水瑾悅石斛
很正常，不鬧疫情也有很多房地產商倒閉，只不過鬧疫情導致更多的倒閉而已，國家近幾年一直在調控房地產市場，房地產公司，的生意越來越不好做，這都是正常現象。我相信在國家房子是用來住的，不是用來炒的，這個政策調控之下，房地產廠商的日子會越來越不好過，大浪淘沙，現在就是房地產的洗牌階段。
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莫慌：10天20家房企破產？正常市場行為
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日前，有媒體爆料稱，在當前疫情下，僅2月份的前10天已有20家房企“相繼宣佈破產”，一時間引發輿論關注。
調查發現，人民法院公告網上“破產名單”裡多數是小規模房企的債務糾紛以及資產重組，並不意味著國內房地產開發商“撐不下去”了。
經濟學家馬光遠認為，房地產企業關閉破產本是每年都會發生的稀鬆平常之事，在市場下行的情況下，任何風吹草動往往會引發市場的過度解讀，且不僅僅是在房地產行業。他認為，房地產企業關閉的情況很多，有些是殼公司，主動關閉，有些是被重組，有些是項目爛尾，真正經營困難倒閉的並不多。
“只有當國內房企100強破產的比例上升了，才能認為樓市進入寒冬。”業內人士指出，中國房地產企業100強佔整個房企的份額接近2/3，百強企業如果出現接二連三地倒閉，那麼整個市場的“溫度”可想而知。
對於不少中小規模房企來說，眼下或許是出手儲備地塊的好時機，不過這也要看企業的資金鍊是否雄厚，整體上看，多數房企對地產行業的長期走勢依然看好，“困難都是暫時的”。
經濟信息速遞
大家好，我是勇談。今天早上起來看到一個消息“2月的頭10天，破產房企達到20家”，如果按照這個速度來計算疫情期間近百家房企破產似乎不是夢。那麼對於此次破產的房企包括2019年破產的房企其實都有一個共同的特點“中小房企為主”。藉此機會簡單談談我的觀察。
房產公司破產沒有什麼大不了，畢竟接近10萬家的房企數量確實太多了
如今的房地產企業情況有點跟上世紀90年代我國的家電市場類似，當時因為市場經濟剛放開的原因很多地方都有家電企業；但是經歷過充分的市場競爭後，時至今天還活躍在大家周邊的也就是幾個大品牌：格力、海爾、TCL等。話又說回來了，面對近10萬家房企來說破產幾百家其實並不算什麼，甚至從某些角度來看有些房企早該破產，畢竟這幾年已經有不少房企處於“半死不活”的狀態，此次疫情只是做了一個“催化劑”而已。幾點觀察：
第一、高負債、高週轉是房企面臨的現狀，對於融資困難的中小房企來說破產倒閉是早晚的事情。大家需要明白的事實是不少房企本身的“造血”能力是不足的，雖然說房地產行業的毛利率高達30%以上，但是因為融資被卡緊的關係，不少中小房企的融資渠道僅僅為民間借貸，高達10-20%的年利率下來，房企基本是不賺錢的。這也是為何很多中小房企的樓盤哪怕賣光了也沒錢蓋房的原因，因為僅僅還貸款利息這塊就吃不消。
第二、我國百強房企佔據了房地產市場60%以上的份額，只要不是這些房企出問題房地產市場就不會有大的波動。本身這些房企都算是品牌房企，且融資環境不算太差，只要不是管理出現太大問題出現規模破產的概率不大。而對其他中小房企來說，破產或轉型其實才是唯一的出路，畢竟如今的房地產形勢已經不比當年了。我就曾經見過很多的房企因為一個項目成立了公司，但是一個項目後再無其他項目，這樣的公司存在的意義在哪？
疫情更多的是市場給予的一份“考卷”，這些破產企業真的會帶來就業等問題？未必
疫情從某種意義上來說算是市場風險的一部分，只是說過去太長時間我們習慣於市場按照一定的比例增長，但是哪裡有隻增長的業績和市場份額？偶然間市場給一份“考卷”扛不住的被淘汰也是正常的。那麼這些破產的企業會不會帶來市場風險？比如：失業增多等，大家多慮了。幾點愚見：
第一、破產的中小房企本身的規模和就業人士有限，很難造成規模的就業壓力。在我國目前來說唯一能夠造成就業壓力的其實還是工業企業大規模破產或縮減，最近的就是2008年美國次貸危機引發的經濟危機。因為出口受到影響，我國沿海和東部地區不少工業企業面臨倒閉、裁員的壓力，這樣的情況下才出臺了4萬億刺激政策。但是這些破產的幾百上千家房企根本沒有這麼大的能量，本身的市場份額就說明了一切。
第二、未來會有更多的房企加入破產的行列中，讓不合適的房企被市場淘汰是我們應該做的事情。依靠高負債、高流轉為模式的房地產操作模式已經不適用了，接近10萬家房企確實太多了。已經有學者做過預測未來80%的房企要轉型或破產，也就是說我們距離這個數字還是太遠了。既然如此，那麼繼續堅持2019年的房產融資端調控政策，繼續逼迫不合適的房企退出市場理應成為我們該做的事情。
綜上，疫情期間近百家房企破產沒有什麼大驚小怪的，相比於近10萬家的基數來看這點破產數量還遠遠不夠，房地產市場未來要想健康發展或許必須經歷幾次這樣的市場洗禮。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。
勇談房產壹貳叄
一個人幾張信用卡隨便就十幾萬額度，有錢花就不會控制住，一下子銀行就停掉信用卡額度，就沒錢還款逾期了，這是銀行套路。工資不夠用，生意很難做，利潤不夠費用，實體店虧損倒閉沒辦法營業了,欠貸款信用卡沒錢還款逾期了，銀行網貸的套路收取違約金高利息，欠債人雪上加霜，律師發律師函告沒錢沒財產沒地位的欠債人坐牢。第三方外包公司銀行網貸聯合成一個部門暴力催收欠債人，怎麼有權力到處分享曝光欠債人隱私信息？使沒錢沒財產沒能力還款的欠債人走投無路。現在這個平等公平公正的社會，給沒錢沒地位負債的人一個賺錢機會還款。
走了可能更差
這次疫情，對於房地產業是有一定衝擊的，因此會有一些房產公司破產，這也是正常現象。
大浪淘沙，留得住的才是金子。一些小的房地產公司何去何從？市場自有它的規律和安排。
首先，由於受疫情的影響，一些房地產公司仍沒有開業，這肯定會耽誤工期的，以至於會影響該房產公司的生產和經營。
其次，一些房產公司大多數都是靠貸款搞房地產的，現在疫情期間停工停建，房產公司無法銷售房屋，那麼就可能面臨著資金鍊的斷裂。讓這些房產公司捉襟見肘，雪上加霜。
最後，房地產公司的貸款是要漲利的，銀行到期是要收回貸款的。如果房產公司無力償還貸款，那麼銀行就可以拍賣房屋。
以上的三種情況，都可能會導致房產公司資不抵債，以至於破產。所以，因疫情導致數百家房產公司破產，這也屬於正常現象。
不知道房價會不會因為疫情而下跌？
法重情深
現在房地產行業破產的企業大多為小微房企，這些企業大都指望著現金流活著，沒有現金流立馬完蛋，疫情只是將這個問題提前爆發出來而已。
很多地區的房地產行業接到的信息是從本月24日上班，也有的地區直接發佈了工地最早開工時間為下個月24日，也就是說基本上1.2.3個月，一個季度房地產都在冬歇期。如果疫情的繼續延續，今年的房地產行業少不了破產併購重組的聲音，按照之前的房地產行業發展預估報告，在未來幾年要有一半的開發商破產，照目前的形式來看，今年很可能會提前完成“既定目標”。
從某種形式上來說，破產一半的房企也改變不了房地產的本質，因為從公司核心價值來說，一個公司下屬多家註冊公司的現象普遍存在，一拖五，一拖十等情況很常見，將九家房企的資產轉移到一家中，在讓這九家房企破產，沒有任何意義。
再有從資本壟斷的角度看，破產企業增多導致房地產形成二八發展局面，很有可能未來會是二成大房企建設八成樓盤的情況，那樣就大大不妙了，因為壟斷就意味著擁有定價權。
真正有實力的大房企不會倒，他們背後多少都有點國字號的影子，危機總能用貸款度過，而大型私企的庫存裡有大量的儲備地，這些都是他們資金的護身符。
屬狗的水瓶座
近百家房產公司破產與疫情關聯性並不大！
雖然近日人民法院公告網顯示，2020年開年至2月10日，全國已有約96家房地產相關企業宣告破產，但是需要注意的是經過統計截至在2019年7月21日時， 全國就已經有271家房地產企業發佈破產公告。這說明房產公司2019年本身就是寒冬臘月，如果說近期的破產潮與疫情關聯在哪兒，那麼我認為疫情也僅僅是扮演了“最後一根稻草”的角色而已。
近百家房產公司破產並不能代表什麼。
由於房地產調控仍處於嚴格的監管態勢，導致部分房地產資金回籠速度變慢，融資壓力增加，一部分中小企業首當其衝，遭受到強烈衝擊。從2020年1月、2月的數據來看，宣告破產的房企確實有不少都是小型開發企業，有的負債過高，導致資金鍊斷裂，但是這並不代表房產行業將要“拐點”，因為我國的房產企業總體數量很高，相較於申請破產的額房企來看僅僅是一小部分而已。
另外從破產的房產企業規模來看大多都是小型房產企業，資金量斷裂加上疫情期間的復工延遲、薪酬發放的壓力導致無力撐過寒冬而已罷了。
麋鹿說法
昨天看了一下，四十天內九十六家房地產公司破產，基本就是中小公司資金流不足，不能說全都是因為疫情，畢竟有些是本身就在破產邊緣，只差最後一根稻草，商業運作本就是優勝劣汰，就算沒有疫情，也會有公司破產的，2019年的前十一個月就破產了400多家
歷史是神馬
這次的疫情不僅僅是影響數百家，甚至數千家房地產的破產，還會影響到其他行業不能轉型升級的其他產業的破產。
原因有如下幾點：
第一，中國的互聯網發展20年，基礎設施已經非常成熟，這一次的疫情導致更多的人轉移線上消費，甚至進入線上的協同辦公，居家辦公。
第二，更多的線上消費線上辦公，居家辦公，線上消費這種習慣一旦養成。靠線下的物業引流，辦公，商業活動的這種這種需求將會急速下降。
第三，所以今年無業的空置將會進一步的加大。
第四，自媒體發達，有一大部分農村來的，回到農村以後經過三兩三個月自媒體創業養成習慣以後就不會回到城市裡面了。進一步加急了物業的空置。
這些原因將會導致以線下為主的，這種商業活動，社交活動相關聯的產業都將面臨破產。
此消彼長，這個需求少了，總有一個需求就會多起來。一切以線上社交，商業交易為主的軟件培訓，無人售貨終端將會越來越需求量。
以上是我的一些觀點，還是語音轉化成文字，有一些口誤請諒解。有關5g視群產業互聯網如何落地，5g視頻運營軟件怎麼使用？怎麼選擇？請關注 頭條號。
商界老玩童
目前企業生存有諸多因素，現金流是重要環節，房企面對的壓力會更加凸顯。隨著疫情深入，其他環節也會逐步顯現，做為企業和個人都要做好長期準備，天災面前更需要人為驅動，方法得當，才能共度難關。
