旭曰東昇150412670
出這個題目的人說明他還下真正瞭解華為公司的了不起，世界一流，5G引領世界科技。任正非就不用我們小人們評論了，差格了。
黑五類94060026
任正非管不好國企，他無法應付國企千絲萬縷利益關係網，言行不一的規則，寧損國家利益不得罪同仁的傳統，還有雷打不動的職工。
任正非任國企領導，只有二個下場.
一:氣憤辭職，全身而退。
二:反覆被舉報立案調查，雖然最後會免移送起訴，但會被調離直至辭退，主要原因是群眾基礎差！
黃翡龍
人看事物不可以那麼幼稚的。
你以為華為做得好，就一定是他的功勞？你以為網上傳言他會用人，懂得未雨綢繆自己做芯片，還有自己的操作系統，他就是一個大將之才？看事情真的不能這麼幼稚的。
想想吧，你自己連華為背景是怎樣的都不知道，不可以輕易這樣斷言的。就好像一個超級民校，你說能讓那些學校的校長去管理國企嗎？如果他們能夠先去農村管理一間最下層的學校，成績翻倍，這樣他就有可能當得了，但這也不一定，他可能是以老師和學生的生命做賭注，讓老師沒日沒夜地工作，讓學生沒日沒夜地學習，不斷出現學生處殘事故和老師的不滿而反抗的事件，這樣得來的成績沒什麼意義，而且，一個民校的校長讓農村最差的學校上升一點成績真的不稀奇，但如果要上升到跟原來的民校一樣的成績，根本就沒可能。
所以，華為今天的成績，一，可能只是以前積累下來的，背後有多少因素你根本不知道，二，一個企業的成功永遠不是一個人的功勞，在他成功的時候，他做的所有好事壞事人家都會說是好的，但失敗了，好事也會變壞事。
中小學英語精修
我現在任職的正是一家國企，在當地也是相當有名氣的，而我自己也是非常賣力的工作，但是卻一直無法提升，而其它平時工作普普通通甚至有些懶散的人卻一飛沖天，工作時間長了得不到提升，人的上進心就慢慢的被消磨殆盡，現在上班也沒有從前的激情與幹勁，只求穩定下來靠著這五險一金度日子罷了。
如果任正非去管理國企，估計他想要爬上最頂端是不可能的，最多隻是讓他管理一個事業部或者是任職一箇中層幹部，這並不是他的能力不夠。
大家都知道任正非是一個敢說敢做敢承擔的人物，但這其中的某些優點在國企中恰好不吃香，因為國企最大的特點就是穩定，從上到下的管理者並不會像任正非、董明珠一樣說做就做，就像我任職的國企但凡有點什麼事情，就是層層上報，沒有最高的指示誰也不敢拍板，一套完整的流程下來白白浪費了大好的時光，你說像野狼一般的任正非他能夠受得了嗎，肯定是不行的。
那為何華為能夠被他做得這麼強大？因為他有絕對的話語權，而且華為還有一個比國企強的優勢，那就是工資是根據個人能力來定級的，華為裡面可不缺乏數百萬年薪的人才，只要你有技術有能力在華為就能得到賞識。
我在國企呆了一二十年了，現在工資一點不見漲，永遠跟不上物價的上漲，隨著年齡的增大耐心與激情都一一消失，現在只剩下了安逸，靜靜的等待退休領取養老金。
黑暗科技世界
從任正非轉業時的安排可以看出：從深圳市到南油集團，容不下“外”人，容不下能人。
雷先生328
實話實說以任正非的戰備思維及超前發展意識到戰略佈局頭腦，區區一個國企定能成為世界前列。如果能在政府任職，呵呵，中國發展將是另一番天地。
東風神速
人們一直都糊塗，誰相信華為任正非的企業是民營企業。從華為的企業行為看，是比國企還國企的，披`著民企的外衣受國家控制的企業。是一個用來叫板國外高科技磚頭。有時任正非高調狂妄講話，說明了這一點。
Y翼之三子
任正非如果去國企，肯定大概率默默無聞，毫無作為。這是因為華為的體制和國企的機制不同所決定的。
第一，任正非的履歷，應該在國企屬於退伍軍人，能夠進去入職，但是無法到達企業決策最高層，也就是他說了不算。
而華為的成功，最大的因素就是領導人任正非說了算，因為他說了算，才有戰略性和前瞻性的企業文化和戰略定位和思維，對比戰略性和前瞻性，中興和華為的高低立現。
第二，國企人，安逸，沒有股權文化，缺乏加班文化。
當然，現在國企也加班，但是和華為的加班文化完全不是一個層次的東西。華為的加班，因為自己是企業的股東，加班很累，但是為了自己，為了薪資，為了年終分紅，也為了未來可持續發展。而國企的加班，即使有加班工資，也是精神上的被動加班。這就是華為成功的第二個層面全員持股的企業文化所決定的優勢。
而國企，要想搞一個管理層持股，都要層層審批，試點多年以來依舊保持這種態度，如何能與私企的這種全員持股文化競爭？
第三，華為在研發投入上的執著。
華為每年的研發費用在200億美金水平，作為華為前瞻性戰略的一部分，可以短期沒有收益，但是華為始終堅持。而作為國企，如果沒有戰略性的佈局和上級審批，你要投入這麼大的金額研發，且是持續不斷投入，並且很難用效益衡量得失，不要說國企，就連上市公司都無法承受，因為沒有辦法面對財務報表和股東以及股價表現。典型的例子就如同中興，聯想等，混等的精神十足，始終沒有危機感，談不上什麼前瞻性戰略和佈局。當然，任何企業都存在研發。只不過我所說的研發，要拿華為和中興去比，而不是中興自己說有研發。
最後，國企是集體負責制說了算，而華為基本上在高層有效的決策。
應該說，華為的決策具備一定的機斷專行制，否則，意見太多，很難做出巨大的投資和規劃，這在國企是行不通的。因為要對D委負責，要對國資委負責。而華為肯定也有投資研發失敗，但是這是任何創新必然要面對的失敗，哪有所有的研發都能成為利潤的？
因此說，任正非在華為，才有華為今天，應該說他個人因素佔了很大的關鍵，而如果去國企，則完全沒有今天的華為，以中興和大唐為例，充分說明了機制，是企業勝出的先決條件。
遊戲人超超
任總當下的高度，謙虛地講，任何國企老總都只能望其項背。
國企，並不是單純以盈利為目的的企業。只要不廢你，盈虧你都可以繼續享受你的薪酬待遇（大不了換把椅子）。理論上，任何人都可以坐老總的位置。
能力的重要性只針對沒有背景的人。若有背景，你就是電力集團的老總；沒有背景，你就是被開除的老任。
懶得哄你
任正非是一個有民族大義的和忘我獻身精神的企業家，他和他的團隊創造了一個偉大的企業，為曾經多災多難民族創造了奇蹟。任正非是我們這代人的驕傲。對我來說，任正非只能用來尊重和敬仰，絕對不可以用來討論。
