律新社
出差幹嘛？去了，被隔離，進不去等等都是問題！還有就是，你去辦事，誰接待？對方是否願意？路上有沒有風險，吃飯怎麼解決？
嚯賡卟洛孜
目前新型冠狀病毒的勢頭還在逐漸發展，全國各地的確診病例在不斷增加；國家衛生組織已經強調儘量不要外出，能夠拖延返程或者儘量避免出差，但為了生計，如果真要出差，一定要做好出行的措施。
小李從2月10日已經開始上班，上班第二天公司已經準備安排他省內出差。其實他挺介意的，當下並不是一個出差的好時機，小李在市區內上班已經膽驚心顫，現在還要他出差去地級市，他真的十萬個不願意去。
他隨手打開了手機軟件，查了一下當地疫情情況，看起來還挺嚴重的。他直接找到領導，詢問能否改期出差，領導告訴他：其實那個地方疫情並不是很嚴重，而且這個是公司上面的安排，他做不了主，不過他可以協調讓司機開車直接送到目的地。
小李沒辦法，如果真的不去，他擔心給公司辭退了，畢竟剛來公司試用期都還沒過，只能硬著頭皮出發。
疫情期間，員工以擔心傳染病為由，不願意出差如何處理？
1、老客戶的關係維護
如果要去維護老客戶的客情關係，可以嘗試先用電話或者視頻軟件，加強與客戶的溝通密度，利用先進的通訊工具，時刻了解客戶的需求。目前就算你願意到客戶的區域，客戶也不一定肯待見你，那還不如利用通訊軟件加深溝通和需求，提前安排好工作計劃，一旦疫情到達拐點，那就可以立馬行動起來。
2、公司要準備相應的物資
員工出差客戶區域之前，公司必須配備相應的口罩、消毒水等物料，出發前瞭解當地疫情情況，做好交通路線安排，儘量避開當地的重災區線路。公司儘量安排司機或者安排車輛前往，減少疾病的傳染途徑。
3、做好員工心理安撫
現階段出差的員工心理負擔會較重，所以領導應該多跟員工談心，多給員工鼓勵和支持，讓員工明白不是孤獨作戰。出差期間，領導要經常跟員工微信或者電話問候，讓員工心理負擔減少。
4、特殊時期補貼
現階段疫情還是比較嚴重，所以提高出差補助是必須的，客觀來說，員工現在去出差等於上戰場打仗，公司作為補給力量，一定要員工心甘情願付出，公司能夠做的除了心理的疏導，那就是金錢的獎勵和補助，而且補助至少比平時高出2-3倍，不然員工會覺得公司沒有誠意。
令狐開講了
你說的這問題很正常，員工做的也是正確的 ，他不是找理由，如果沒有特殊的情況，當領導的應該考慮員工的安全， 你能給他安全嗎？現在安全措施，雖然管理很好，火車上肯定消毒，現在各地方都重視，當領導的還應該多多的為職工著想，能不出門最好不出門，我聽我兒子微信跟別人聊天，有的單位開工了，職工就擔心，因為他們吃飯都在集體大食堂吃，職工吃飯的人特別多，有一個小女孩就跟我兒子聊天，我聽見的，她很反感，在食堂吃飯，又在微信說領導不拿他們當人 ，都聚在一起，就要找領導理論理論 甚至還說要告領導 ，領導也應該為職工著想，所以說，沒有特殊的情況，少安排職工出差疫情很快就會過去的 就能正常的生活了。
淑敏1955
這個時候讓員工出差，員工拒絕很正常。
再說了這個時期出差不是一個很好的時間點。
一方面，交通不便利。很耽誤時間效率。這時間耗費在路上不現實。
一方面，每個城市的防護措施不同，冒冒然去出差也有可能會受阻。
再一方面就是對方公司。這個時間點，你出差見客戶，客戶會怎麼想你？而且就算客戶不拒絕你拜訪，多多少少也會有影響。
那麼疫情期間，怎麼解決這個問題比較好？
個人建議幾點。
一、讓員工對客戶加強線上交流。關係得維護，靠的是溝通交流。竟然線下拜訪不了，就以線上多溝通彌。
二、如果答應了客戶需要拜訪，你作為領導可以出面跟客戶解釋清楚原因。這個時間點，客戶應該都會理解。你做好這點，也能籠絡住員工的心。
第三、如果是關係很熟的客戶，和客戶承諾，後面條件允許，一定多去拜訪。
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
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華迪說
建議你開除不服從管理的人員，相信你親自出馬去合作方，事情會很圓滿解決[大笑]
svip2020
疫情期間，人命關天的大事。國家都在延期工作。這是對國家的負責。也是對自己的負責。
天竹雪鋒
這個時候你讓員工出差 於心何忍？反而還問這種問題，員工不辭職已經算是對得起你了！
小拇指戒指
這個時期安排員工出差，不是萬不得已，就是蠢得死。如果你是醫生或是軍人，安排你馳援武漢，你怎麼辦？如果你是司機，安排你送物資去武漢，你又怎麼選擇？疫情期間，城市環衛工人天天在上班，他們沒想過拒絕嗎？人命都是一樣的，不分工作性質，如果真的需要，義不容辭。
山東夫子
員工此時不願意出差，完全是可以理解的。別說疫情期間了，就是平時，也有些員工也寧可在公司上班，也不願意出差，即使是能拿到很高的補助。
疫情期間，是特殊時期，遇到這種情況，可以有幾種方法。
不必要的出差暫時延緩，只保留必需的出差。
此時的出差，跟疫情剛開始爆發時的春節走親戚差不多，就算你想出差，對方也不一定歡迎你過去。這是涉及到兩方面的事情，一旦有感染風險，兩邊的密切接觸者都需要被隔離。
所以除去必需的出差，能通過網絡、視頻、快遞解決的事情，儘量就不要讓人親自跑一趟了。
公司要提供口罩、消毒水等防護工具，也要從心裡方面為員工做好情緒的舒緩工作。
想讓員工出差，就得做好安全防範。對於病毒，我們要從心裡上克服對它的恐懼，從戰術上做好防範，打好一場保衛戰。
如果出差的地方不太遠，也可以考慮讓員工自駕前往，或者能不能租車前往，這樣能在最大程度上減少與外界的接觸。
提高疫情期間出差的補助，給出差員工購買相關的保險。
重賞之下必有勇夫，公司要以鼓勵為主，額外獎勵為輔。出差確實比在公司上班接觸病毒的風險要大一些，公司也要給員工多一份保障。
現在有一些保險的險種，是專門針對此時冠狀肺炎的，確診之後可以拿到保險賠償金，公司也可以考慮同時為出差的員工購買相應的保險。
總之，疫情期間是非常時期，公司和員工之間最好都要互相體諒一下，公司不要強行要求員工出差又什麼都不做，可能會傷了員工的心，員工也不要態度太強硬，雙方有商有量才是解決問題的最佳方式。
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員工不願意在疫情期間出差是對的，用人單位此時安排人出差不妥，如果不是特別緊急的事情，儘量不要讓員工出差。特別是在這個期間出差辦事，十有八九辦不成。如果發生了員工拒絕出差的事情，用人單位調整一下計劃就可以，處理員工沒有道理。
