2020優化企業管理:中小企業薪酬管理制度(附贈電子版,超實用)

薪酬管理制度

第一章 總 則

第一條 適用範圍

本制度適用於公司(董事長、總裁、總經理除外)的全體正式員工。 ・

第二條 目的

制定本制度的目的是建立統⊥的薪酬平臺,實現按價值付酬,促進內部公平,起到激勵、

吸引、留住人才的作用。

第三條 原則

薪酬作為分配價值形式之一,遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。

(一)公平性指公司員工所獲得的薪酬應與對企業作出的貢獻成正比,即與其崗位價值相

匹配。

(二)竟爭性是指與所在地區行業或同等規模的企業類似職務相比較,公司的薪酬標準要

有吸引力。

(三)激勵性是指在薪酬設計上,應考慮適當拉開各級、各崗的薪酬水準差距,以真正體

現薪酬的激勵效果,從而提升員工的工作積極主動性。

(四)經濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大小。

(五)合法性指公司的薪酬制廩必須符合現行的法律。

第四條 依據

薪酬分配的依據是:員工的工作量、職務的高低、技術和能力水平、工作條件、工齡、企業負擔能力、地區和行業的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。

第五條 總體水平

公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。


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