“我是這裡的‘紅管家’，情況我熟，我來牽頭……”
2月1日，桐廬縣城南街道下杭社區春江花園某幢因有確診病例被要求“封樓”。確診病例公告一出，小區居民業主群裡就像炸開了鍋，恐慌情緒蔓延開來。雪上加霜的是小區2名保安因為家人擔心不願上班，整個小區變成了“脫管區”。
正在小區一團糟、街社幹部焦頭爛額、小區居民恐慌焦慮的時候，業委會主任，春江支部支部委員胡梁群第一時間站了出來：“我是這裡的‘紅管家’，情況我熟，我來牽頭”。
“先封樓！然後以業主微信群群發和挨家挨戶電話的方式通知整幢樓業主封樓、居家隔離等注意事項，安撫業主情緒，做通思想工作，自覺配合居家隔離……”他第一時間召集了業委會成員，配合街社幹部封樓的封樓、發微信的發微信、打電話的打電話。終於病毒感染渠道被及時切斷，居民不安的心也漸漸穩定下來了。
像胡梁群這樣的“紅管家”，在桐廬縣共有2394名，分佈在全縣22個社區的各個樓道。桐廬縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部臨時黨委為充分發揮廣大黨員先鋒模範作用，開展“一名黨員一棟樓、當好樓道紅管家”活動，以社區兩委黨員幹部、普通黨員、樓道長、網格員、志願者等為主力軍，安排一名黨員認領一棟樓，確保每個單元、每個樓層、每個家庭戶都有黨員責任人，為居民打造安全溫暖的家園。
他們是疫情防控的“宣傳員”
“紅管家”每天開展樓道宣傳，提醒每戶家庭每日體溫檢測，不出門、不聚會、不應酬，注重家庭衛生、出門佩戴口罩等。第一時間將權威發佈的最新疫情信息轉發至樓道戶主群，隨時關注群內消息，特別是對群內轉發的一些不實信息，及時闢謠、及時報告。
黃乃明是柯家灣樓道的“紅管家”。柯家灣9幢的龐大伯過世了，只剩一個殘疾的兒子獨居，黃乃明放心不下，每天都上門，直到大年初三才“守”到了龐大伯的兒子，黃乃明送上了社區的慰問金，又再三叮囑了相關防疫知識。在黃乃明的帶動下，妻子也成了社區的志願者，大年初一，兩個人就一起來挨家挨戶發放宣傳資料。
他們是疫情收集的“信息員”
“紅管家”協助街道、社區開展“地毯式”排查，詳細登記相關人員的返鄉情況，並實行一日一報和“零報告”制度，確保排查不漏一戶、不漏一人。“紅管家”負責每天兩次對責任區塊樓道、地下室、垃圾筒等場所進行消毒。
“老潘，現在家裡住了幾口人？最近有沒有出去過啊？有沒有和武漢返桐人員接觸過啊？”
“老許，這個時候怎麼還在檢查啊？你不過年啦？政府讓我們待在家，別外出，你倒好。”
“我是你們的紅管家啊，這個時我們多跑一戶，疫情傳播的危險就能少一點，大家也就更安全。”
這是迎賓社區“紅管家”，69歲的退休黨員許立明走訪時與住戶的談話。全省啟動突發公共衛生事件I級響應後，許立明與其他“紅管家”一樣，一戶一戶宣傳、一家一家排查，僅2月1日這一天，他就和社工、機關志願者一起走訪了238戶，為摸清疫情爭取了寶貴的時間。
他們是群眾紅色的“代辦員”。為切實保障隔離人員的生活需要，“紅管家”通過電話、微信等詢問留觀人員的生活近況，實行一對一網格化貼心服務，幫助採購生活必需品等，確保居家隔離不隔心，牆裡牆外見真情。
“14-2-204，買菜，下午送達”“14-3-306，馬桶堵塞，買工具下午送達”“14-5-609，採購蔬菜”……春江花園某幢“紅管家”吳晨霞2月4日的日常服務記錄上，寫著密密麻麻的20條服務記錄。有采購生活物資需求的、有反映問題的、有抱怨吐槽的，每一條都有對應的辦理結果，辦成的及時銷號，辦不成的解釋說明，事無鉅細，事事有迴音，件件有落實。
好記性不如爛筆頭，“紅管家”吳晨霞用這種“最笨”的方法，為的是不遺漏一樣，最貼心的服務，盡最大努力讓居家隔離者安心又安全，為防控疫情看好人、守好門。
當前，疫情防控工作形勢仍然嚴峻,但廣大黨員始終堅定地站在疫情防控第一線。一名黨員溫暖一棟樓，他們用黨員的擔當築起最嚴疫情防線，用最強先鋒模範成就最美“紅色逆行”！
通訊員： 俞寧寧 潘珺
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