旭曰东升150412670
出这个题目的人说明他还下真正了解华为公司的了不起，世界一流，5G引领世界科技。任正非就不用我们小人们评论了，差格了。
黑五类94060026
任正非管不好国企，他无法应付国企千丝万缕利益关係网，言行不一的规则，宁损国家利益不得罪同仁的传统，还有雷打不动的职工。
任正非任国企领导，只有二个下场.
一:气愤辞职，全身而退。
二:反复被举报立案调查，虽然最后会免移送起诉，但会被调离直至辞退，主要原因是群众基础差！
黄翡龙
人看事物不可以那么幼稚的。
你以为华为做得好，就一定是他的功劳？你以为网上传言他会用人，懂得未雨绸缪自己做芯片，还有自己的操作系统，他就是一个大将之才？看事情真的不能这么幼稚的。
想想吧，你自己连华为背景是怎样的都不知道，不可以轻易这样断言的。就好像一个超级民校，你说能让那些学校的校长去管理国企吗？如果他们能够先去农村管理一间最下层的学校，成绩翻倍，这样他就有可能当得了，但这也不一定，他可能是以老师和学生的生命做赌注，让老师没日没夜地工作，让学生没日没夜地学习，不断出现学生处残事故和老师的不满而反抗的事件，这样得来的成绩没什么意义，而且，一个民校的校长让农村最差的学校上升一点成绩真的不稀奇，但如果要上升到跟原来的民校一样的成绩，根本就没可能。
所以，华为今天的成绩，一，可能只是以前积累下来的，背后有多少因素你根本不知道，二，一个企业的成功永远不是一个人的功劳，在他成功的时候，他做的所有好事坏事人家都会说是好的，但失败了，好事也会变坏事。
中小学英语精修
我现在任职的正是一家国企，在当地也是相当有名气的，而我自己也是非常卖力的工作，但是却一直无法提升，而其它平时工作普普通通甚至有些懒散的人却一飞冲天，工作时间长了得不到提升，人的上进心就慢慢的被消磨殆尽，现在上班也没有从前的激情与干劲，只求稳定下来靠着这五险一金度日子罢了。
如果任正非去管理国企，估计他想要爬上最顶端是不可能的，最多只是让他管理一个事业部或者是任职一个中层干部，这并不是他的能力不够。
大家都知道任正非是一个敢说敢做敢承担的人物，但这其中的某些优点在国企中恰好不吃香，因为国企最大的特点就是稳定，从上到下的管理者并不会像任正非、董明珠一样说做就做，就像我任职的国企但凡有点什么事情，就是层层上报，没有最高的指示谁也不敢拍板，一套完整的流程下来白白浪费了大好的时光，你说像野狼一般的任正非他能够受得了吗，肯定是不行的。
那为何华为能够被他做得这么强大？因为他有绝对的话语权，而且华为还有一个比国企强的优势，那就是工资是根据个人能力来定级的，华为里面可不缺乏数百万年薪的人才，只要你有技术有能力在华为就能得到赏识。
我在国企呆了一二十年了，现在工资一点不见涨，永远跟不上物价的上涨，随着年龄的增大耐心与激情都一一消失，现在只剩下了安逸，静静的等待退休领取养老金。
黑暗科技世界
从任正非转业时的安排可以看出：从深圳市到南油集团，容不下“外”人，容不下能人。
雷先生328
实话实说以任正非的战备思维及超前发展意识到战略布局头脑，区区一个国企定能成为世界前列。如果能在政府任职，呵呵，中国发展将是另一番天地。
东风神速
人们一直都糊塗，谁相信华为任正非的企业是民营企业。从华为的企业行为看，是比国企还国企的，披`着民企的外衣受国家控制的企业。是一个用来叫板国外高科技砖头。有时任正非高调狂妄讲话，说明了这一点。
Y翼之三子
任正非如果去国企，肯定大概率默默无闻，毫无作为。这是因为华为的体制和国企的机制不同所决定的。
第一，任正非的履历，应该在国企属于退伍军人，能够进去入职，但是无法到达企业决策最高层，也就是他说了不算。
而华为的成功，最大的因素就是领导人任正非说了算，因为他说了算，才有战略性和前瞻性的企业文化和战略定位和思维，对比战略性和前瞻性，中兴和华为的高低立现。
第二，国企人，安逸，没有股权文化，缺乏加班文化。
当然，现在国企也加班，但是和华为的加班文化完全不是一个层次的东西。华为的加班，因为自己是企业的股东，加班很累，但是为了自己，为了薪资，为了年终分红，也为了未来可持续发展。而国企的加班，即使有加班工资，也是精神上的被动加班。这就是华为成功的第二个层面全员持股的企业文化所决定的优势。
而国企，要想搞一个管理层持股，都要层层审批，试点多年以来依旧保持这种态度，如何能与私企的这种全员持股文化竞争？
第三，华为在研发投入上的执着。
华为每年的研发费用在200亿美金水平，作为华为前瞻性战略的一部分，可以短期没有收益，但是华为始终坚持。而作为国企，如果没有战略性的布局和上级审批，你要投入这么大的金额研发，且是持续不断投入，并且很难用效益衡量得失，不要说国企，就连上市公司都无法承受，因为没有办法面对财务报表和股东以及股价表现。典型的例子就如同中兴，联想等，混等的精神十足，始终没有危机感，谈不上什么前瞻性战略和布局。当然，任何企业都存在研发。只不过我所说的研发，要拿华为和中兴去比，而不是中兴自己说有研发。
最后，国企是集体负责制说了算，而华为基本上在高层有效的决策。
应该说，华为的决策具备一定的机断专行制，否则，意见太多，很难做出巨大的投资和规划，这在国企是行不通的。因为要对D委负责，要对国资委负责。而华为肯定也有投资研发失败，但是这是任何创新必然要面对的失败，哪有所有的研发都能成为利润的？
因此说，任正非在华为，才有华为今天，应该说他个人因素占了很大的关键，而如果去国企，则完全没有今天的华为，以中兴和大唐为例，充分说明了机制，是企业胜出的先决条件。
游戏人超超
任总当下的高度，谦虚地讲，任何国企老总都只能望其项背。
国企，并不是单纯以盈利为目的的企业。只要不废你，盈亏你都可以继续享受你的薪酬待遇（大不了换把椅子）。理论上，任何人都可以坐老总的位置。
能力的重要性只针对没有背景的人。若有背景，你就是电力集团的老总；没有背景，你就是被开除的老任。
懒得哄你
任正非是一个有民族大义的和忘我献身精神的企业家，他和他的团队创造了一个伟大的企业，为曾经多灾多难民族创造了奇迹。任正非是我们这代人的骄傲。对我来说，任正非只能用来尊重和敬仰，绝对不可以用来讨论。
