇的拜上帝教,都只有曇花一現。更有意思的現象是,中國人求仙拜佛從無章法可尋,只信自己心裡認為對的那些。不像西方的基督教,要誦讀《聖經》。當然這裡不是說宗教的好與壞,只說對中國人的影響。

這不難發現,中國人的思維裡,骨子裡不喜歡被教化,但更容易被“感化”,要自然形成,不能矯揉造作,要與主流價值觀得以融合。


可知在線


我覺得狼性文化對於中國職場來說,其實並不存在。

首先狼性文化強調的是民主式管理,不是一通亂咬,是在民主協調之下,群狼互相配合。但中國企業更強調獨裁式風格。

其次,有些國內企業強調狼性文化,我個人覺得其實他們是在利用狼性文化,實際上是推廣“炮灰文化”。


南雲子


一種畸形毒藥罷了,居然還有人樂此不彼,洋洋之得,實在讓人無語。

古人講謙謙君子,溫潤如玉;現代人講究的是人人平等,講的是雙贏。人,用了幾百萬年終於脫離了低級的動物,進化到具有人文思想的人。狼是什麼?是禽獸,是殘暴,是貪婪,是低下,是落後,現在居然提出一個什麼狼性文化,是不是要人也變得殘忍貪婪不知良善?

肯定有人說,商戰嘛就是要打倒對方,不對自己狠一些,怎麼對付別人。呵呵,實在無語。我們設身處地的想一下,如果你是一個商人,你願意和一個良善且願意雙贏的人做生意,還是和一個禽獸做生意?答案是很明顯的。所以就算用所謂的狼性思維取得了一時利益,也最終因為狼性而丟掉最終生意。

狼性文化就是不停的進攻,不擇手段,為了利益可以放棄所有一切。那我看看這個世界,有哪一家頂尖公司是這樣的?各位可以舉一例出來。至於那家被政府扶持的畸形企業就不用說了,相信我,如果它不改,它關門的日子並不遙遠。(在這片土地上不便於討論那家公司,事實上已經在被世界拋棄)。

有人說狼性文化是從日本傳過來的,何其荒謬,你能說出哪家日本公司是狼性的?其實這都是國人中一些所謂專家杜撰出來的。


那年3282


因為很多公司的狼性文化,其本質是狗性文化。

什麼叫做狼性,頭狼身先士卒,團結狼群,進取拼搏,奮發向上。

現在公司的狼性文化是什麼意思呢?

就是領導是主人,高坐釣魚臺,什麼都不用幹,接著扔幾塊肉骨頭,不讓員工吃飽,讓他們幹活。

這樣的狗性文化,當然不可能成功了啊。


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