花開燦爛豬八戒
相對正常的心理。員工還沒離職就私下找了工作,不知道提問者在公司是什麼樣的職能崗位,站在人力資源從業者角度：
一、關於職場離職流動性
人員的流動性在一定層次上給企業造血及增加新活力。
二、關於找工作
1.永遠不支持裸辭,當然已提前預留了強後方保障者排除在外；
2.因為不建議裸辭,所以大部分人會優先看合適的機會,談妥新機會後再換。
三、公司內部對於人員異動情況的敏銳察覺度1.人力資源角色的存在既是業務的戰略伙伴,同時也是業務關係的管理者,這個關係既包括員工關係,管理者關係,同時連接著管理者與員工之前的橋樑,階段性的與員工訪談,有助於前瞻性的瞭解員工的動態;2.提前做好公司的人才梯隊計劃。題幹中員工私下找了新工作,領導不知情還被委以重任,有些計劃需要提前做,提前規劃。
有溫度的小鎮青年
這名員工是非常聰明的，做到了大多數想離職的員工想做而沒有做的事情，而且他走的路還有了比較好的鋪墊，實現了有備無患。之所以說他聰明，主要是因為他在離職前做到了以下幾點。
一、積攢了足夠的能力，充分體現了自身價值。
這名員工之所以被領導委以重任，就足以證明他的能力在單位是具有足夠強的。而正是因為他有著較強的能力，所以他私下裡找工作才有信心，認為可以找到比當前更好的單位。
他的能力從哪來呢？我想除了個人努力之外，與在現在單位的工作是密不可分的，他很好地把握了現在的機遇，使自己的能力得到了突破和增強。可以說，他有效地把當前單位的工作當成了自己的跳板。
二、有明確的目標和方向，不是被逼或被迫做出的選擇。
他既然在沒離職時，就已經開始私下裡找工作，就說明他對當前的工作狀態或者工作環境不夠滿意。這從側面說明他對下一步工作有著明確的方向和目標，不是盲從。
很多離職的人員，因為一時的氣憤或者是被迫而做出了離職的決定，但他不同。他的離職是為了更好地實現自身的價值，或者將下一個單位也當做更上一步的跳板。所以說，他不是在浪費自己的時間和精力，而是有計劃地執行著自己的職業規劃。
三、做到了有備無患，提前找好下家，讓自己進退都有餘地。
他選擇還沒有離職時就找工作，就使自己進退都有餘地。
進一步，就是找好新的工作後，主動向領導提出辭職，這樣雖然會傷了和現在單位的感情，但是對自己的規劃卻是一個積極主動的做法。即使沒找到新的工作便被現在單位的領導發現了，也可以果斷做出離職決定，憑藉著之前收集的信息，節約自己的精力，更快地找到適合的單位。
退一步，既沒有找到合適的工作，又讓現在單位的領導發現了找工作的事情。也可以適當地承認一下錯誤，和現在的單位談談條件，憑藉著自己出色的能力，也是可以繼續留任的。
總之，在離職前如果都像這名員工這樣做好充足的準備，足可以有備無患，實現完美轉身。
無悔在青春
員工還沒離職，便已經私下找了其他工作，這其實很正常的，大部分打工人員都會抱住著這種心態的。如果離職後再去找工作，會沒有經濟來源的，而在職的情況下確定了新工作，再離職這樣經濟來源不會斷。
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晨音晨鳴
世界那麼大，靠譜最重要！
這種現象很普遍啦。出現以上的情況，員工心理與離職原因有直接關係：
心理1：光讓馬兒跑，不給馬吃草，當我是傻啊！ 這種心理，主要來源於付出與回報不成比例。簡單來說，工資給少了。此人有才，至少他覺得自己懷才不遇。所以才會急私下找工作。
心理2：我不是受氣筒，工作沒發乾啦。 這種心理，在於領導對於員工平時情況不瞭解，讓員工覺得受委屈了。這個委屈可能是領導自己給的，也可能是同事給的，讓員工覺得在這樣的工作條件下工作不舒服，所以急著辭職。
心理3：小樣兒，爺不伺候了！ 這種心理，在於員工想跳槽，想追求自己想要的生活。那就沒辦法啦，這種員工不計後果，不管人情。
總之，員工離職最重要的原因只有兩個：1、錢給少了；2、受委屈了。所以，針對情的心理，也就可以分析出來。
希望這個答案能讓你滿意。
讓我伴你一起飛
這個問題包括：1即將給予重任的領導的心理。2員工知道在私不找工作，知道領導要重用自己的心理。
回答哪一個呢？
如果是1，大部分上級會放棄你，極少部分會與你交流離職原因，視部門需要和個人能力會挽留。
2 員工的取捨很難，需要綜合考慮很多具體情況，有近景和遠景的規劃，如果無法作出決定，請教專業人員比較好。
今象烏
這個只能說明領導對下屬的關注太少了，沒有發現員工的異常，這個時候要看領導委的重任對該員工有沒有吸引力，比如能力提升，職務，薪水等等，該員工也會作為考量的一個因素吧，當然領導不知情也有可能領導在考察該員工，他們都之間對目前的現狀理解或者看法有偏差，沒有很好的交流，通過本次委以重任以後說不定會有轉機！
超人的語言
1：可能覺得你還可以有能力是時候提升了，
2: 領導可能已經有所差覺，單位缺人所以提升留住人，
3： 領導有意栽培你，希望你好好幹。
海獅林
領導對員工關心不夠，私下找工作，頭腦是個聰明人 。等離職，在找工作 黃瓜菜，都涼了。
