小老表生鮮
剛好剛畢業的時候在新華書店幹了兩年，開始我也以為沒什麼錢的單位，當時又想偷懶，剛好一哥又是比較親的親戚，直接申請調去倉庫，那時才知道整個中小學的課本什麼的都是新華書店壟斷的，而且有很多門店都是在鬧市區，出租很多店面出去都可以有不少的收入，可惜後來感覺沒什麼前途，搞成職工後直接找關係調到其他單位了，那兩年可以說是這輩子看的書最多的時候了，5幾年的書到當時最新的書都有
大頭強不胖
很高興回答這個問題。我也有點納悶這個問題，我老公公司附近一個新華書店開了很多年，以前人多，現在冷清的很，但還一直開著。
以前的互聯網沒這麼發達，都是逛書店的，那時逛書店也是一種享受，因為有冷氣熱氣，每次跟小孩去買書還可以跟他多交流，當我看到她他認真看書的樣子很欣慰。每次都會買兩三本給他。
現在的互聯網發達，都在網上買了，也很少去逛書店了，偶爾去一次看到的都是很少人，但就那幾個都會買的，工作人員也沒以前多了，空調沒開了，夏天開幾個吊扇，書比以前還多了，可惜就是沒人去逛，估計現在的人都不願出門，在家用手機看書或者某寶買了。
還是喜歡以前帶著小孩一起逛書店的情景，他看他喜歡的，我看我喜歡的，最後再幫他買上兩本，回家路上開開心心的聊著天，因為他有新書心情都不一樣，話也特別多的。
希望現在的人都放下手機！
我是慢半拍的花花姐，雖然慢半拍但堅持不放棄
慢半拍的花花姐
只看不買，就是門面上的沒有收入，冬夏暖氣照明供應，就是成本上升，那就是沒有利潤，如何能夠正常經營呢？那我們來看下新華書店的經營模式，收入來源。
一、教科材料
全國各地的小學、初中、高中所訂購的課本以及相應的輔助教材都是從新華書店訂購的。中國學生那麼多，量那麼大，可想而知消費力該有多少，收入該有多少。這些書籍都是通過物流運輸到學校，沒有從門走而已。現在小孩丟三落四的，掉本課本，也只能去新華書店買，其他地方是沒有權限售賣。
二、紙媒印刷
新華書店不僅僅是售賣圖書，他也承接著多家出版社的出版物印刷，雖然現在被網絡圖書衝擊著，可是紙媒圖書依然在我們的生活上是不可或缺的一部分，增長量並沒有減少，這也是他們的收入來源之一。
三、出租櫃檯
大家現在去新華書店看書，會發現書店裡面會有很多銷售學習機，電子詞典等東西。新華書店本身是不售賣這個的，將自己的多餘的櫃檯出租，可以收取一部分的租金。
四、客源穩定
新華書店的書種類繁多，紙質印刷質量很好，而且允許大家免費觀看，這也是穩定了客源。去到裡面看書，看到自己喜歡的書，看到 一半，不願離去，只好將這本書買回家接著看，這是我少年經常做的事情，相信大多數人也會這樣做的吧。
不能僅僅只看到了表面，殊不知他是有自己的經營模式，畢竟虧本的買賣很難有人會做，根據2019智慧零售潛力TOP100排行榜，新華書店排名第59名。排名第一的是阿里巴巴和蘇寧易購，新華書店只是在你看不到的地方增長，而我們也應該默默的努力，在別人看不到的地方增長。
今日話題——你有多久沒去新華書店了？
PPT精選
既然你誠心誠意的問了，我便認認真真的回答你。
新華書店相當於一個線下的體驗店，最主要的目的不是為了賣書，而是為了培養顧客的消費習慣，增加在顧客群體中的曝光度。
雖然說新華書店裡買書的人少，但是大家都知道新華書店是賣書的。大家已經認可了新華書店，只要有消費的衝動，第一個首選新華書店。新華書店的收入來源主要是為各個學校提供課本和資料。
不管是小學還是中學。每個學期的課本都是由新華書店來供應，而且學生所使用的教輔材料和本子也都是由學校向新華書店統一購買。這才是新華書店的主要收入來源，單憑這一項的收入就能夠讓新華書店不倒閉。
不僅僅是學校的課本由新華書店供應，就連機關單位訂閱的刊物也是由新華書店來提供。同時新華書店還是中國國有圖書發行企業。
書店在中共中央宣傳部、中國出版集團之下，是國家官方的書店，也是官方刊物宣傳與發售處之一。承接全國各地500多家出版社的出版物進發貨業。
新華書店是國有事業單位，當前，享受國家稅收補貼。這一稅務補貼使新華書店每年減少了15%的增值稅負擔。另外，根據國家政策規定，各省、各市都要專門劃撥資金來補貼文化產業，新華書店也在其扶持範圍內。
根據新華書店最幾年的財務報告顯示，近幾年來，企業效益不斷提升，年均銷售額、毛利率、利潤總額、庫存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬元和1.57億元。新華書店不僅不會倒閉，還在不斷的盈利。
江水趣談
“新華書店”顧客只看不買，冬夏暖氣照明供應，為啥卻沒破產？
從·表面看，確實如此。但是，零售對新華書店來說，只是一個方面。很多書籍，並不都是通過零售來出售的。
筆者曾經在學校裡管過一段時間的教材，那時候的教材，都是從新華書店購買，由新華書店根據學校訂閱的數量，他們再從出版社去進。有時候，出版社印得太少，還要加印呢？如此一來，就會影響學生正常用書。
現在，學校可能不一定全部都從新華書店進書了，但仍然有不少集體用書是通過新華書店來辦理的。因此，他們仍然會有一定的利潤。同時，很多暢銷書等，除了通過網上出售之外，也都通過新華書店出售，以增強這些書的影響力。網上售書的影響力，怎麼比，也沒有新華書店的大。包括學生的學習用書等，很多也是通過新華書店經銷。所以，新華書店並不是沒有效益。只是，與過去相比，效益要少很多。
譚浩俊
新華書店是國家的官方書店，怎麼會倒閉呢？
下面我們從幾個方面來闡述新華書店為什麼不會倒閉：
首先，新華書店是國有企業，是國家的官方書店，它每年的耗資都是由國家跟政府來提供的，一切費用都不需要自己來承擔，可想而知這背後的實力有多雄厚，一個不需要成本反而還有收入的企業，你覺得他會倒閉嗎？根本不可能呀。
其次，我們學生所需要的教材都是由新華書店提供的，還有我們用的新華字典，這一系列都是來自新華書店，記得小學時老師說買書買資料，第一時間就會跟爸媽說去新華書店買書，因為教材都是它提供的，如果新華書店倒了，我們的這些又從哪來呢？
最後，新華書店是屬於老字號了，誰人不知新華書店呢？再說它提供的書都是正版的，人家都會信任它，每當我們說要買什麼書時，第一反應會直接選擇去新華書店購買，這也會給書店帶來很多利潤，他更不可能倒閉啦。
現如今，新華書店已經不僅僅侷限於國內了，它已經走向國外了，歐洲國家也有了新華書店的分店，它的範圍更廣闊了，知名度也得到了提升，同時這也會產生利潤呀。
總之，許許多多的因素支撐著新華書店不會倒閉，反而會更強大。
果豆科技
絕對不賠本，這個我有一定的發言權，因為我家裡在我們這的新華書店有限公司佔有一些股份（座標山西某地級市），首先新華書店是屬於國有企業，經營成本主要由國資委帶頭出資，然後其他投資人再出資，至於盈利的方式樓上其他網友大概都說全了，我再補充一些就是隻要涉及圖書方面的全國各省的政府公開招標採購和社會公開招標採購，新華書店中的標可以佔到全國公開招標圖書採購項目的百分之70以上，三線城市（包括）以下的圖書招標採購基本都被新華書店壟斷了（除去某些關係內定好的），只有一二線城市的一些圖書採購項目還有一些有名的圖書公司來和新華書店競爭一下，因此新華書店是不會賠本的。
顧北宛歌寒
新華書店為什麼不破產，這個要從其價值定位來說。
除了教材發售、圖書零售等能獲得不小的收入外，新華書店的以下優勢，使得其不會破產。
一、社會價值功能
作為權威的知識傳輸渠道，文化單位的社會效益一直是第一位的。在各省的文化體制改革中，新華書店都是作為當地出版集團的一個重要組成部分，能獲得政府的政策扶持。影響受眾是一個考核的主要因素，經常有人去看書，本身就是一個公共產品的提供，讓人們提高閱讀水平，本就是其重要的功能。
二、重要意識形態陣地
出版發行是重要的意識形態陣地，你看看國家領導人的重要著作、各種法律單行本、各種領導幹部讀本等等都是通過新華書店發行，每天的新聞聯播都是廣而告之。
這一功能是任何書店都不能替代的，成為傳遞高層聲音的重要途徑，也是老百姓信賴的渠道。
除了上述兩點，一般新華書店改制中都能獲得重要的資產，如房屋、各種版權，佔據核心位置，承擔本地各種重要的公共文化職能，比如新華印刷廠承擔的業務，外面的機構基本沒機會。
這些，決定了新華書店不會破產，也不能破產。
天華HR
新華書店於1937年4月24日創立於陝北的清涼山，是一個文明全國乃至世界的文化企業。1947年3月胡宗南進犯陝北，在陝北經營十年的新華書店隨中央轉移。1949年新中國的成立，是新華書店的發展進入了一個嶄新的階段。
新華書店的分支機構遍佈全國各省區市，各省區市也在各自轄區範圍內建立了市縣區旗的分支機構，一個覆蓋全國城鄉的新華書店機構網絡建成。迄今為止包括香港、澳門特別行政區都有了新華書店的分支機構。
改革開放以來，新華書店事業取得了迅速的發展，企業總資產達到7億元，2018年4月23日世界讀書日，新華書店網上商城正式上線運營。
新華書店的資產除了有形的物質財富之外還有無形資產，其中商標“新華書店”四個字就是一筆巨大的無形資產。因此很多居心不良的人都盯上了這塊金字招牌。1993年在一些地區出現了個體書店那個懸掛新華書店商標的現象，更有甚者一個美籍華人竟然找到新華書店總店，協商合作事宜，此人宣稱他在美國註冊了新華書店商標。
面對著這種情況，新華書店總店予以嚴辭拒絕。同時，也對新華書店商標的重要性有了新的認識，並採取有力措施，於1998年在國內完成了新華書店的商標註冊，同時積極推動新華書店商標的國際註冊。到目前為止新華書店已在美、英、德、法等幾十個國家註冊了商標，有力的維護了新華書店的合法權益。
經過幾十年的發展，新華書店的規模不斷擴大，銷售額、市場覆蓋率、市場佔有率長期處於高水平而且不斷擴大，整體實力明顯增強，已經成為我國出版發行行業的骨幹企業。
在新華書店的經營業務中主要是圖書批發，其中包括中小學教材的發行業務，這是一項非常獨特的業務，只有新華書店承擔此項業務，其他書店不能承接此項業務。還有一些政治類的圖書的發行業務也都是由新華書店包攬，其他書店不能插手。
這些業務的數量很大，涉及的面也很廣，幾乎是覆蓋全國城鄉的業務，這是新華書店得天獨厚的優勢，也是保證新華書店永續經營的的業務來源。正是依靠這些業務，新華書店可以維持日常經營，還有盈餘，雖然盈餘不多，足夠維持新華書店正常經營。
僅以新華書店總店為例，它是中央一級圖書、音像出版物大型批發企業，隸屬中國出版集團，擁有固定資產近3億元，有8萬平米的營業和倉儲面積，可向全國5000餘家各級新華書店和社會書店辦理中央一級、北京地區的出版物進發貨業務，還可以向全國500餘家出版社辦理出版物的進發貨業務。
這僅僅是新華書店重點門店中的一個，在一些人口稠密的地區，新華書店服務的讀者數量更是十分巨大，新華書店的讀者群和營業額都是天文數字，巨大的營業額中只要有微小的利潤率就足夠新華書店永續經營了。再加上雖然不多但是還有的零售業務，新華書店的利潤還是不錯的。
所以，新華書店雖然普遍店面較大，夏有空調，冬有暖氣，讀者不多，買主更少，但是它卻可以毫不費力的維持正常經營。
小小嬴政
我覺得說新華書店裡的顧客只看不買是說得太過絕對了，我也經常逛本地的新華書店，確實跟互聯網商城流行起來之前相比，買書的人大為減少，但是仍有一部分人選擇在新華書店買書。明面上的收益是大不如前，但書店也確實沒有破產。而且我認為新華書店是不會破產的，下面我來具體分析原因。
1.新華書店在互聯網的衝擊下也並非在坐以待斃，其實它也一直在嘗試轉型。我拿本地的新華書店做例子，該書店一共三層，未轉型之前，三層樓全是圖書。轉型之後，一層已經沒有圖書了，取而代之的是弘文文具連鎖店（總店在深圳）、珠江鋼琴、雅馬哈鋼琴、XX音響店以及一家漢堡王快餐店，據我觀察，一樓的生意還算不錯。再說一下二樓，書店把二樓重新進行了規劃，原來一樓的書全部放到了二樓，但是二樓只是顯得緊湊了並沒讓人覺得擁擠壓抑，這就是重新設計和規劃空間帶來的好處。然後說一下三樓，原來三樓放的都是學生用的教材輔導資料、兒童繪本等等，空間浪費嚴重，現在三樓也把一半的空間騰了出來，用來做茶水店、工藝品店、眼鏡店等等，每次去看發現生意幾乎是三層樓裡最好的。所以要看到新華書店的變化。
2.新華書店是國營性質的，員工的補貼和工資之類的是不用擔心的，就像郵局一樣，僅憑這一點就很難倒閉
3.我還是說我們本地的新華書店，據說書店所在的整個六層樓（新華大廈）產權都是新華書店的，三層以上還有三層，都已經用來出租了，基本是各種輔導班、培訓班之類的，生意那是真的好。光這一項收入就已經相當可觀。
4.新華書店經常會承接一些當地的教材和政府機關內部資料的印刷，這也是一項不小的收入來源。此外，有不少單位或者公司會以集體的名義到新華書店來買書，因為報銷比較容易而且不會有什麼額外糾紛，他們反而不怎麼關注價格。
