東方紅雲朵兒
不光是這半個月的控制，企業主更要考慮的疫情延續的時間以及疫情結束後對很多行業的影響要持續很長時間。
panxin6697
這個我是深有體會的，我所在的公司大概240號人，平均工資算8000，老闆一個月僅僅是工資的開支就是 190萬，算上社保，已經公司資質的維護，還有房租，一個月保守估計開支在240萬左右。
年前一個月公司基本就停產了，年後又鬧瘟疫，加上2019年公司業績本來就很一般，勉強度日。
這次瘟疫一鬧，政府嚴令禁止復工，公司這麼來回一折騰基本就搖搖欲墜了，公司老闆已經委婉的告訴大家，該散就散了吧，1月份所有員工僅僅發了2000塊錢基本生活費。
老闆天天在群裡倒苦水，虧了多少多少錢，房租又交了多少錢.....
智建達人
這個問題真正道出了企業經營者的難度，不要小看半個月的時間，這有可能成為企業存亡的導火索。
曹德旺說，85%的企業熬不過三個月，意思就是說，如果停產三個月，大部分企業將不得不面臨重組。
很多人可能覺得很奇怪，一個正常運營的企業，怎麼會連半個月的時間也熬不過去呢？我們舉例來看一下。
比如一個酒店，從年前開始用戶預約很多年夜飯，由於疫情的原因，停止所有家庭聚會，這樣，酒店準備的所有食材基本都過期了，這些成本需要企業自己承擔。
本來依靠春節期間提高一下營業額的，結果員工全部放假，放假期間仍然要給員工支付工資，企業只能使用自有資金，自有資金不足的，只能通過銀行借款或者民間借款。
通常情況下，企業流動資金主要是為了購買原材料準備的，如果停產半個月到三個月，這些流動資金還不夠給員工發工資的，這樣企業現金流就斷流了。
如果銀行能提供比較好的支撐，企業可以借到錢，應付目前的難關，避免資金斷流，企業還可以繼續維持一段時間，這就是為什麼人民銀行要求疫情期間商業銀行不抽貸的原因。
現在有些企業正處在這種經營困境中，如果企業不但從銀行借不到錢，反而銀行看到企業經營困境後，要求銀行提前歸還借款，那就會出現半個月企業現金流就中斷的情況。
這時候，企業既沒有錢還銀行的借款，也沒有錢給員工發工資，銀行和員工以及其他債務人有可能會訴諸法院，法院根據債務優先原則，會判處企業法人變賣資產償還債務，否則就會成為失信被執行人。
就這樣，一個正常經營的企業會因為資金流斷流支撐不下去，所以不要小看半個月的時間，一些小微企業，尤其是受疫情影響比較明顯的行業，連半個月也撐不下去是有可能的。
互金直通車
最主要的原因是因為沒有了現金流，你可以試想一下，如果一家企業沒有進賬也沒有出賬，是不是意味著企業就不會虧損？並不是，企業虧損會成倍放大。
比方說如果一家五星級酒店，在這種情況下關門歇業，看起來似乎既不虧錢也不賺錢，可事實上確實每天虧損幾十萬甚至幾百萬，比方說房租就是大頭，在無法營業的情況下，你依舊是要繳納房租的，而五星級酒店往往整棟樓都是，一個月的租金多少？這些五星級酒店的置業全是自己的嗎？顯然不是，而五星級酒店的母公司現今很多嗎？也不是，所以，虧起來很可怕。
如果是中小企業怎麼辦？比方說如家，酒店幾乎都是租的，但是關門歇業後，全國算下來一天得虧損多少錢？比方說北京的K歌之王KTV，就是率先扛不住的企業，沒有進賬，就無法抹平一天的成本，所以不到一個月的時間就已經無法承擔了。
易論舉個最簡單的例子，我的一個表姐在五線城市開了一家500平米左右的餐廳，在去年12月初就開始大量的進貨（其餘飯店都是如此），但是還不到過年，就接到通知不能營業了，就算允許營業，也沒有幾個人會冒險來吃飯。
幾百萬的貨物積壓在那裡，一個月好幾萬的房租，營業的成本除了物料之外，還有租金、折舊等等，所以每天虧損上十萬，你認為能撐多久？
這種情況下，小企業跟大企業往往能撐得更久，而中型企業往往都是靠每天的緊張來抹平每天的成本，比方說用今天的營業額來購買物料等等，所以，在無法營業的情況下，每天虧損巨大，半個月虧損上千萬都很正常，而這些錢是需要你從賬戶中拿出來支付的，所以扛下去可能會看到黎明，但是多數企業都在黎明到來之前死掉了……
易論招財圈
新冠疫情，才維持半個月，為什麼有的企業就支持不住了？
從一個新聞來看，一個老闆反覆在和員工交流:
2月9日復工……
2月10日再來吧……
估計要2月17日了……
估計要2月底了……
……你不用來了，企業不在了……
為什麼企業難以支撐下去？甚至半個月？甚至三個月？因為企業是一個流動的社會:流動的資金，流動的人口，流動的產品，以及流動的關係。隨著新冠疫情的發展，對於企業來說，特別難的是現金流斷裂風險，和產業鏈無法及時恢復的風險:
從資金角度來看，沒有回款，就沒錢交稅費，交社保養老金，發放員工工資，也沒法支付應付貨款，就會造成下游企業的困難，尤其是未來合作的困難——對於打工者來說，你關心的只是你一個月的工資，發沒發，發多少？而企業主的焦慮是錢從哪裡來，以後怎麼辦？
而從產業鏈來看，任何一個產品，都離不開從上游材料，到自己生產，再到渠道銷售，再到銷售後的回款。而企業一家復工，並不能解決整個產業鏈的部件全部到位，而缺錢一個哪怕只是螺絲，可能就要全線停產等待供應商供貨。而且這個等待不知道多久——對方是不願意合作了？還是堅持不下去了？還是還沒復工？
因此說，新冠疫情之後，救實體，救企業，就成為各地政府和中央高度關注的事項:
第一，積極減免企業的廠房租金。
第二，央行積極給予貸款貼息和降低企業融資利率。
第三，地方既要立即復工，又要嚴格監控人口和疑似病例的發生。
第四，要立即協調企業產業鏈的完整和同步復工。
因此說，救企業，就是救自己，救企業，就是救實體經濟！
屠龍刀fei0598
這個問題，很多網友都很好奇：為什麼企業連這一個月都堅持不了呢？不就一個月嗎？這點資金和能力都沒有還怎麼開企業呀。甚至更有一些網民還在說：這種開不下去的，早關門早好，有本事就開，沒本事就倒閉。你們是不是也說過這種話呢？你們是不是也這麼想呢？孫洪鶴今天給大家交流一下，當然，每個人都有權力表達觀點，自媒體其實就是交流思想和觸發價值思考的平臺。
1、現金流-現金流-現金流：
大家應該明白現金流的價值和重要性，打個比方吧，如果一個健康的人，去義務獻血，如果一次性超過了承受力，一次性流血過多，是不是會有負作用呢？比如頭暈吧，但你不能說獻血的這個人是病人。這和企業也是相似的，一家發展正常的企業，但是突然面臨現金流問題，一時反應不過來，而且這次疫情突發性，所有企業都沒有準備好現金流。一下子就被動了。
2、企業的經營模式：更多的還是重度資產營銷，重度的項目，
這個是什麼意思呢？打個比方：一個胖子，在努力的奔跑，這個胖子看似胖，體型很大，但還是虛肉，蛋白質催起來的，不實，這像不像我們的傳統企業呢？你看員工多、實體投資大、機器、生產庫存，是的，這就是新零售領域常叫它們：大肥豬，大肥豬飛不起來的，小豬是指小而美，輕資產，互聯網思維、社交化裂變。
那大家想過沒有？一家這種傳統企業，一下子打亂了原來的步驟，面臨現金流斷裂，這時，業務鏈受挫，信心受挫，沒有新的轉型方向，這時，請問如果你是股東，你還會繼續投錢嗎？問題是還有其它的股東，如果這時大家都很悲觀，你們想一想，這些高層，股東，投資人會做什麼呢？對的，就是博弈，不是面對解決問題，而是自保，對，就是自保，不僅不投錢了，而且還會抽出資金。
3、現實的咱們來算一算財務：別小瞧這一個月，一般而言，顯性一個月，但是顯性的背後是隱性，一般隱性是3-4倍。
啥意思呢？比如你明表是一個月，但是事實上，你實際承擔的代價可能是3-4倍，只要做過老闆的都明白這個道理吧，老百性租房子搬家都得有個時間週期折騰很多事呢，更何況是一家企業呢？要有很多戰略、戰術、營銷、管理、運營上的調整，這些都是錢，每一個動作都是錢。背後都需要現金流，而現在業務鏈沒有迴流，怎麼？
再算一算，一家公司的員工人數、工資待遇、保險、房租、水電費、運營費、孫洪鶴自己開的一個小型電商團隊10多個人，一個月的成本都在幾十萬，一家企業一個月100萬的運營成本太正常了，如果是一家傳統的平臺型公司，一個月的運營費用高達300-500萬，怎麼辦？
老闆不容易，在這個時期更要尊重他們，因為很多人的工資和飯碗就在中小企業老闆手中，如果這個群體放棄了正能量的追求，最終倒黴的還是普通人。比如我身邊很多企業準備大量的裁員，人家只帶8個合夥人，一天直播帶貨上百萬，為什麼要供養那麼多問題呢？
大家要明白：以前產品流通是靠產品策劃和產品的分銷和招商，幫招人來裂變，現在呢？關鍵是供應鏈，關鍵是場景，因為有了供應鏈，有了場景，加上互聯網直播就可以完全產品流通。
我是孫洪鶴，每一次回答具有思考性的問題，都是每個人的意識範圍、思維、經歷和階段的總結，未必完全符合所有人，我無法改變任何人，我只是用這種方式來付出和結交一些有價值觀點的朋友，如果你認同孫洪鶴的內容，可以關注搜索今日頭條：孫洪鶴，更多的原創作品，也許對你有幫助。
孫洪鶴
面對疫情影響最影響，首先我們要知道哪些行業最受影響：
第一類，就是餐飲業了，餐飲業本身就是不好做的行業，尤其是中小型的夫妻店，本來平時就是勉強維持店面，這次疫情爆發後，絕大多數餐飲店都沒有開業了，即使開業了，那也是去吃飯的人寥寥無幾，倒閉潮立即就又一波。
第二類，就是旅遊業了，不過旅遊行業都是大型公司，他們都是輕資產型企業，支撐幾個月是毫無問題的。
第三類，就是產業鏈低端的小企業了，他們正常利潤就不高，流動資金不足，企業貸款也困難，而過年期間積壓了一筆貨發不出去，房租等支出還需要付出，可想壓力有多大呀？
第四類，就是小型外貿型企業了，工廠不開工，發不出貨，員工以及房租等支出也仍然付出，資金迴流也很困難呀！
大家覺得我分析有理的話，請請抬起高貴的手 ，給我點個贊和關注我的頭條號“鵬城贏家”吧！最後祝大家鼠年發大財，屬你最有錢！
鵬程贏家
主要原因就是現金流斷了，有的企業本來就處於虧損的邊緣，所以撐不了多久。
大家好，我是財經評論員思之想之，疫情防控維持了半個月，為什麼有的企業就支撐不住了呢？
第一批企業開始倒閉
目前已經有一些企業宣佈關門大吉，2月6日，線下IT培訓機構兄弟連教育的創始人李超，公開發表《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》。
信中稱，受此次疫情影響最大的就是線下培訓機構，高校延遲開學，線下培訓業務暫停，避免人員聚集，這對資金儲備少，包袱重、一直虧損的兄弟連無疑是雪上加霜。
“我特別難過告訴大家，因公司現金流問題，即日起兄弟連北京校區停止招生，同時員工全部遣散。”
還有位居北京娛樂會所排名第一的北京K歌之王也宣佈解散。
北京“K歌之王”近日發佈了《總經理致全體員工的一封信》，稱受疫情影響，k歌之王持續閉店，讓公司現有的財務承受巨大的壓力，2月9日將與全體200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產清算。
就連餐飲巨頭之一的西貝餐飲集團，也宣佈，如果是貸款發工資，也支撐不了三個月，大企業況且如此，何況中小微企業了，中小微企業能夠支撐的時間就更短了。
主要原因就是，現金流中斷
現金流是企業不可承受之重，受疫情的影響，一些企業也延遲復工，期間完全喪失了營業收入，也就是說，一分錢收入也沒有。
而在此期間支出並沒有減少，員工的工資，社保，還有房租、貸款的利息等等，每樣都是壓死駱駝的最後一根稻草。
受疫情影響，這些企業經營困難和壓力加大，很多企業延遲開工，幾乎沒有收入，同時還要面臨融資、稅收、房租等成本壓力。
來自眉州東坡數據顯示，春節期間的員工工資支付848萬元，為員工發紅包220萬。房租方面，儘管目前生意下降了8-9成，還要支付每月店面和員工宿舍房租1400多萬元。
沒有營業收入，也就沒有錢，得有現金流，保證不了支出，入不敷出，這樣的情況下，很多企業支撐不了多久，就會處於倒閉的邊緣。
好消息是，現在從中央部委到地方政府都紛紛出臺了一系列扶持中小微企業的續命政策。
中小微企業可以拿到優惠利率貸款，而且社保和稅款可以延期繳納，而且，多地減免房租。
減免房租成為各地扶持中小微企業政策的標配，但減免月數不盡一致。比如，廣東國有資產類經營用房對受疫情影響較大不能正常經營的民營承租企業免收第一個月租金，減半收取第二、三個月租金。
還有，免徵民航企業繳納的民航發展基金、暫退80%旅遊服務質量保證金……
希望企業能夠支撐下去，支撐到疫情結束，春暖花開的日子，到時候有的是生意做。
更多問題關注思之想之。
思之想之
受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，很多小企業可能根本撐不到疫情結束，由於暫停營業，除了小企業，大企業也危機重重。
上市最牛逼的餐飲也日子不好過，全國600多家門店的海底撈來說，員工成本是8.36億元/月以海底撈不足30億的現金儲備不算原材料成本只能撐3個月。希望租賃等各方支持。
西貝餐飲董事長賈國龍接受採訪稱：春節前後一個月將損失7-8億元兩萬員工的工資月支出就在1.5億左右西貝賬上的現金撐不過3個月。希望疫情快點結束，恢復正常營業！
外婆家餐飲集團創始人吳國平也表示：“天一亮就要支付250萬元”，現在的日子很艱難。
15部原定2月14日上映的電影集體撤檔，萬達、金逸等全國影院已暫停營業。影視影響非常大。
外資企業也難以承受，耐克將關閉在中國“大約一半”的門店，而其餘地點的營業時間將減少。
總體估算酒店餐飲、影視娛樂、旅遊業大致計算這3個行業的春節收入損失就超過了1萬億。還有很多網吧、KTV、健身房等。承受租金的企業將是重災區！
本道慢生活
這個問題問的比較現實，那麼我也從現實的角度來回答。
一個企業在特殊情況下能夠持續多長時間其實是反映企業實力的一個重要指標，一個企業要想做大做強，並不只是將自己養在溫室裡，經不起一點“風雨”。這次疫情就是對企業自身實力的一個很大的考驗，撐過去了宛如新生，撐不過去那就面臨著倒閉的風險。
影響一個企業持續發展的因素有很多種，但是就這次疫情來說我個人覺得影響企業發展重要的是資金鍊的問題，資金對企業的重要性就如同血液對於我們人體一樣，一個企業資金鍊斷裂，那麼這個企業離破產也就不遠了。就問題中的這種企業僅僅維持半個月就堅持不住了，在我看來無疑實力孱弱，僅僅半月就這樣了，這樣的企業是註定走不了多遠的。那麼為什麼資金鍊會出現斷裂呢?我覺得可以從其收入與支出的角度來分析。
企業的收入角度
在疫情期間很多企業被迫停工停業，生產中斷，這無疑很大程度上斷絕了企業的資金來源，這是其一。其二就是由於交通管制，運輸線路受阻，企業許多庫存商品無法及時進行對外銷售，資金無法得到及時補充，週轉速度變緩。另外，企業的在外交易中的貨款一時難以全部到賬。這些因素使得企業的資金源將近枯竭。
企業的支出角度
企業不僅僅是一個名詞，它還是一個大的集體，即使在不運作的期間也存在著一筆不小的開銷，比如職工工資，保險，以及各種業務費等等，企業越大，這筆固定支出也就越大。這也算是企業的一個較大的支出方向了。除此之外，還有些企業也在尋求復工的路上。在這個非常時期，大多數人是不願意去崗位的，這時就需要比平時更高的工資以及福利待遇才能夠開始運行起來，但是這樣一來，企業的生產成本無形之中就增加了許多。企業的支出很大。
對於一個企業來說，資金的收小於支，這無疑是一個壞的信號，嚴重時，甚至會危及企業自身的延續，出現這裡的“撐不住了”也很正常。
我的看法就這麼多了，如有補充，歡迎在下方留言交流。
