喜歡風的雲

現在nba在中國可以說是發展的特別火熱，成千上萬的球迷們每天通過電視、網絡去收看大洋彼岸所進行的一場場籃球盛宴。但是要說nba和中國的不解之緣，還得從上個世紀說起，而這其中，一個非常關鍵的人物就是nba德前總裁斯特恩。

不得不說，斯特恩還是非常有遠見卓識的，他早早的就盯上了中國這塊市場。但是，讓nba走近中國，他還是廢了不少心思。

1989年，那時的斯特恩還只有47歲，他隻身來到中國，來到央視尋求轉播nba。但是因為沒有預約，斯特恩只能在外忍受刺骨的寒冷，長達一個小時。不過，他的付出還是得到了回報，在給相關人員進行了相關事宜的傳達之後，央視也是答應了斯特恩的請求。

從央視為nba提供免費轉播到今天騰訊需要主動和nba洽談轉播事宜，已經過去了30個年頭。nba每年到底能夠在中國賺多少錢，沒有人知道，也沒有人會公開。

但是光從轉播權來看，騰訊今年用5年15億美元獲得了nba德獨家網絡轉播權，每年，nba光從這一塊就可以獲得德錢高達3億美元！

當然了，這僅僅是一方面，nba每年獲得的來自中國贊助不計其數，廣告甚至接到手軟，再加上一些周邊產品的販賣，這一年的總收入真的不可估量。

我們希望nba在獲得我們這些忠實觀眾的同時，能夠好好的珍惜。

豬蹄體育

80年代，我們的經濟並沒有那嘛的出色，但是還是很多人意識到了中國市場的巨大潛力，比如說NBA總裁斯特恩。那時候的NBA並不像如今，富得流油，多支球隊的經濟並不樂觀，NBA急需一個為他未來發展帶來巨大助力的夥伴，於是，斯特恩隻身來到國內，拿著錄像等，苦等“央媽”的領導，最終，斯特恩的免費政策讓NBA在午夜時分有了放錄像的機會，NBA也在中國種下了種子。

三十多年過去了，如今的NBA一年在中國賺多少錢呢？我們來看看直接收入和間接收入的總和。先來說說直接收入，這塊最大的收入還是轉播權，比如企鵝用5年15億美元買下的獨家網絡轉播權，就能讓NBA每年收入3億，再加上傳統的電視媒體，NBA在轉播權這塊的收入達到了3.2-3.5億美元左右。

直接收入還有另外一項就是中國賽以及NBA周邊商品的售賣，鑑於我們擁有如此大數量的球迷，這塊的收益每年應該不會低於一個億（08年，NBA周邊的收益就已經達到了5800萬美元）。第三是贊助商，NBA有著太多的中國商業合作伙伴，估摸著目前有聯繫的不下百家，單單這塊的營收也至少有2億美元左右，所以NBA在中國市場的直接收入達到至少6-7億美元的水平。

我們再來說說間接的收益。間接受益分為兩部分，一部分是針對球隊的贊助，這一部分的收入雖然數字不是天價，但擱不住參與的人多，所以30支球隊加起來達到1億美元不成問題。另外一部分針對球員的就是大頭了，比如中國廠家和NBA球員的各種代言合同，球鞋、旅遊、汽車等等，這一部分產生的代言費每年至少需要2-3億美元的水準。

綜上所述，就我們所能瞭解到的，NBA每年能夠從中國市場至今賺取到10億美元，或許實際的數字還要比這個大。對於當下的NBA來說，如球迷所說，他們該做個決定了，這每年的10億美元和品牌的升值要不要了，反正對於球迷來說，看不看NBA，也不影響咱每天吃飯、上班，不是嗎？

東球弟

從斯特恩拿著錄像帶苦求免費轉播到如今，NBA一年大概能從中國賺走10億美金。

騰訊天價買斷費，各種贊助合同不斷

騰訊用5年15億美金的天價買斷費，買斷了NBA在中國5年的NBA轉播權。這算下來，一年就有3億美金。當然，這還只是網絡轉播權。還有著電視轉播權，NBA也會從中國撈取一定的收益。

最初，斯特恩拿著錄像帶苦求央視免費轉播，彼時的傳媒還不像現在這麼發達。中國球迷對於NBA也不甚瞭解。

而隨著科技的發展，時代的進步，到現如今，NBA在中國的普及度以及受觀眾喜愛程度，都是其他國外聯賽比不了的。中國有數以億計的NBA球迷，所以，NBA每一年都會有NBA中國賽。

每一年夏天，NBA也有中國行。中國的球迷市場就像一塊蛋糕，顯然，就目前來看，NBA一家獨大。NBA作為全世界最頂級的體育賽事，擁有著眾多超級球星。這些球星，在中國也有著很多的代言合同，比如，安踏、李寧、匹克等等。當然，這些不含在NBA總體收益之內。

這是小編個人的觀點，如果大家有不同的觀點，歡迎在評論區留言，我們一起探討！！

小徐侃球

從斯特恩手持錄像苦求免費轉播至今，NBA每年能從中國賺多少錢？

還記得曾經在2004年，NBA季前賽首次登陸中國，當時舉辦的城市分別是北京及上海，姚明率領的火箭隊與劉煒加盟的國王隊打了兩場比賽。從那刻開始後，斯特恩才知曉原來中國市場有如此巨大的潛力。斯特恩曾經表示：“從那時起，帶兩支NBA球隊來中國打季前賽，成了我的使命。”斯特恩生涯中最大的貢獻莫過於是其將NBA帶入中國，也正因為姚明的加入讓做更多的中國球迷熟知NBA聯盟，讓NBA在中國變得家喻戶曉。

也正是因為斯特恩獨自一人來到中國，手持錄像苦等“央視”，最終斯特恩用自己的行動博得NBA免費轉播至今（曾經在央視大門口苦等央視領導40分鐘）。而如今三十多年過去了，那中國粉絲到底也多少呢？NBA一年從中國賺多少錢呢？曾經斯特恩也透露：“曾經匿名登陸過社交媒體，當時他希望看到中國粉絲達到1.25億人”，結果觀看NBA的人數每年都在不斷的增加，也正是因為中國商業這塊大蛋糕，據2013年的報道，正因為中國的球迷讓NBA的商業化從1984年1.92億美元，提升到至少50億美元，如今NBA在中國市場每年收入約1.5億美元，然而下來看看如今每年NBA的收入。

然而三十多年過去了，NBA每年能在中國賺多少錢呢？當然要計算中國誰拿到轉播權（獨家），最大的當屬騰訊體育吧，騰訊曾以5年15億買下獨家網絡轉播權，NBA在6年前每年收入達到1.5億美元，6年後的今天如果按每年收入達到3億美元，加上電視媒體的直播，NBA轉播權在中國收入每年能達到3-4億美元。

當然NBA的收入不止僅有這些，每年的中國賽及NBA各種的商品，也會是一筆不菲的收入，畢竟我們有大量的粉絲，這方面每年或許能達到1億左右美元。最後就是贊助商，NBA與中國的贊助商多有合作，粗略統計1.5-2億美元，每年NBA可以在中國賺到至少6-7億美元，看來這塊大蛋糕著實可以養起整個NBA。

當然，也會有中國的廠家與NBA直接進行合作，明星代言、各種友誼賽等，這一部分也是一筆不小的收入，如果按代言費每年至少收入2-3億美元，所以NBA每年從中國市場至少能賺10億美元吧，這只是最小統計，NBA能走到今日需要感謝斯特恩，肖華你怎麼看？

如果球迷有不同觀點，請在評論區留言，雙擊關注老王，老王感謝球迷們的支持！

隔壁老王侃球

在1989年斯特恩隻身拿著錄像找到央視，希望得到轉播的機會，並且是免費轉播，這時大家喜歡上了籃球，慢慢的開始了簽約轉播權，在此前企鵝和NBA簽下了一份5年15億美金的轉播合同，單單一年就能掙到3億的轉播費，而且中國還有很多贊助商，很多球迷也會去買NBA周邊的商品，比如籃球、球衣球鞋等等，估計一年怎麼也有10億美金。

不得不說NBA在中國每年會得到太多的收益，而斯特恩當年更是注重粉絲，現在的蕭華一味的用自己所謂的原則帶領NBA，對於某雷的事仍舊置之不理，讓人看著氣憤，吃著別人的不說別人好也就罷了，還反咬一口，大家怎麼看這件事呢？歡迎留言討論，我是急停跳投打鐵，每天分享精彩的籃球問答，喜歡的朋友可以關注我。

急停跳投打鐵

火箭隊和NBA的大好“錢”景，現在都被莫雷的一張圖給毀了。NBA一年在中國可以看得見的收入估計在8-10億美金左右。我們以火箭為例，具體來看看有多少收入損失。從目前各方的最新反饋來看，火箭損失不可謂不大！

從姚明2002年以狀元身份加入火箭隊以來，火箭隊就成了中國球迷的主隊，哪怕姚明退役後依然有非常多的球迷以火箭紅為傲。根據統計，在姚明效力火箭期間，火箭隊升值幅度達到100%，遠高於聯盟平均63%的水平。

根據福布斯公佈的NBA球隊年度價值排行，在姚明加入火箭隊後的第一年球隊價值只有2.55億美金，在聯盟三十支球隊裡排在22位，處在下游水平。但是在2019年年度排行榜上，火箭隊球隊價值已經上升到了23億美金，上漲了整整20億美金還多，排位也由原來的第22位猛漲到了第7位，進入了NBA球隊第一方陣。

火箭隊的CEO布朗直言“中國市場對於火箭球隊的發展貢獻非常大。”為此還成立了一支專門面向中國市場進行業務開發和拓展的團隊，在所有球隊中屬於第一個吃螃蟹的人，可見中國市場對火箭的重要性。之後簽約林書豪、周琦等人，也都是希望能夠複製姚明在火箭時為球隊帶來的商業價值。

球隊CEO布朗在2017年接受採訪時說：“現在我們在中國的贊助收入大概是總收入（除去轉播費用和特許商品收入）的8-10%，希望明年（2018年）年底這個比例可以達到20%。”在2017年之前火箭隊裡的中國贊助大概維持在4-8個，包括騰訊、中普車房網、水性科天、中興手機都曾是火箭贊助商，2002年6年600萬簽約成為火箭贊助商的燕京啤酒是第一個嚐鮮的品牌。

從目前已經聲明的李寧、你我貸、浦發銀行等來看，來自中國的收入達到20%是很可能的，根據統計2018年火箭隊收入2.96億美金，按20%來說，火箭隊因為莫雷要損失差不多6000萬美金，也就是約4.2億人民幣。

可不要小看了這1年4.2億，要知道火箭整個球隊才值144億。而且這還只是能夠從明面上能看到的，轉播費用和特許商品收入也是一筆不小的收入。

但從NBA官方和火箭隊的反應來看，他們似乎還沒有意識到自己的錯誤有多嚴重，這個時候咱們該用腳投票了，讓他們知道我們的態度。

老胡彈球

上世紀80年代，NBA對於我們中國來說還是一個陌生的聯賽，但商業眼光敏銳的斯特恩察覺到了中國市場的巨大潛力，於是帶著一卷NBA的錄像帶來到中國，並承諾中國球迷免費觀看，自此NBA第一次敲開了中國的大門。

其次是社交媒體和短視頻。除了比賽直播，NBA還將視頻播放權賣給了頭條、微博，價格都在千萬級別以上。

然後就是與中國企業的商業合作。NBA在中國有27個合作伙伴，這些贊助商會為各支球隊提供贊助，聯盟中30支球隊，雖然吸金能力有強有弱，但是總贊助費達到1億美元應該問題不大；除了贊助球隊，贊助球員的價格更高。各個贊助商都會與球星們簽下代言合同，這些合同的金額少則千萬級，多則上億，一年加起來3億美元應該是有的。

最後就是周邊商品和線下活動。只要球星有號召力，那麼NBA壓根不會擔心球衣和運動裝備等周邊的售賣；再加上每年NBA每年都會舉行中國賽，這兩塊的收入加起來保守估計也得有1-2億美元。
所以總體算起來，每年NBA從中國賺的錢怎麼說也得有10億美元了。中國市場如此龐大，相信NBA也得好好斟酌下，這每年的10億美元還要不要了。畢竟對於我們球迷而言，不看NBA只不過是少了一項愛好，但NBA的損失，可就沒那麼簡單了。

心靈丶震撼

80年代斯特恩一卷錄像帶外加免費轉播的策略敲開中國的市場，現如今每年7億美元的直接收入和3億美元的間接收入!斯特恩精明的商業頭腦帶動了NBA在中國的紅火，卻無法帶動中國籃球的騰飛!

80年代急於開拓NBA市場的大衛斯特恩發現了中國市場下隱藏的巨大商機，隻身帶著NBA球員的球技專輯錄像帶在央視大門外苦苦守候，尋求合作機會。最後以免費轉播的條件換來了凌晨直播的機會!30年過去了NBA在中國遍地開花，擁有最多的球迷，最龐大的直播，實力最雄厚的贊助商，成為美國之外的第一商業合作伙伴。每年從中國市場獲取高達10億美元的收入。

最直接的收入來源於轉播權，企鵝5年15億的網絡獨家轉播權每年帶給NBA聯盟3億美元的收入，傳統電視媒體的轉播權的轉讓費也是一筆天價，整體能達到2億美元以上。轉播權的收入一年能達到5億美元以上。

NBA聯賽周邊產品在中國也大受歡迎，火箭、湖人、騎士、勇士、馬刺等擁有巨星和出眾的戰績球隊，在中國擁有超高人氣，和眾多的粉絲。擁有自己喜歡的球星的球衣，球鞋，比賽用球是夢寐以求的事情，為了達成目標，不惜省吃儉用，也要置辦全套裝備，NBA在中國擁有的粉絲數量不記期數，詹姆斯的粉絲數量高達1300萬，庫裡的粉絲數量也毫不示弱，哈登的數量更是高達2000萬，間接的收入是個天文數字。NBA中國賽場場爆滿，門票350－12888不等，一場比賽的門票收入也是筆不小的數字。

NBA在中國的紅火，尤其是姚明在NBA的成功吸引了國內眾多贊助商贊助NBA，曾經的火箭隊滿場的中國元素，信用卡、運動品牌等各種行業都把目光投向了NBA的廣告效應，紛紛出手贊助NBA球隊，每年的廣告合同至少在1億以上。

NBA著名球星在國內擁有超高的人氣，也成為廣告代言的寵兒，他們經常拿著天價的代言費，出現在熒屏和網絡之中，甚至親自到中國來參加商業活動，每年的廣告代言也是筆不小的收入，綜合以上分析NBA每年在中國轉到的錢不低於10億美元。

但NBA在中國的紅火併沒有帶動中國籃球水平的發展，世界盃無援小組出線，中國隊面臨著無緣東京奧運會的尷尬。中國男籃與世界強隊的差距越拉越大。享受著中國市場帶來的巨大利潤，NBA卻並不在意中國球迷的感受，反倒是對不合理的言論採取言論自由，包庇的態度。自己自己種下的苦果自己吞，如今NBA在中國的前景恐怕要涼涼了！

櫻木花道615

中國一直是NBA最大的海外市場，歐洲看足球，南美和非洲也是足球至上，而印度本身籃球能力有限，其國內籃球市場遠不如中國，日韓籃球氛圍一般，唯有中國，因為足球太差，以至於對於籃球老老少少都非常關注，而NBA作為世界籃球的TOP1，因此其在中國的球迷基數是巨大的。

NBA前總裁大衛•斯特恩和中國央視，為了宣傳NBA，斯特恩苦苦等待！

1984年，新上任NBA總裁大衛•斯特恩第一次登上歷史的舞臺，首次主持了1984年NBA選秀大會，在這次大會上他念出了奧拉朱旺、喬丹、巴克利和斯托克頓的名字。

19861，斯特恩為了宣傳NBA，在中國央視門口，頂著寒風苦等30分鐘，只為把手中NBA的資料交給央視相關人員，可是等來的確定淡漠，直到1988年，央視才首次通過錄像帶的方式播放了NBA的決賽，而這些，都是免費的（不免費當時央視根本沒人鳥NBA）。

1989年，為了能全面的打開中國市場的大門，大衛•斯特恩再次來到中國，但遺憾的是，因為沒有提前預約，因此這位當時的NBA總裁斯不得不在傳達室等了一個小時。不過幸好堅持換來了回報，在與央視的有關負責人見面後，整個會談只持續了30分鐘，雙方就完成了簽約。

NBA在中國的發展，難道要毀在亞當•肖華手中嗎？

從斯特恩來中國，到大姚前往休斯敦火箭隊，中國市場對NBA可謂已經打開到極致了，雖然遠隔重洋，可火箭隊甚至被一些球迷當成自己的半個主隊了，即便是大姚退役後都是如此。可從這次火箭總經理事件，以及NBA的官方回應來看，他們簡直就是罪不可恕、罪大惡極。在事件後，我看到了國家、人民和球迷堅決的站在了一起，堅決抵制火箭這條“吃裡扒外”的老狗，從當初的市值聯盟倒數到後來的市值聯盟前幾，中國球迷給予火箭這麼多投入，換來的確實這樣一個結果，著實讓人心寒。

我不知道NBA這幾年每年都要在中國手中賺多少錢？也沒有人知道（我可以明確告訴大家，上面回答的人說的全是錯的），這個價值是不可量估的，想想光騰訊新簽約的合同就是5年15個億美元，而其中帶動的周邊、市值、廣告、活動等等根本就是不計其數。

堅決抵制火箭，只有讓火箭、讓NBA知道痛了，他們才懂的什麼叫做尊重，一個NBA就敢高高在上，真是可笑，在名族大義面前，你火箭隊算個屁。

籃球專區

斯特恩89年辛辛苦苦求來的中國央視轉播NBA賽事，三十多年過去，NBA在中國市場普及度很廣，受眾人群超多，有了極其好的生存土壤後，NBA的吸金能力體現出來。

NBA在中國市場的重要營收分為以下幾個部分

轉播權：央視目前依舊是免費轉播NBA賽季，早期是有新浪獲得轉播權，後來由騰訊體育接手，騰訊體育將NBA轉播做到了極致，專業的解說團隊，美女陪看團隊，衍生出的騰訊旗下企鵝名人賽等等，看似是騰訊從中獲得了很多的會員費，贊助費，實質是再幫NBA打工，幫NBA滲透中國市場。騰訊第一期的合作得到很大的收益，第二合作期以5年15億的大合同拿下NBA轉播權。

廣告贊助：中國企業看到NBA這個大的流量主，波及人群年齡段很廣，小到幾歲的孩子，老到七八十歲的老爺爺，80後中生代也是社會有經濟實力的群體，他們也是NBA最終夯實的粉絲群體，也是具有超強購買力群體，就吸引了不限於體育用品的廣告贊助商！

代言合同：與國內代言不同的是，NBA球員可以自己選擇代言合作的企業和品牌，中國品牌簽約了NBA超多的代言球員，比如韋德、帕克、克萊等。包括世界盃期間科比作為形象大使來到中國，這一趟中國行科比就與中國企業簽了不少的代言合同。可想而知，中國市場對於NBA資金的支持有多麼的深厚。

附屬產品：NBA衍生了超多的體育用品，球衣、球鞋、體育狀態，訓練營，邀請賽，等等，無不在從中國市場吸金。

從如今的市場來看，山哥不是做這一行，而大致粗略計算，每年少說得10億美元以上，甚至更多。

而在當前時間節點，該NBA做出抉擇的時候了，否則，可能會被中國市場將其下架！

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