蘭亭互聯網建材
我個人感覺做傢俱建材行業創業階段最重要的是誠信、營銷和服務。
因為誠信第一，傢俱建材行業裡面客戶有業主、裝修師傅、裝修公司。其中誠信靠譜才能得到業主的信任，同時也能得到師傅和裝修公司不斷的也業務。
營銷是一切業務的開始，因為現在傢俱建材同質化太嚴重了，同樣的一個材料都有幾種十幾種甚至幾十種選擇。好的營銷才能在眾多競爭中脫穎而出。
服務是持續輸出的源泉，再好的營銷，服務跟不上也是一場空。
所以認為誠信、營銷、服務是創業階段最重要的事情。
懂裝修的大寶
好貨，好價，好口碑，這三個從一開始就是重要的，因為它指導著我們接下來具體做些什麼，能延伸出各種營銷方案。
1.選品牌：傢俱行業早已品牌林立，選個有名氣的，打亮個門頭，讓您事半功倍。很簡單，品牌名氣已經在外，有口碑，品質在顧客心中已不是問題的。相反，代理不見經傳的牌子，哪怕你是內行，知道質量很好，可是給顧客解釋半天，有的也不相信您。
當然，選大品牌，要考慮自身的投入。店面的位置、面積要求、按統一VI裝修、首批進貨等，都有要求，這是一筆不少的費用。
2.選品質：如果您不想投入太多，那就花時間和精力對傢俱行業深入瞭解，再選定傢俱中的小類目，再深入研究。因為傢俱建材行業範圍很廣，從風格分：歐式、古典、中式等，從功能：椅凳桌、沙發、床等，從材質：布的、皮的、木材的等……首先自己對這個行業的生產和製造有深入瞭解，才知道什麼產品是好貨，講出來才會讓客戶信服，才能辯別真假，特別是些貴木材，紅木、酸枝之類的。
3.市場：接下來就是該租店面就選位置，該進貨就租倉庫，佈置好就做市場。線下的建材行業的市場活動也就那幾招：店慶、一年四大活動（元旦、315、五一、十一、）、商場活動等，這些都讓消費者看膩了。您可以往線上的方向考試一下。
創業有風險，請謹慎。
啟航向前
您好，很高興能回答您的問題！[呲牙]
創業階段，我認為是對一個人很大挑戰的階段，首先心態要調整好，要有必勝的決心和拼搏的精神，不能遇到一點困難就退縮，懷疑自己，面對客戶的拒絕和質疑的時候要有能力讓自己也讓別人相信自己，很多時候在同等條件下，決定事情成敗的其實是人，格局大、敢拼搏、有遠見，忍得下一時之苦，這種人前途將無可限量；
同時要深諳“弱連接”的關係，什麼叫弱連接，就是除了親戚、朋友老師同學之外，你通過其他方式認識的陌生人，只有一面之緣的在車站結識的陌生人、網友、驢友等等，美國社會學家馬克.格蘭諾維特在1973年的“弱連接”研究表明，在強關係幫助下找到關係的佔31.4%，在弱關係幫助下找到工作的佔68.6%，你的弱關係越多，獲得和掌握的信息就越多，因為這些“弱關係”的人和你的交集不大，你們的資訊和資源完全是分開的，所以和這些人相處，你獲得的信息和資源也會是全新的。要記住，有價值的人脈關鍵不是你融入了哪個圈子，而是你接觸了多少圈外的人；
打鐵全靠自身硬，相信如果你做到了以上兩點，擁有強大的自我，再加上人脈的把持，你做生意將無往不利，其次要選好產品，在當今社會，利潤不再作為唯一考量標準，是否環保，將來發展前景如何，也是很重要的考量標準；選好產品，接下來就是店面的選址，個人認為，成本一定要壓縮，如果你資金有限，切忌孤注一擲豪裝店面或者公司，在沒有盈利之前，所有的投資其實都是成本，獲利能否平衡掉支出？如何獲利？這應該是日夜盤旋在你腦海裡的問題；其次，做好客戶維護，努力讓每個成交過的客戶都成為你的產品推廣途徑，客戶轉介紹的威力是很大的，這也就要求我們不僅產品質量要好，售後服務態度也很重要，我想不僅是傢俱建材，其他行業也應當是如此，希望能夠幫到你[玫瑰]
山河水軟裝設計
做這個行業人脈最重要!!!依照咱們大中國的發產能力，那個行業的產能也過剩啊。同質同量的產品一抓一大把。只要有了人脈基礎，你隨便選一家質量有保障的公司都能財源滾滾。
起個小名叫旺財
不管什麼行業，口碑，信譽最重要，堅持肯定會成功
張曉棟918
做傢俱建材行業最主要的還是要營銷做得好才行，口碑和質量主要取決於你做的哪個品牌，和品牌的售後服務有關係
家居達人MERCY
在確保質量的前提下，信譽最重要
鳳姐有話要說
客戶
