人生感悟
一、上山的和下山的
在同一条石板小道上，上山的和下山的擦肩而过。上山的虽汗流浃背，但却兴致勃勃，并主动地和下山地打招呼：“山上好玩吗”？下山的疲惫不堪，连连摇头：“一座破庙，几尊菩萨，没意思”。上山的不以为然：“噢，是吗，上去看看再说。”说完擦一把汗，继续向上攀登。过了一段时间，这拨上山的下来了，又碰上兴致勃勃向上爬的人：“山上好玩吗？”“一座破庙，几尊菩萨，没意思”。但上山的仍不以为然：“噢，是吗，上去看看再说”。
这就是我们的世界，这就是我们的生活。在各种各样的“山”上，不断地有人上去，也不断地有人下来。日复一日，年复一年，上山的和下山的，就这样络绎不绝，接连不断。
说婚姻是个“城堡”的人，都是结过婚的人；说上山“没意思”的人，都是从山上下来的人。其实，醉过才知酒浓，爱过才知情重。“有意思”还是“没意思”，不在于看到什么，得到了什么，而在于追求过什么，征服过什么。因为快乐是一个过程，而不是一个结果。所以，认准的山，就无论如何都要爬上去，不管路有多么险，也不管别人怎么说。
二、车上的和车下的
一个人慢悠悠地走在马路上，任凭身后地汽车喇叭叫个不停，他却仍然不慌不忙，一副很不情愿让路地样子，嘴里还嘟嘟囔囔：“你着急，谁不着急？有种就开上来吧！“
后来，这个人坐到了汽车上，又非常愤恨那些不及时让路地步行者和骑车人，甚至动不动就出言不逊：“怎么？找死啊！“
一个人在站牌下等车的时候，引颈翘首，望眼欲穿，恨不得让每一辆过来的公交车都在此立即停下。
后来，这个人终于挤到了车上，但他立刻就会关上车门，并怒目而视那些仍然往上挤的人，盼望这辆汽车加快速度，永不再停。
同是一个人，在车下是一种态度，在车上又是一种态度。在车下的时候，看着车上的人有毛病；等到自己上了车，又反过来看着车下的人有毛病。
在我们的生活中，总是“车下的”人多，“车上的”人少。所以，当“车下的”挡路、挤车或者出怨气、发牢骚的时候，“车上的”一定要忍耐一些、宽容一些。想当初，自己不也是这样心急火燎、忿忿不平么？
三、把信送给加西亚
正要从经理办公室出来的时候，他突然叫住了我，刷刷写了两行字，笑笑说让我回去再看。到办公室后，我很奇怪地拆开字条：“建议办公室读读《把信送给加西亚》一书。”
我们办公室里几个科员都有些丈二和尚摸不着头脑，平白无故，读《把信送给加西亚》干嘛？
下班后，我给朋友打电话，让他在图书城给我找找这本书。几经周折后，这本书总算躺在了我的书桌上。“你最近是不是在很被动地工作，比如敷衍了事？而你的领导对你意见也很大?”朋友问我。我问他何以见得。他说：“否则他叫你读《把信送给加西亚》做什么?”
人生路漫漫，只求不后悔
我开始忐忑不安了。该书作者阿儿伯特·哈伯德在《序》中讲了这样一个故事：美西战争爆发后，美国必须尽快与西班牙起义军首领加西亚取得联系。当时加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报能够送到他手上．有人对麦金莱总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就是罗文。”于是总统把罗文叫来，交给他一封写给加西亚的信．关于那个叫罗文的人如何将信用油纸袋包装好，打封，放在胸口藏好：如何经过四天船行到达古巴，再经过三个星期，徒步走过了一个危机四伏的国家，
把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想的。我要强调的重点是：麦金莱把信交给罗文而罗文接过信后，并没有问：“他在什么地方?”
读到这里，脊背里不由透出一股寒意：我和罗文的距离究竟有多远？雷同的工作内容周而复始地运转，整天除了吃饭睡觉应酬以外，就是面对八个小时乏味的工作，懒散和马虎的工作姿态逐渐成为每天都必须温习的功课。这种潜意识里被动工作的人，你说离“下岗分流”的距离还有多远？我得承认，如果现在有一样东西要我送给“加西亚将军”，倘没有确切的地址，真的很难办到．而这难道不会成为老板炒我鱿鱼的理由？
应该看到，我们很多人都缺少一种罗文这样的精神，这是危险的。在这个竞争激烈的年代，如果你不能主动而有创造性地做事，终将被淘汰出局，没有谁会为你的失败埋单。而来捧走你饭碗的，将是第二个罗文。
经过一番思考，我马上回去写了一份述职报告和读书心得，交给部门主管。她似乎也对罗文很感兴趣，叫我立即起草一份《关于推荐阅读的通知》下发，在公司范围内展开有关“主动而有创造性地做事”的讨论。不久后，同事们的工作能力竟然都有所提高。
上周例会，经理突然问：“是谁把信送给了加西亚，小王?”我说是罗文。经理笑了，说，你又错了，我希望是你。
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