“新华书店”顾客只看不买,冬夏暖气照明供应,为啥却没破产?

小老表生鲜


刚好刚毕业的时候在新华书店干了两年,开始我也以为没什么钱的单位,当时又想偷懒,刚好一哥又是比较亲的亲戚,直接申请调去仓库,那时才知道整个中小学的课本什么的都是新华书店垄断的,而且有很多门店都是在闹市区,出租很多店面出去都可以有不少的收入,可惜后来感觉没什么前途,搞成职工后直接找关系调到其他单位了,那两年可以说是这辈子看的书最多的时候了,5几年的书到当时最新的书都有


大头强不胖


很高兴回答这个问题。我也有点纳闷这个问题,我老公公司附近一个新华书店开了很多年,以前人多,现在冷清的很,但还一直开着。

以前的互联网没这么发达,都是逛书店的,那时逛书店也是一种享受,因为有冷气热气,每次跟小孩去买书还可以跟他多交流,当我看到她他认真看书的样子很欣慰。每次都会买两三本给他。

现在的互联网发达,都在网上买了,也很少去逛书店了,偶尔去一次看到的都是很少人,但就那几个都会买的,工作人员也没以前多了,空调没开了,夏天开几个吊扇,书比以前还多了,可惜就是没人去逛,估计现在的人都不愿出门,在家用手机看书或者某宝买了。

还是喜欢以前带着小孩一起逛书店的情景,他看他喜欢的,我看我喜欢的,最后再帮他买上两本,回家路上开开心心的聊着天,因为他有新书心情都不一样,话也特别多的。

希望现在的人都放下手机!

我是慢半拍的花花姐,虽然慢半拍但坚持不放弃



慢半拍的花花姐


只看不买,就是门面上的没有收入,冬夏暖气照明供应,就是成本上升,那就是没有利润,如何能够正常经营呢?那我们来看下新华书店的经营模式,收入来源。


一、教科材料

全国各地的小学、初中、高中所订购的课本以及相应的辅助教材都是从新华书店订购的。中国学生那么多,量那么大,可想而知消费力该有多少,收入该有多少。这些书籍都是通过物流运输到学校,没有从门走而已。现在小孩丢三落四的,掉本课本,也只能去新华书店买,其他地方是没有权限售卖。

二、纸媒印刷

新华书店不仅仅是售卖图书,他也承接着多家出版社的出版物印刷,虽然现在被网络图书冲击着,可是纸媒图书依然在我们的生活上是不可或缺的一部分,增长量并没有减少,这也是他们的收入来源之一。


三、出租柜台

大家现在去新华书店看书,会发现书店里面会有很多销售学习机,电子词典等东西。新华书店本身是不售卖这个的,将自己的多余的柜台出租,可以收取一部分的租金。


四、客源稳定

新华书店的书种类繁多,纸质印刷质量很好,而且允许大家免费观看,这也是稳定了客源。去到里面看书,看到自己喜欢的书,看到 一半,不愿离去,只好将这本书买回家接着看,这是我少年经常做的事情,相信大多数人也会这样做的吧。


不能仅仅只看到了表面,殊不知他是有自己的经营模式,毕竟亏本的买卖很难有人会做,根据2019智慧零售潜力TOP100排行榜,新华书店排名第59名。排名第一的是阿里巴巴和苏宁易购,新华书店只是在你看不到的地方增长,而我们也应该默默的努力,在别人看不到的地方增长。



今日话题——你有多久没去新华书店了?


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既然你诚心诚意的问了,我便认认真真的回答你。

新华书店相当于一个线下的体验店,最主要的目的不是为了卖书,而是为了培养顾客的消费习惯,增加在顾客群体中的曝光度。

虽然说新华书店里买书的人少,但是大家都知道新华书店是卖书的。大家已经认可了新华书店,只要有消费的冲动,第一个首选新华书店。新华书店的收入来源主要是为各个学校提供课本和资料。

不管是小学还是中学。每个学期的课本都是由新华书店来供应,而且学生所使用的教辅材料和本子也都是由学校向新华书店统一购买。这才是新华书店的主要收入来源,单凭这一项的收入就能够让新华书店不倒闭。

不仅仅是学校的课本由新华书店供应,就连机关单位订阅的刊物也是由新华书店来提供。同时新华书店还是中国国有图书发行企业。

书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下,是国家官方的书店,也是官方刊物宣传与发售处之一。承接全国各地500多家出版社的出版物进发货业。

新华书店是国有事业单位,当前,享受国家税收补贴。这一税务补贴使新华书店每年减少了15%的增值税负担。另外,根据国家政策规定,各省、各市都要专门划拨资金来补贴文化产业,新华书店也在其扶持范围内。

根据新华书店最几年的财务报告显示,近几年来,企业效益不断提升,年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。新华书店不仅不会倒闭,还在不断的盈利。


江水趣谈


“新华书店”顾客只看不买,冬夏暖气照明供应,为啥却没破产?

从·表面看,确实如此。但是,零售对新华书店来说,只是一个方面。很多书籍,并不都是通过零售来出售的。

笔者曾经在学校里管过一段时间的教材,那时候的教材,都是从新华书店购买,由新华书店根据学校订阅的数量,他们再从出版社去进。有时候,出版社印得太少,还要加印呢?如此一来,就会影响学生正常用书。

现在,学校可能不一定全部都从新华书店进书了,但仍然有不少集体用书是通过新华书店来办理的。因此,他们仍然会有一定的利润。同时,很多畅销书等,除了通过网上出售之外,也都通过新华书店出售,以增强这些书的影响力。网上售书的影响力,怎么比,也没有新华书店的大。包括学生的学习用书等,很多也是通过新华书店经销。所以,新华书店并不是没有效益。只是,与过去相比,效益要少很多。


谭浩俊


新华书店是国家的官方书店,怎么会倒闭呢?

下面我们从几个方面来阐述新华书店为什么不会倒闭:

首先,新华书店是国有企业,是国家的官方书店,它每年的耗资都是由国家跟政府来提供的,一切费用都不需要自己来承担,可想而知这背后的实力有多雄厚,一个不需要成本反而还有收入的企业,你觉得他会倒闭吗?根本不可能呀。

其次,我们学生所需要的教材都是由新华书店提供的,还有我们用的新华字典,这一系列都是来自新华书店,记得小学时老师说买书买资料,第一时间就会跟爸妈说去新华书店买书,因为教材都是它提供的,如果新华书店倒了,我们的这些又从哪来呢?

最后,新华书店是属于老字号了,谁人不知新华书店呢?再说它提供的书都是正版的,人家都会信任它,每当我们说要买什么书时,第一反应会直接选择去新华书店购买,这也会给书店带来很多利润,他更不可能倒闭啦。

现如今,新华书店已经不仅仅局限于国内了,它已经走向国外了,欧洲国家也有了新华书店的分店,它的范围更广阔了,知名度也得到了提升,同时这也会产生利润呀。

总之,许许多多的因素支撑着新华书店不会倒闭,反而会更强大。


果豆科技


绝对不赔本,这个我有一定的发言权,因为我家里在我们这的新华书店有限公司占有一些股份(坐标山西某地级市),首先新华书店是属于国有企业,经营成本主要由国资委带头出资,然后其他投资人再出资,至于盈利的方式楼上其他网友大概都说全了,我再补充一些就是只要涉及图书方面的全国各省的政府公开招标采购和社会公开招标采购,新华书店中的标可以占到全国公开招标图书采购项目的百分之70以上,三线城市(包括)以下的图书招标采购基本都被新华书店垄断了(除去某些关系内定好的),只有一二线城市的一些图书采购项目还有一些有名的图书公司来和新华书店竞争一下,因此新华书店是不会赔本的。


顾北宛歌寒


新华书店为什么不破产,这个要从其价值定位来说。

除了教材发售、图书零售等能获得不小的收入外,新华书店的以下优势,使得其不会破产。

一、社会价值功能

作为权威的知识传输渠道,文化单位的社会效益一直是第一位的。在各省的文化体制改革中,新华书店都是作为当地出版集团的一个重要组成部分,能获得政府的政策扶持。影响受众是一个考核的主要因素,经常有人去看书,本身就是一个公共产品的提供,让人们提高阅读水平,本就是其重要的功能。

二、重要意识形态阵地

出版发行是重要的意识形态阵地,你看看国家领导人的重要著作、各种法律单行本、各种领导干部读本等等都是通过新华书店发行,每天的新闻联播都是广而告之。

这一功能是任何书店都不能替代的,成为传递高层声音的重要途径,也是老百姓信赖的渠道。

除了上述两点,一般新华书店改制中都能获得重要的资产,如房屋、各种版权,占据核心位置,承担本地各种重要的公共文化职能,比如新华印刷厂承担的业务,外面的机构基本没机会。

这些,决定了新华书店不会破产,也不能破产。


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新华书店于1937年4月24日创立于陕北的清凉山,是一个文明全国乃至世界的文化企业。1947年3月胡宗南进犯陕北,在陕北经营十年的新华书店随中央转移。1949年新中国的成立,是新华书店的发展进入了一个崭新的阶段。

新华书店的分支机构遍布全国各省区市,各省区市也在各自辖区范围内建立了市县区旗的分支机构,一个覆盖全国城乡的新华书店机构网络建成。迄今为止包括香港、澳门特别行政区都有了新华书店的分支机构。

改革开放以来,新华书店事业取得了迅速的发展,企业总资产达到7亿元,2018年4月23日世界读书日,新华书店网上商城正式上线运营。

新华书店的资产除了有形的物质财富之外还有无形资产,其中商标“新华书店”四个字就是一笔巨大的无形资产。因此很多居心不良的人都盯上了这块金字招牌。1993年在一些地区出现了个体书店那个悬挂新华书店商标的现象,更有甚者一个美籍华人竟然找到新华书店总店,协商合作事宜,此人宣称他在美国注册了新华书店商标。

面对着这种情况,新华书店总店予以严辞拒绝。同时,也对新华书店商标的重要性有了新的认识,并采取有力措施,于1998年在国内完成了新华书店的商标注册,同时积极推动新华书店商标的国际注册。到目前为止新华书店已在美、英、德、法等几十个国家注册了商标,有力的维护了新华书店的合法权益。


经过几十年的发展,新华书店的规模不断扩大,销售额、市场覆盖率、市场占有率长期处于高水平而且不断扩大,整体实力明显增强,已经成为我国出版发行行业的骨干企业。

在新华书店的经营业务中主要是图书批发,其中包括中小学教材的发行业务,这是一项非常独特的业务,只有新华书店承担此项业务,其他书店不能承接此项业务。还有一些政治类的图书的发行业务也都是由新华书店包揽,其他书店不能插手。

这些业务的数量很大,涉及的面也很广,几乎是覆盖全国城乡的业务,这是新华书店得天独厚的优势,也是保证新华书店永续经营的的业务来源。正是依靠这些业务,新华书店可以维持日常经营,还有盈余,虽然盈余不多,足够维持新华书店正常经营。

仅以新华书店总店为例,它是中央一级图书、音像出版物大型批发企业,隶属中国出版集团,拥有固定资产近3亿元,有8万平米的营业和仓储面积,可向全国5000余家各级新华书店和社会书店办理中央一级、北京地区的出版物进发货业务,还可以向全国500余家出版社办理出版物的进发货业务。

这仅仅是新华书店重点门店中的一个,在一些人口稠密的地区,新华书店服务的读者数量更是十分巨大,新华书店的读者群和营业额都是天文数字,巨大的营业额中只要有微小的利润率就足够新华书店永续经营了。再加上虽然不多但是还有的零售业务,新华书店的利润还是不错的。

所以,新华书店虽然普遍店面较大,夏有空调,冬有暖气,读者不多,买主更少,但是它却可以毫不费力的维持正常经营。


小小嬴政


我觉得说新华书店里的顾客只看不买是说得太过绝对了,我也经常逛本地的新华书店,确实跟互联网商城流行起来之前相比,买书的人大为减少,但是仍有一部分人选择在新华书店买书。明面上的收益是大不如前,但书店也确实没有破产。而且我认为新华书店是不会破产的,下面我来具体分析原因。

1.新华书店在互联网的冲击下也并非在坐以待毙,其实它也一直在尝试转型。我拿本地的新华书店做例子,该书店一共三层,未转型之前,三层楼全是图书。转型之后,一层已经没有图书了,取而代之的是弘文文具连锁店(总店在深圳)、珠江钢琴、雅马哈钢琴、XX音响店以及一家汉堡王快餐店,据我观察,一楼的生意还算不错。再说一下二楼,书店把二楼重新进行了规划,原来一楼的书全部放到了二楼,但是二楼只是显得紧凑了并没让人觉得拥挤压抑,这就是重新设计和规划空间带来的好处。然后说一下三楼,原来三楼放的都是学生用的教材辅导资料、儿童绘本等等,空间浪费严重,现在三楼也把一半的空间腾了出来,用来做茶水店、工艺品店、眼镜店等等,每次去看发现生意几乎是三层楼里最好的。所以要看到新华书店的变化。

2.新华书店是国营性质的,员工的补贴和工资之类的是不用担心的,就像邮局一样,仅凭这一点就很难倒闭

3.我还是说我们本地的新华书店,据说书店所在的整个六层楼(新华大厦)产权都是新华书店的,三层以上还有三层,都已经用来出租了,基本是各种辅导班、培训班之类的,生意那是真的好。光这一项收入就已经相当可观。

4.新华书店经常会承接一些当地的教材和政府机关内部资料的印刷,这也是一项不小的收入来源。此外,有不少单位或者公司会以集体的名义到新华书店来买书,因为报销比较容易而且不会有什么额外纠纷,他们反而不怎么关注价格。


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