昨天講了副業剛需的一些促成趨勢，還簡短的說了主業在這個時代的一些尷尬，今天就較深聊一下如何選擇副業和選擇前要做的準備工作。（本來不想講準備工作的，不過昨天講課後，很多朋友問起，我就在這裡簡單講一講）
同樣今天也會帶我自身選擇副業的一些例子，不多說，進入主題。
還是先從主業切入去講，主業是由你的專業、家庭背景、工作經驗和社會機遇綜合評分決定成就等級的，要在此中再有突破需要很大的努力，同樣，如果副業還是用這幾類綜合評分來做基礎，那還不如就專心做好你的主業。
最近和一位上海知名工業設計公司的設計師聊天，正好聊到副業剛需這一詞，他也非常認可，主業“月光定律（別查了，自己造的）”在上海新青年中無一例外，大家都需要副業來賺提高生活品質的零花錢，或者把副業作為騎驢找馬、尋找更高機遇的工具。
很有意思，他說他心目中的副業是出來接私單，因為他專業的侷限性，想要從事一個與專業無關的副業是很困難的，我毫不留情地回應“你是想影響你主業的名聲，還是嫌一天對著十個小時電腦的工作不夠充實”，之後我給他做了一次副業定位，不以專業、家庭背景、工作經驗和社會機遇為基礎，而以人脈這個難以被人們發現的潛在能量為基礎。他牴觸心理很大，“打死也不去做銷售，多丟人，不符合我形象”，最後被我說服的原因就正是前文，各行業競爭只會越來越大，現在的你爆發不了，未來只會越來越失去時代競爭力。而且用人脈來做副業變現的基礎，可以不一定是以銷售的面孔示人，你可以以一位“受益者”的角度推薦好物給朋友（如KOC）。
問題又來了，作為一位設計師，身邊人脈還真是少的可憐。
不過聽完他數了一圈他的同事和伶仃兩個同學，我發現有很多可以副業變現的機會，我把他數完的朋友做了新定位。朋友裡有80%的吸菸者；70%來自外地在上海打工的單身者；90%都是肥胖人士或想減肥人士；有16位朋友有孩子，且周邊的旅遊景區都已經去膩了；有4位朋友特別想創業，但是不知道做什麼；領導馬上退休了，做了30年工業設計，累計了157個加工廠家資源；他的小區群裡近三個月抱怨了21次門口水果店賣的水果不新鮮，但是另一個市場又離得很遠。
在此，就不多言了，大家通過了我為他“重新定位自己身邊人脈”的屬性和標籤，商業敏感度高的朋友已經知道了副業應該從哪些地方去研究。
利用前段時間碰到的這個事情，簡單的和大家說清幾個問題，選擇副業不是這麼困難，當然也不能走進專業的死衚衕，被主業的體制化限制了眼界。
看到這裡，如果沒有之前那麼害怕走進“新領域”和“無從下手”的話，說幾個我在做副業時的一些前期準備：
1、看看微信裡有些什麼樣的群體，並且給他們設一個小標籤，就像剛剛提到我給朋友做的新人群定位與標籤化；（這些標籤有助於選擇適合你做的副業）
2、去知識分享平臺（如頭條、論壇、得到等）看一看大家都在討論什麼詞彙，也許這些詞彙（如苟且紅利、社交電商、睡後收入）會有些陌生，但至少知道有哪些時事話題，篩除那些已落伍的行業和內容；（說不定會因你主業的從業經歷加上新詞彙知識能找到你能hold住的商機）
3、計算一個數學公式，在你家庭支出不影響現有生活品質的基礎上的流動資金除以三個月、六個月、九個月，用這個時間模型和月可投入成本去尋找你能承受的副業機會；
4、最後來一波無情的廣告，選擇好合適的副業之後，需要一個遠程協同工具（特別在現在疫情期間），我做了一些測評，也找了身邊老點老師請教，飛書性價比最高，便宜、整合度高、上手簡單、學習成本也低，相比teambition和有道雲筆記來說，飛書注重文檔協作和溝通，適合底層和業務端驅動型企業、業務類企業，比如廣告代理、銷售、外貿，包括今天的主題“以人脈為基礎的副業”。（有朋友會說主業用的最多的釘釘。釘釘呢，比較老闆思維，適合集團比較大，經常需要臨時多部門協作拆散又重組的企業。但是釘釘文件等免費版的限制比較多，不推薦副業使用）
文章最後也分享一下自己對於副業這一名詞的真實感受，每當我發現了新商業機會，一直都以旁觀者的角度去當講師，也錯過了微博、淘寶、自媒體、短視頻和直播，因此現在不想再錯過社交電商，且比較好的是國內做社交電商還沒出現龍頭，從之前各大佬們的社交電商運營機制來看，重點在“分享賺錢法”，吸引了大量想賺取零花錢的用戶，雖然各平臺五花八門的模式層出不窮，看向未來依然會迴歸到商業本質“找到有需求的人，把解決方案帶給他們”。
今天也是做個引子，明天我會講講我看到未來社交電商的新機會，區別於現在“分享賺錢法”的社交電商運營機制，預告：【下一章】內容產生的價值流替代了膚淺的刷臉。
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