按照省委、省政府關於疫情防控的一系列決策部署，同煤集團統籌做好疫情防控和安全生產等重點工作，精準組織復工復產，在確保疫情防控的前提下，緊抓生產經營不放鬆，開足馬力組織生產經營和項目建設，多措並舉提高質量效益，力爭實現“首季開門紅”，促進企業高質量發展。
2月8日上午6:00，在戴好口罩、接受工作人員測量體溫等一系列檢測程序後，燕子山礦綜採隊員工劉康康將進入工作面，他告訴記者：“為了做好復工復產工作，礦上詳細統計了區隊人員的構成情況，要求疫區人員一律不得返崗，並制定了嚴密的用工方案和疫情防控方案，確保疫情期間安全穩定生產。”
隨著復工復產單位的增加，像劉康康這樣陸續上崗的員工逐漸增多，人員流動性也進一步增加，這給疫情防控工作帶來了更大壓力和挑戰。集團公司各單位全面落實“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作要求，堅持防控疫情和復工復產兩手抓，企業正常運營和新項目開工建設兩手抓，在嚴格落實疫情防控措施的同時，做到生產經營各項工作不停擺、不遲滯、不耽誤。
為了確保疫情防控與安全生產“兩手抓”“兩不誤”，集團公司下發了《關於生產礦井疫情防控方案的通知》，要求各單位要針對性制定本單位的防控方案，做好地面、井下人員管理工作，加強地面公共場所管理、設卡管理、駐礦及外委項目部管理、隔離人員管理、防疫消殺等工作；各礦要制定疫情防控考核問責辦法，成立疫情防控井下小分隊，不定班、不定時進行動態檢查，對檢查發現的問題按規定嚴格考核。
晉華宮礦結合企業實際，實行彈性工作制，錯時、錯峰、輪崗上班。採掘一線先復工，輔助性崗位延期復工，嚴格控制入井人數。同時，出臺了安全生產特別管理規定，從員工戴口罩、下井、洗澡、就餐等方面制定了新的工作流程，確保阻擊疫情、安全保供齊頭並進。
利用廢舊大巷，建設井下水庫是列入集團公司2020年能源革命的重點項目。面對疫情防控形勢，四老溝礦不斷強化疫情防控意識，結合安全生產實際情況，科學制定疫情防控、建設井下水庫工作方案。“按照職代會責任清單確定的時間要求、目標任務，我們將各項工作層層分解，加強安全作業動態監管，嚴密管控各個生產環節，對重點區域、要害設施實行包保管理，構建起權責清晰、責任明確的管理體系，確保水庫建設按期完成。”四老溝礦計劃科負責人說。
在前期充分調研論證的基礎上，四老溝礦進一步完善了水庫建設規劃，確定了時間推進表、任務路線圖，並把設計、施工的責任進行了劃分，充分利用礦井3900米處變坡點地勢，建成一個長750米、能儲礦井水1萬立方米的獨立空間，同時建設一座日處理能力3000立方米的礦井水淨化處理站。該項目的實施可徹底解決礦井水直排問題，既達到環保“零排放”的要求，又實現了礦井廢水重複利用。
電業公司按照集團公司疫情防控工作會議精神要求，嚴格落實責任人責任制，確保疫情防控期間電網可靠穩定運行。該公司要求變電站值班員嚴格執行24小時跟值班制度，認真開展設備巡視檢查工作，嚴格執行“兩票三制”制度，及時發現並處理安全隱患。他們還加大了設備巡查力度，由平時的每三個小時巡視增加到每兩小時巡視，對每個細節都不放過，全面排除安全隱患。
疫情防控的緊要關頭，更是保電保熱的關鍵時刻。漳澤電力公司提高政治站位，充分認識特殊時期安全工作的重要性，不折不扣做好各項工作，保證疫情防控期間安全態勢持續平穩。該公司進一步強化值班運行人員安全責任落實，認真執行疫情防控期間安全保電方案，帶班領導親自組織安排值班期間工作，嚴格落實“五在現場”工作法，確保機組安全穩定運行。此外，他們進一步強化生產、供熱、檢修、通勤車、消防、治安、穩定、輿情、人身涉險、應急管理等疫情防控期間安全措施的落實，全面加強現場管理，完善應急預案，確保各項工作高質量完成。（文/王佳東 責編/何萍萍）
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