在新冠病毒肺炎疫情期間，為了減輕社會單位的負擔、不干擾其正常生產經營，同時避免因頻繁的人員接觸帶來的交叉感染可能性，鄂爾多斯消防部門通過積極探索，在疫情期間摸索出一套“兩函一微一承諾”的消防監督管理模式。
“兩函”是指消防部門向社會單位發放一份《疫情期間消防監督檢查函》，接受檢查的單位在進行消防安全自查後向消防部門反饋一份《疫情期間消防監督檢查回函》。
“一微”是指通過微信視頻連線進行遠程抽查，即通過微信現場視頻，由消防部門監督員口述檢查要求，單位消防安全管理人到達監督員所指定的重點部位，按照監督員要求進行現場自查。
“一承諾”是指接受檢查的單位通過《消防安全承諾書》進行承諾，如存在檢查上報不實，願意承擔全部法律、行政責任。
通過這個方法，各社會單位加強了自身主體責任的落實，從過去被動的“要查我”“要管我”變成了主動地“我要查”、“我要管”，充分調動起了單位消防安全責任人的主觀能動性。“從前一直說要自查自改，我們也不知道怎麼去弄，消防部門來了領著查，也是自己不上心，不主動學習。這次，通過大隊發來的檢查函，我們能清晰地看到哪些部位需要查，怎麼查。在自查的過程中，就培養了自己的消防安全“明白人”、提高了消防安全管理和自查自改能力。”杭錦旗康泰大酒店副總經理戴羅成說。
內蒙古伊泰化工有限責任公司安環部消防主管助理王鵬：“因為我們這個企業規模比較大，消防大隊給我們的檢查週期也比較長，通過正式發函的形式，讓我們的企業主要領導也能充分重視起來，接到函之後還在例會上研究了這個事，要求我們各部門密切配合，檢查整改結束後，總經理還在給消防大隊的承諾書上籤了字，這樣子我們身上擔的責任就更重了，我們必須要比現在做的更好。”
“以往，我們的火災監管工作要頻繁地接觸被監管單位的人員，當前這個特殊時期，有可能自己就成為病毒的攜帶者，給被檢查單位帶來負擔，影響了疫情防控工作的進展。所以我們通過探索遠程智能化消防監管模式，既能為被監管單位減輕壓力，又能確保消防安全，保障被監管單位正常生產經營。”杭錦旗消防救援大隊大隊長劉剛介紹說。
通過實施“兩函一微一承諾”的消防監督管理模式，被管理單位強化了自身火災隱患危機意識，增強了消防安全管理的力度。同時也實現了疫情期間消防部門的消防監管不斷檔、檢查力度不放鬆、火災隱患不留存的監管目標。
同時，針對定點醫療機構、防護用品生產企業、隔離點、民生企業等疫情防控期間“3+1類”場所，鄂爾多斯消防部門還加派2名固定的監督檢查人員，1日進行至少3次視頻消防服務，定期進行1次消防安全檢查，全力確保疫情防治工作有序進行。
截至目前，鄂爾多斯在全市範圍內已對84家二級消防安全重點單位進行了監督檢查，發現隱患65處，當即自主整改42處，針對難以立即整改的隱患，被監管單位已發佈消防安全承諾書，並按照整改計劃限時實施。
閱讀更多 鄂爾多斯發佈 的文章
