對浙商捐贈義舉應該點贊，但不該給浙商施加太多壓力。
浙商對社會最好的幫扶就是把企業辦好，幫社會分擔就業壓力，創造更多稅收。因此企業“救他”和“自救”不矛盾，且是有機統一的。
——胡宏偉
文丨黃慧 王迎
“試用期員工的工資照常發。” 1月30日，袁澳慶就職的一家杭州企業微信群裡發出這條消息，令他吃驚。
1月21日，袁澳慶從杭州回到家鄉湖北宜昌。兩天後，武漢封城。湖北鄂州、仙桃等13個地區緊隨其後相繼實施“封城”舉措。他在家中關注著頻繁更新的疫情消息，已做好試用期拿不到工資甚至被勸退的心理準備。彼時疫情尚未進入下半場，微信群的消息如一場及時雨，使身在湖北的袁澳慶看到了希望。
圖為武漢街頭。（此圖為示意圖，與文章內容無關）
“我們儘可能不讓員工失業。”杭州百世伽科技董事長田華表示，為此企業上半年在幾乎無盈利情況下至少要支付400萬元（人民幣，下同）人員工資。
窺一斑而知全豹，這場新冠肺炎疫情不僅刺激了醫學界的神經，還擾亂了企業界的脈搏，給中國社會民眾造成物質、精神雙打擊。澎湃新聞副總編輯、浙商總會新媒體委員會輪值主席胡宏偉認為，疫情對經濟的影響如石子落湖激起漣漪，將對全行業生態鏈產生持久深遠的影響。
一方面，數以萬計的援助物資源源不斷地湧向湖北，如恆林家居向火神山和雷神山醫院捐贈了1000多張辦公椅和數十套沙發，傳化集團捐贈3000萬元現金與20萬瓶“84除菌液”……種種利他行為屢見不鮮。另一方面，餐飲業、水果業等已在春節期間受到衝擊，降薪裁員成了繞不開的話題。
在這場生存和利他的考驗中，“救他”後企業又要如何“自救”？
利他是企業社會責任所在
大年三十22時20分，千家萬戶守歲之際，一架伊爾-76飛機運載空軍軍醫大學143名醫護人員，從西安咸陽國際機場緊急起飛。凌晨時分夜幕沉沉，空軍軍醫大學醫療隊進駐武昌醫院，迅速展開醫療救治。
圖為空軍軍醫大學醫療隊趕赴武漢。喬銳、李揚、程紅陽、張懿楠攝。
“我們集思廣益，希望以高科技幫助醫院共渡難關。”田華介紹，杭州百世伽科技緊急調配紅外熱成像體溫監測設備，快速組成物聯網系統及布控方案，捐助空軍軍醫大學各附屬醫院。技術人員不懼疫情風險，趕赴西京醫院部署第一批到貨設備。
圖為西京醫院紅外體溫監測系統設備運行。百世伽供圖。
1月25日，阿里巴巴宣佈設立10億元醫療物資供給專項基金，從海內外直接採購醫療物資，定點送往武漢及湖北的醫院。
1月26日，娃哈哈武漢分公司向武漢市紅十字會捐贈1000箱活性含氧水和500箱桂圓蓮子八寶粥。
“認識醫生”第一時間聯繫浙江省疾控中心的公共衛生監測中心，針對疫情防控工作，將價值1000萬的人工智能大數據產品贈予使用並投入全部人員服務。
利他是企業社會責任之所在，沒有利他鑄造的“大我”，企業也難以成就“小我”。
圖為新希望乳業捐贈牛奶。新希望乳業供圖
生存是企業之根本
在浙江民企熱火朝天捐贈之際，世界衛生組織宣佈，中國新型冠狀病毒疫情構成“國際關注的突發公共衛生”。除中國外，美國、德國、日本、越南等多個國家均有感染者。美聯航、加拿大航空、德國漢莎等多架飛往中國內地的航班受疫情影響。
圖為浙江省磐安外貿藥業員工正在生產製作。浙江省磐安外貿藥業供圖。
除國際因素，國內市場也不容樂觀。2020年春節假期延長至2月2日，外地員工延遲復工，返回工作地需隔離。然而即使復工，企業還面臨供應鏈和資金鍊問題。
供應鏈主要體現在原材料採購和加工，下游企業供貨等方面。“奶牛不會因為大家不出門就不產奶，上游牧場不會因為疫情不把牛奶運過來，所以我們也無法停止生產，但塑料瓶廠等下游企業不一定跟得上生產。”新希望雙峰乳業總經理閆豔榮說。
圖為牧場。（此圖為示意圖，與文章內容無關）
“認識醫生”CEO萬馬表示：“很多中小企業最大的壓力是現金流，本階段是其‘復甦’的第一波挑戰。”
企業一旦資金鍊斷裂，將面臨生存風險。生存是企業第一要務，企業若倒下，皮之不存毛之焉附。多位不願透露姓名的中小企業家表示，由於疫情發展和市場情況不明朗，人員工資和租金等硬成本需要支付，而正常復工時間遙遙無期，不知道企業能否撐下去。
圖為最浙商公眾號發佈澎湃新聞副總編輯、浙商總會新媒體委員會輪值主席胡宏偉短時評內容。
圖為微博內容。
政企攜手共渡難關
在胡宏偉看來，不同疫情階段對經濟影響程度不同。
第一階段以“消費者購買”為必須條件的餐飲業、旅遊業受到衝擊；
第二階段是以“生產者工作”為必須條件的製造業受影響；
第三階段是疫情對全民信心的打擊，將以不同的形式、層次體現在全生態鏈上。
在此形勢下，不少浙商仍持樂觀態度。“疫情不僅是困難，也是考驗企業是否優秀的‘試金石’，優秀的企業和員工提升信心，做好疫情防控工作，調整產品和運營模式，準備絕地重生。”萬馬說道。
博物文化在抗疫情期間，針對博物館長時間閉館問題，將中國100家博物館推到線上展覽，推動博物館等文化產業互聯網化，讓民眾足不出戶也能欣賞有價值的內容。
圖為博物文化製作的線上展覽平臺。博物文化供圖
在新希望工廠食堂，紙箱“變廢為寶”成了“隔離板”，保證員工摘口罩吃飯也互不影響。“我們擔心員工因為春節加班和疫情產生心理恐慌，堅持領導和一線安保人員共同站崗，親自為進食堂的員工消毒。”閆豔榮介紹。
圖為新希望工廠食堂用紙箱作“隔離板”。新希望乳業供圖。
除了保護員工，企業還要保護供應鏈。閆豔榮介紹，為應對疫情期間的供應，新希望啟動自有冷鏈運輸體系，開通21張物流關口通行證，加強線上佈局，確保牛奶價格不漲、質量不降、供應不斷。
“這不是一家企業可以做到的，當運輸車被扣在高速公路上或下游企業無法復工時，政府沒有采取‘一刀切’模式，而是根據不同產業情況為企業提供幫助和便利。”閆豔榮說。
值得一提的是，當前疫情下，浙江政府及時出臺支持小微企業度過難關的17條政策意見，包含要素成本、財政稅收、金融保障、外貿出口四方面。湖州、衢州、台州等地也紛紛出臺各項扶持政策，支持中小企業渡過難關。
圖為“浙江發佈”公眾號發佈的浙江支持小微企業渡過難關17條政策。
博物文化董事長張敏表示：“我們歡迎17條政策意見，但同時希望政策執行、落實、通知到位，宜快不宜慢。政府、社會、企業多方形成‘生命共同體’渡過難關。”
針對大多數中小企業擔心現金流情況，萬馬認為，這正是因為大多數選擇堅持下來的企業家看好中國經濟的未來，選擇用“硬抗”方式相信黨和政府，堅持企業持續發展。“政府主動搭臺唱戲，只要政策幫企業平穩度過現階段，企業有信心‘鳳凰涅槃’。”
浙江省磐安外貿藥業今年建了新廠房，在原有基礎上橫向增加產品系列，拓寬國內市場。曹劍表示：“長遠來說，國內對中醫藥認可度和保健意識會上升，因此我們不僅不裁員，今年還會增加崗位，吸引人才就業。”
圖為浙江省磐安外貿藥業建設的新廠房。浙江省磐安外貿藥業供圖
多位中小企業負責人在接受採訪時表示，經營企業本身就有風險，優勝劣汰也是常態。這場突如其來的疫情雖然讓大家措手不及加劇風險，但相信政府扶持企業積極自救應該能夠渡過難關。
生存與利他的把握在於企業自身。
為此，胡宏偉指出：“對浙商捐贈義舉我們應該點贊，但不該給浙商施加太多壓力。浙商對社會最好的幫扶就是把企業辦好，幫社會分擔就業壓力，創造更多稅收。每家企業都有動力，社會才有活力。”
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