突發事件,最能檢驗職能機構的水平


突發事件,最能檢驗職能機構的水平

小編搬磚男一枚,在某中字頭企業工作。1月23日除夕夜,因疫情爆發導致武漢封城而引起廣泛關注。小編所在中字頭企業,於大年初二開始收集員工信息,是否在疫區,是否經過疫區。一方面,展現了國企的擔當,對大眾負責,對員工負責,但是另一方面,卻是展現了職能機構的冗沉。

1、機構分支多,一級為總公司,二級為區域公司,三級為區域公司子公司,四級才到項目部,導致一級總公司需求資料,發放模板表格,到最終填寫的時候卻是四級項目部填寫,流程時間長;

2、機構分支多,每個層級機構在應對突發事件時都必須展現各自職能,因此層層對下級機構下達要求,處於最底層的四級項目部職能頻頻應對上面各等級機構要求而不斷的完善要求,最後導致每個等級均需要統計信息,但是每個等級的統計信息格式、內容均不同,最後表現的是四級機構忙、累、亂;

3、要求復工,恢復產能,但是工人卻無法到場,高鐵停運等,於是開始亂劃指標,讓項目部提供保障落實工人的措施,試問,國家都解決不了的事情,讓項目部拍胸脯保證,可能嗎?

以上,只是針對工程所在公司內部要求,還有當地政府要求,政府要求,還分為街道辦/社區、區/縣住建局、區/縣應急指揮部部等各個機構,均要求復工項目報備資料,學習宣貫防疫防控指南,材料繁多,反覆。

小編從業年頭不多,兩個巴掌能量完,愈發認清這就是一個指標社會,典型的上承下效,一層層分壓指標,導致到最後被壓榨、真正幹活的就是最底層的機構;而正是這一現場的存在,導致很多本屬於自己只能範圍的繁瑣事情統統下壓給下層機構,層層下壓,底層堆積,最典型的就是資料填表。

其實,究其本質,還是三個字:責任心。當一個人沒有了責任心,便會偷奸耍滑,能避則避或者敷衍了事。而要是一個敢於擔當的人,吩咐的事情一定不用擔心,不管過程多坎坷,還是會交上最好的結果。因此,要與優秀的人做朋友,與責任心強的人共事,這樣你才不會太累,起碼是,不會心累,而這樣的人聚集在一起,才會造就高水平的職能機構。

(本篇為近期發生現象,頗有義憤填膺之感,僅與大家吐吐槽)


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