潘為傑
你是想帶領農戶致富啊！關鍵是要有好的項目。你說的是土地入股吧，單純入股怕是不好弄，怕是農戶不相信你，必須有保底分紅，農民才放心。必須簽訂合同，最好是長期。如果你是真的想讓大家致富，等項目做成功了，真的掙錢了，你可以再返包給他們。由你統一管理，統一標準，統一銷售。
追夢9793
我2009年創業做農業，十年了分享一下我的心得
1.創業初期做流通環節，做了幾年貿易商
2.6.7年前跟很多朋友建過養豬場養過豬，養過雞
3.創業第8年開始做供應鏈管理至今
4.2019年公司徹底轉型為科技技術服務企業。
總結一下：做了十年農業，每兩年刷新一次我對農業的認識……
歡迎想農業創業的朋友一起交流學習，互相關注
明確告訴你：不合適
Louis劉先生
春滿故鄉
當然可以——正是新型農業結構調整的發展趨勢與方向。
一、必須召開村民會議。採取民主志願，順利通過後， 聘用省級“畜牧獸醫”大專院校的高級人才（科技的力量是無窮的），讓有經驗、有頭腦的人，參與技術骨幹隊伍，形成正規的統籌領導班子。（ 各抓其責、各盡其能）
二、根據飼養的品種，要準確的規劃種植比例結構。為養殖提供優質的能量飼料、蛋白飼料以及青貯飼料。 （豐富的秸稈也要變廢為寶）
三、選地理位置優越，不影響村民生產、生活的非基本農田 ， 根據實際需要，建標準或高標準的養殖場所。（做好汙染排放）
四、銷售環節是重中之重。 充分利用網絡，通過各種渠道、各種平臺展示推銷，結交農業經紀人，更能如虎添翼。
五、待經驗成熟，取得效益後，要充分完善養殖的深加工，打造自己的品牌，更能提高效益的最大化。
簡單的建議而已。
祝你成功！
悠然自得8588
最好是自己先搞養殖或種植。等待自己掙了錢，完全掌握了養殖或種植的技術，可以再以股份制的形式邀請大家入股。因為現在做什麼生意都是這樣，當你掙到了錢，再號召大家一起幹，才會有說服力。讓大家入股是為了讓大家掙錢。現在大家只相信眼鏡看到的，看到的總是比聽到的更有說服力。
國舉27
在當地採用讓農民入股的形式，然後帶動全村人把種植、養殖規範化、規模化發展，是一個非常好的發展方向也是一種趨勢。
當然了，這需要一個能力非常強的帶頭人，俗話說的好“火車跑得快全憑車頭帶”。這個帶頭人不單要能力強，人格魅力也要與眾不同，敢於創新進取、勇於擔當才行。
三農開拓者
可以啊，國家一直支持集中種植養殖，但是要注意一些前提事項。
首先要有種植養殖方面的管理經驗 ，當然你可以聘用有能力的人協助你管理。
然後要了解好相關種植養殖方面國家政策，比如種植土地要求和養殖場地要求，盲目上馬遭受政府制約會造成損失的。
最重要的你說的股份制，現在有明細條文的，要按照農業農村局的相關辦理流程和要求辦理所需證件
最後還有銀行監管的非法融資千萬注意因為不少農村股份合作社之類的單位涉嫌非法融資得到嚴重處理了
先了解股份制的相關法律法規 再帶領村民共同發展吧 祝你成功
a農村養殖農民
你所說的股份制就是農民投的多分紅利潤就大，既然是帶動全村人利用合作社發家致富，首先要考慮到的就是貧困戶因加入合作社而得到生活條件的改變！合作社應該多給貧困戶有相應的扶持和補貼，比如說先獎後補的形式讓大家受益，自己才能得到相應的回報！才能真正做到全人民村的領軍者。
農村互聯網
想法還是比較可以的。
定位比較清晰樂觀。
也只有把大家統一起來，利益合理的分配，調動大家生產的積極性，增加收益。
也只有統一起來才能實現規模化，產業化，機械化，品牌化，健康化，質量化去發展，才能獲取更多的收益，也有利於調整產業發展結構，降低生產成本，實現利益的最大化。
祝你好運
一片糊塗地
