呵呵153556693

1保持距離

當你看清楚誰是這樣的人以後，就不要走的太近，要保持好距離。

2謹慎

在小人面前，不管是說話，還是行為動作都要謹慎，以防以後他對你進行報復。

3做好自己

不管小人怎麼看你，怎麼想你，首先做好自己就好了，不用管他。

4維護自己的利益

當自己和他的利益產生衝突時，要敢於維護自己利益，該出手時就出手7

5經營好關係

不要覺得自己這樣有點耍手段，努力和領導同事打好關係，在以後的工作中就算是小人打小報告，也不會太為難

一寂寞就學習

總的來說，不光在職場裡面，在現實生活中也有不少小人，而和小人相處也是避免不了的事情。但是面對小人，我們也要講究謀略，這樣才會讓自己利於不敗之地，否則我們還是還是很容易吃虧的。因此應對小人，一定要按下面這三個步驟來。

第一步：識別小人

什麼樣的人可以稱為小人？相信大家應該都很清楚，比如一些人做事從來不擇手段，甚至恩將仇報，總做一些損人利已的事情，這樣的人便是小人。除此之外，還有一些小人做壞事比較隱蔽，他們善於偽裝自己，喜歡在背後給別人耍花招，這些人我們可以統稱他們為小人。所以你要記住，應對小人的第一步，就是識別小人，對於小人有清晰的認識，這樣才不會被小人所騙。

第二步：看透小人

在識別小人之後，這個時候你就要學會看透小人，這就要求你對於小人慣用的一些手段，一定要有認識，千萬別被小人所用。而且看透小人還能預防小人對自己的侵害，可以做到未雨綢繆，所以說看透小人也很關鍵。

第三步：遠離小人

在任何時候，你都要遠離小人，不要和小人為伍，更不要試圖從小人身上獲得什麼？或者是抱著僥倖的想法和小人相處，小人最大的特點便是沒有底線，而且他們不按套路出牌，在多數情況之下，和小人相處吃虧的還是你自己。

希望這三點可以給大家在生活中帶來幫助。不知道各位是如何同小人相處的，歡迎在下方留言！

職場實戰者

職場中，養成這3個習慣，即使遇到小人也可以自保。

所謂職場，也可以說是一個小型社會，平時的工作中存在著很多微妙的關係，隱藏著很多 生存法則。

誰都不希望把工作環境想的那麼複雜，只是工作而已，對事不對人，工作已經那麼累了何必還要鬥智鬥勇？簡簡單單地不是很好嗎？可是你要知道，所謂事在人為，任何事都是由人作為主體的，責任也是由人來承擔。就是做好了是你的功勞，做不好就要承擔責任。

在職場裡，領導看的是結果，即便你平時工作很出色，關鍵節點沒有處理好，在別人看來也是失敗。沒有功勞也有苦勞這事兒在職場上還真不適用。

所以，我們在平時的工作中就要有自我保護的意識，儘量不要讓自己處在如履薄冰的境地。

那麼，讓我們一起來看看，工作中的哪些習慣可以在關鍵時刻救你。

1.能用郵件溝通的問題，儘量不用社交軟件

在企業中，通常都是把郵件來作為正式工作交流的渠道，但是，有時候為了溝通方便，也會在微信、QQ、釘釘等社交軟件上建討論組。

相對把大家組織在一起開會而言，在社交軟件上溝通的確方便很多，把各個相關的人都可以拉到一個討論組裡，大家各抒己見，很快就能找到解決辦法或者工作方向。

可是，這樣做也有它的弊端。社交網站畢竟不是正式溝通渠道，而且討論過程不容易記錄下來，不能作為正式文件存檔。

一旦後期出現問題，需要追蹤事情的來龍去脈的時候，就很難拿出證據。如果恰好這個時候遇到小人，你又不能拿出有力證據證明自己的清白，那你就很可能就成了背鍋俠。

2.重視會議紀要，長期存檔

職場裡，要養成會後寫會議紀要的習慣，尤其涉及到需要有人承擔風險，或涉及到費用支出的決策性會議。

會議紀要，不僅是簡單的會議記錄，要把會議紀要看成是保護自己的有力證據。所以，要儘可能把會議上的討論細節記清楚，包括重要數據、爭議點、潛在風險、決議、責任人等等。而且，會議紀要寫好後一定要讓相關責任人簽字確認，表示他對會議內容和決議是認同的。重要的是，會議紀要要長期保存，最好電子版和紙質版分別留一份，做到有備無患。這樣一來，即便是以後有小人陷害，也有據可循，免得無辜地背鍋。

3.辦事找對人

工作中避免不了需要和其他部門或單位進行對接，這時候要注意，一定要找對事情非常瞭解的直接相關人員，最好是能拍板的人。否則你很可能要在一個圈子裡周旋好久，還不一定能得到你真正想要的答案。而且，萬一你找了一個小人，很可能給了你錯誤的建議，那你可能還要走很多彎路。

找到對的人，他能快速理解你的問題，及時給出合理的建議和答案。而且，即使不能馬上把問題解決，他也會給你一些建設性意見，或者把你推薦給能解決問題的人。

總之，辦事時找到對的人，真的會讓你事半功倍。

這是我從工作中有了親身體會時候才養成的習慣，誠心建議看到本文的你，希望你能用我的教訓，積累自己的經驗，有些事不要等到親身經歷才印象深刻。

我是一個想要走出循規蹈矩生活的人，正在努力探索人生中更多的可能性。歡迎交流！

北陽之南

如何應對小人？ 這個問題真的十個哲學問題，我談談我的經驗吧。

主要分兩方面

1 對於職場新手來說怎麼應對

對於職場新人來說，如果你遇到了職場小人，其實呢有利有弊，至於是利大於弊還是弊大於利那就的看這個小人怎麼個小人法了。其實不能說怎麼應對，作為職場小白真的很難說去“應對”，我只能只要你態度端正、努力學習、一般來說小人是不能拿你怎麼樣的。

咱們先說說利。小人嘛做的也就是那些大家在電視劇裡常常能看到的一些反派人物做過的事情，估計大家也是耳熟能詳了，就不不多說，也有一些電視劇裡你壓根沒看到過的一些手段，當你遇到的時候你絕對會感嘆下“媽蛋，還有這種操作”。那麼利何在呢？哈哈，遇到小人最大的利那就是可以縮短你職場小白的時間，讓你長見識，讓你快速學會如何去應對（實踐出真知嘛）各種你想象不到的事情，說白了你一個職場新人就是一個“刺蝟”，小人能快速將你打磨成為一個“烏龜”，還有就是能夠快速的讓你提升自身各方面的能力，說一些我把，反正我當年挺感謝我遇到的那些“小人”的，他們鍛鍊了我的抗壓、抗打擊、工作、為人處世、等等能力，給了我一個快速的成長。 當然並不說遇到小人就好，有的小人沒有底線，那麼在這種情況下，我是建議小白們換一家公司吧。

下面來說說弊端，弊端也有很多，有的甚至能讓你通不過公司的考核，而導致你直接就過不了試用期，有的呢給你使絆子，對於抗壓能力弱一點的人可能就會選擇自動離職，打擊到你們的自信心， 當然也不是真的會跟電視劇裡一樣那麼誇張到處都是大反派，其實大部分公司還是不錯的。當你進公司之後會遇到幫助你的人，非常好的同事和上司，遇到小人的概率還是比較小的，還是要對社會充滿信心的。

2 對於職場“老司機”來說怎麼應對

這個我就總結下我是怎麼應對的吧，真的很簡單，一句話，那就是提高自己的水準工作能力，可以不理會小人都沒關係，在職場上除了工作能力之外就是做人了。只要你這兩個條件有了。你就可以去欺負下小人都可以了，所以小人是撼動不了“白骨精”的，這個是鐵律

梅林島主

小人是不是特別多，不好說，就看你怎麼定義它。

在我的眼裡，這個世界上根本沒有什麼君子和小人，只有強者和弱者，僅此而已。當你比較弱小的時候，你會看到很多小人，因為人家搶你的資源和東西相對容易。只有當你足夠強大的時候，你才發現，別人根本動不了你，也根本沒有什麼小人和君子，有的只是人性，以及在何種情況下的不同表現而已。

但是基於這個問題，非要這麼定義，我還是想多說幾句，以便幫助大家澄清問題和看法。

假定職場確實有很多小人，那麼如何應對職場小人？辦法和招術有很多，只是多數上不得檯面，有很多回答老師給出了具體辦法，我只能呵呵了，36計上面寫的都有，只要不笨，總能領略一二的。但要想掌握原理，建議看一看李宗吾的《厚黑學》，玩權術和心計，你一定可以從中找到很好的啟發。

用李先生的話來說，總結起來無非就4個字——臉厚心黑。

這4個字，說起來很容易，但是做起來很難。人總是要臉的，否則還要虛榮和自尊幹嘛呢？心也不能太黑，否則是要遭報應的。

當然，害人之心不可有，防人之心不可無。否則就很容易吃虧。很多東西是需要社會閱歷和經驗的，你只有自己親身經歷之後才能意識到，並且從中獲得成長。如果真的遭到了所謂小人的詆譭，前輩還是教給了我們兩項原則：

第一項原則：人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。決不能一忍再忍！

第二項原則：小人用什麼方式對待你，你就用什麼方式對待他，千萬不要太君子。

再說，所謂的小人，他也有軟肋呀。

再深入我們的文化中看，小人是一個道德評判的詞，在傳統認知當中，它與君子這個概念是相伴生的。

儒家思想對小人有這樣一個定義，即“小人喻於利”（君子喻於義），還有一句流傳甚廣的話：“唯小人與女子難養也”。

我認為這對小人不能只是膚淺的認知，作道德評判，或者簡單的扣上一頂帽子，這不是什麼難事。但這樣做有失公允，且容易導致權力濫用——凡是不合自己意的，就給別人打棍子，戴帽子，顯得高人一等。這是不符合法制精神的，甚至淪為多數人的暴政。

假定職場中確實有小人存在，那也是有它生存的土壤，這是需要我們注意的地方。小人如果沒有優點，只靠監視或害別人，自己不能做出結果和業績，也是不可能在職場中生存的。除非，領導或者老闆需要他是警察或錦衣衛的角色。

如果不是這樣，小人能瞞天過海，一直生存下去，要麼確實有過人之處，要麼，那就是領導識人不明，太差勁了，這樣的公司有什麼待頭呢？

所以歸根結底，不要把注意力放在小人身上，而是要提升自己，做一個懂人性有實力不好惹的人，不要做一個小人或者君子！

喻派職言

何謂小人？小人就是言行舉止不能光明壘落，心口不一，人前說辭一套，人後舉止另一套，這種人就是小人！任何社會與時代，這種人物都會存在，而現代社會職場工作中，也不可避免的會存在這種人！

在職場工作中，這種人往往會破壞團隊的凝聚力，產生不必要的內耗，可以毫不誇張的說，這種人是任何職場工作團隊建設的天敵與最大威脅。

這種人往往也是團隊部門領導的最強破壞者，是領導眼中的死敵。

但由於這種人，從來就是非常善於偽裝自我，掩飾自我，也很清楚自己的行為處事原則與標準！

在領導面前極力表現出自己的懂事、謙虛、大方、真誠、善良……，極力把自己塑造成一個非常完美之人，充分讓領導相信自己，看到的這個我永遠都是這樣的，無論何時何地都是一樣的！

說真心話，小人在領導面前為自己樹立的形象，沒有人不喜歡，因此小人的演技深深征服了領導！遺憾的是小人的這個形象屬於專貢品，只針對領導服務，普通下屬員工請靠邊休息，等會招待！

在普通員工面前，小人就象川劇中的變臉術一般，馬上由服務領導的彩色頻道切換至黑白的空白頻道！處處表現自己的存在，企圖所有的同事都圍繞他轉，對其百依百順，言聽計行，否則你將難逃其打擊報復！

要麼是工作中給你使絆子；

要麼是在同事中撒播你一些不實之詞，壞你在職場中的形象與人氣；

要麼是攛掇那些與你有矛盾隔膜之人，一起來對你進行攻擊打壓刁難；

要麼就是抓住你工作中的失誤與小問題，去給領導上眼藥水，讓領導誤會疏遠你！

……

而領導往往是隻能看到小人最好的一面，小人醜陋的表現從來不會在領導面前展示出來，他們也是會極力掩飾自己，自然領導對小人的認知判斷也不可能完整，始終都是一個較高的評論與印象！

其實這個人究竟怎麼樣，只有那些真正深入瞭解者，才會最清楚明白。

面對職場工作中的小人，我們又該如何正確應對呢？

①、平常應加強與領導的交流溝通，讓領導真正認清我們的思想性格與為人處世的作風。

只有讓領導真正認識瞭解我們後，才能有效避免小人通過誤導領導來打壓報復。

尤其是真遇到小人給領導上眼藥水時，我們的這種做法，有助於領導自己心中多一絲疑惑與思考！才不會做出錯誤的研判與決定！

②、與同事矛盾要及時化解，不能給小人可利用之機會！

事實上，普遍同事之間的矛盾衝突都是源於工作，很多時候都是一些雞毛蒜皮之事，所以凡是能夠及時化解處理的矛盾糾紛，應儘快化解處理，不要為小人留下可趁之機！

③、對於那些喜歡背地使絆子的小人，只有證據確鑿，理由充分，尋找一個恰當時機，給其致命一擊，使其從此對你敬而遠之！

這種小人，你不反擊則已，一旦反擊則必須達到立即湊效！因此要選擇有利時機，把握確鑿鐵證，給其奪命一擊，從此不敢再對你有所行動。

④、與小人除工作聯繫交流之外，平常保持若即若離的距離。

與小人保持若即若離的狀態，就是對自己最好的保護。當然如果能沒有交集，則是最佳選擇，可誰又能做到呢？

逢人只講三分話，其實說的就是職場中不能完全交心，尤其是職場小人更是如此，不然你到底是怎麼死的，自己都還不知道！

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

～～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！

視職場

職場中怎麼提防小人，這個話題首次要分清楚何為小人?

一、所謂小人正常情況下的理解就是德行不好，人品有問題之人。

具體體現在:

(1)、心眼小，嫉賢妒能，見不得別人好。只要別人稍微超過自己一點點他就開始心裡不平衡，開始與你為敵，處處為難你的人就是小人。

(2)、人品差，自私自利，只顧自己的利益，不想吃虧甚至怕吃虧者。

(3)、損公肥私，處處貪得無厭，見不得別人好者

(4)、不能得罪，一旦得罪了他就到處誣陷和傳播你的壞話者。

(5)、狗仗人勢，狐假虎威，藉著自己有一些後天和關係就到處炫耀和吹牛者。

二、如何提防小人，首先要學會識別小人。如果你身邊的人有上述一者中的人，那就學會防範他，不要得罪和與他明顯為敵，這樣對自己的工作和生活帶來了不必要的麻煩。

三、不要和小人過不去，他和所有的人都過不去，所以對付小人的方法就是遠離小人，不和他正面發生衝突，遠離他躲著他迴避他，因為小人有的是時間和精力和你過不去，所以你應該親君子，遠小人，不要因為一點點的不開心就和小人發生衝突，這樣對你自己是非常不力的。

四、要學會保護自己，不要背後議論別人的家長裡短，永遠記住背後只說別人的好話，不要議論是非，這樣你的職場處境才會平靜和安靜。

五、對小人永遠學會客客氣氣，不要在實質性上有交集或者交易，永遠記住不和糊塗人吵架只和聰明理論。

智創眾幫

單位裡的恩恩怨怨是如何起來的？

每天1分鐘，給你一條辦公室問題的解讀。所謂《1分鐘解讀辦公室問題》，就是花費你1分鐘時間，讀完高主任為筆桿子們解答的1個辦公室常見問題。

今日提問：

大白：

參加工作後的這幾年來，我發現我們單位是是非非特別的多，人際關係也特別複雜，我就是好奇，想知道一般單位裡的這些陳年恩怨到底是如何起來的？

高主任：

新人加入到單位裡，一般都是小心翼翼的，不會多說什麼話的。但是新人比較對環境和人際關係不熟悉，難免有處理不當、考慮不周的地方。

這些處理不當和考慮不周，就會在無意間得罪某個人，一個不小心給某個關係搞了個破壞。

比如：

你的一個不小心，讓我多幹了半天活；

你的一個不經意，把我說過的話傳給了對方；

你年紀輕輕，竟然把這個事情的功勞獨攬了；

你個不知好歹的傢伙，竟然在我面前誇我的死對頭；

……

單位裡的老油條都在想些什麼？

他們混到三十幾四十歲，已經失去了提拔和成長的能力。上不敢懟領導，回家不能懟家人，和諧社會，沒地方發洩自己的怒氣，能夠找誰？

找來找去，也就只能是單位裡能夠欺負得了的新人唄！

找個茬，罵新人，是對自己影響最小的發洩渠道了。

在單位裡，一個人新人被老人欺負了，大多也是忍氣吞聲，私下裡抱怨幾句，在他人面前替自己辯解幾句。

辯解幾句、抱怨幾句，對新人來說是隨口的一說，但是說這無意，聽者有心。隨便把新人的話搬幾句過去，饒有興致的人再添油加醋一下，拿個大喇叭廣播一下……

辦公室地下戰的故事就正式開啟了新的篇章。

看熱鬧的人，永遠都不會嫌事情鬧得大，越熱鬧越有趣。

幫忙傳話的、評論的、給出回擊策略的、主動承擔狗頭軍師角色的……

來來回回，幾個回合下來，這就是一輩子的樑子了。

在同一個單位，同一個辦公室，大家也不會撕破臉皮的，但是暗裡互相挖坑、找茬是不會停的。

疑鄰偷斧般，會把所有的不順心和不如意全部歸結為那個老對頭。

一個一個的套組成了單位裡的“大衣櫃”，這一個個的套是不容易解開的，除非有場外“大神”相助，從原單位調離或升遷更高職位。不然，那個對手就像影子般，陪伴你戰鬥一生。

當然，無論辦公室多大的仇，也抵不過上漲的房價和油價給的壓力，大家都是在工作之餘來組織下一次對抗的。

深諳職場生存法則，久經辦公室“暗鬥”的你，對此有何看法，可以將自己的想法寫下來評論在筆桿子客服大M的朋友圈哦。

職場小白，辦公室新人，對同事關係、上下級關係不知道如何處理的你，有什麼困惑、難題，也可以直接發送問題給大M，說不定明天的辦公室問題解讀就是寫給你的哦！

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快搜公文平臺

偶然間看到這個問題，我對此問題的提法有些不同的看法和觀點。“小人”是極少數中的極少數，職場中更多的是，爭名逐利的，普通人中的俗人，而這種俗人，是你、我、他共同難免的。

人們應該以更加陽光和包容的心態去看待這個世界和生活，會發現這個世界和生活會變得更加美好。這就需要人們具有一個博大寬廣的胸懷！和擁有從本質上辨別是非的能力。人非聖賢，孰能無過，不能將人的過與錯，或者是職場上的強勢競爭，統一的劃歸為“小人”的範疇。如果將過與錯或者是職場上的強勢競爭行為都劃歸為“小人”，那麼還有多少人？不是小人呢？

君子愛財取之有道；商場如同戰場，職場也一樣。有人有利益的地方就會存在競爭，競爭會使多方共同前進。為自己的利益或者是為展示自己的抱負而取勝，難道勝者就是小人？那麼敗者就是君子嗎？其實人的能力大小和態度在職場中顯得更為關鍵！

“小人”和具有某一點或者是某一些小人行為的人，還是有著本質上的區別，這就需要人們給予區別的對待！人們常說，君子坦蕩蕩，小人長慼慼。以小人之心，度君子之腹。其實小人的作為，不光是、小人喻於利，不擇手段，善於暗算，笑裡藏刀，背後傷人……最根本的一點就是、寧可我負天下人，不讓天下人有一絲一毫的負我，哪怕是僅憑懷疑。如果要有阻礙他的地方，或者是僅憑懷疑，就可以欲加之罪，何患無辭。必誅之而後快。這才是小人的最可怕之處。

捫心自問；作為凡夫俗子的世間，人們的本能都會選擇趨利避害，這樣就容易、或許在一瞬間，在麻木時，自私自利的心理就會佔據一時上風。選擇或者是做出一些類似小人的行為，也就不難與以理解了。人無完人，人們在一般情況下，都會選擇有利於自己的利益所在，多少都會存在一些自私自利之心，難道不是嗎？

近君子、遠小人；寧可和君子吵一架，不要和小人說一句話；其實人們要能切實的分辨出真正的小人是很難的，不光是因為小人的城府很深，還善於隱藏，令人難以琢磨。而那些輕易就能被人們看穿的人，只能說不是多麼聰明的人。“小人”一旦被你發現，或者是粘上了小人，那就如同一帖臭膏藥貼在了身上，揭不好揭，甩不好甩，而且君子與小人之爭，往往君子會遍體鱗傷，慘不忍睹，這也就是小人的可怕之處！歷史上此類情景的出現也比比皆是，比如像岳飛和秦檜，還有像和紳那一類。往往都是君子吃虧，小人得志。正如同，子是中山狼得志便猖狂。那麼人們對待小人的辦法，或者是遠離，或者是你比他更陰險或者是更聰明，以毒攻毒、以智去毒吧，但結局尚未可知！揭露出小人的行徑讓公眾所知，不光要憑藉智慧，更主要的在於真正能夠管控住他的人們，是否能夠有所作為，才是最為關鍵的！！

人之初，性本善，近朱者赤，近墨者黑。人會發展成什麼樣子，關鍵在於教育，關鍵在於環境，關鍵在於條件……人們常說，慣什麼，有什麼，橫人都是慫人慣出來的，小人也是被人們慣出來的，還是很有道理的！

綜上所述，除了譴責一些真正的小人行經外，也會選擇諒解一些，人本善良，只是因為一時之念的自私自利行為，只要改了就好！！世上還是好人多，真正的小人只是極個別。人無完人，爾虞我詐只能使問題變得更加糟糕、更為複雜。正確的對待人們的內部矛盾，辯證的看待問題，才能使問題和矛盾得到更明確更清晰地解決。小人必須打倒，讓他沒有市場。其實只要是有人的地方，就會有善惡的存在，這是一個長期存在的問題。善良的人們，更加應該要有所警惕，不要因為一時之利，而前赴後繼。所以說，選擇共贏就是必要的必須的！！

黑雲壓城城欲摧。其實看清楚想明白人們本性上的一些東西，你會發現，有些問題並非如此複雜。大多都會是一些利益之爭，自私自利，你勝我敗的問題。以寬廣包容的胸懷去看待一些問題，有些問題更容易得到解決，利益更容易得到保護。陽光總在風雨後，磨礪背後是成長。只有自己真正的成長了強大了，你才能夠所向披靡。其實無論怎樣太陽依舊會從東方冉冉升起！世上還是好人多，平凡的你、我、他更多！！

這幾天，看了30多集電視連續劇《合夥人》還是很不錯的，也是很有感觸的。人不要活的太累，返璞歸真一點更好，把控不住別人，管理好自己的幸福生活，才是最重要的！！！

居安思危不可少，合作共贏少不了，世界才能更美好。

手機用戶雲曌

職場並非一帆風順，在其中你可能會遇到很多問題，而遇到職場小人是大部分人會遇到的問題，那麼如何應對可能出現的職場小人呢？下面我給大家分享一些反擊職場小人的一些妙招吧。

應對職場小人的妙招一：提高警惕

我認為職場是一個是非之地，如果你不提高警惕，就有可能被“邀功精”搶功勞，被人前一套、背後一套的職場小人陷害，被愛傳謠的小人傳播小道消息。

所以，進入職場後，想要在職場爭得一席之地，你就一定要提高警惕，千萬不能輕易將自己知道的職場秘密，隨便告訴其他人，也不要將自己的工作經驗，隨便和同事們分享，而是要在你們相處一段時間後，清楚瞭解對方的人品後，再決定是否與對方深處，這樣才可以大大降低小人傷害你的概率。

應對職場小人的妙招二：直接反擊

職場上有些小人往往都是欺軟怕硬的主，專揀軟柿子捏。你越是老實，越是不反擊，他越是欺負你。這個有點像大家讀書上學時，班裡的那些學習差的學生混子欺負其他學生一樣，誰老實就欺負誰。

在職場上，利益鬥爭更加複雜，也更加殘酷，所以我建議當你面對小人來犯的時候，絕對不能忍氣吞聲，一定要快速反擊。

應對職場小人的妙招三：找領導搬救兵

在公司裡大家都是人生地不熟，有些老員工經常會欺負剛入職的新員工，看到這些新員工比較老實，沒有人保護他們，作為新員工大家不要妥協。因為很多老員工都是在職場裡成了老油條，他們都是欺軟怕硬的。

我認為你要在這個時候去告訴領導，當領導們瞭解清楚你的情況和基礎問題後，他們便會主動去幫你解決，這對那些倚老賣老的老員工也能起到震懾的作用。

應對職場小人的妙招四：謹言慎行

職場中面對小人你應該隨時提防自己的言行，不要在他的面前說領導壞話或者發牢騷，因為他會把你所說所想添油加醋的報告給你的上司，藉助你上司的手來打壓你，所以蛋花花建議對於這類職場小人你要保持好關係，儘量不僅要招惹他們，也不上損害他們的利益，在日常的生活當中和他們建立起良好的溝通，不要和和他們產生衝突，只要你傷害了他們的面子，他就會在你看不見的角落裡給你使絆子，讓你防不勝防。

上面我分享應對職場小人的妙招！總之，職場上的事情又多又複雜，除了要完成公司指派的任務，做好本身的工作外，還要處理好同事間的各種關係，提防小人的落井下石。面對小人，我們一定要學會如何讓反擊，才不會讓他們得寸進尺。

關鍵字: 小人 生活 職場