近日，集團公司提出了“十個進一步”抓好疫情防控和精準復工指導意見。當疫情防控依然嚴峻的形勢，復工“暫停鍵”之後，企業安全生產這個“Windows系統”如何重啟？漳村礦結合礦情實際，多措並舉按下復工“安全模式”開始鍵。
“四大體系”保疫情防控“不出事”。漳村礦始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等大事。全力構建“五大體系”，打贏疫情防控“最後一公里”。一是壓實責任，構建上下聯動的指揮體系。由1個指揮部，15個工作組組成的疫情防控指揮體系，實行24小時值班和領導帶班，建立疫情實時報告制度，做到疫情防控全礦一盤棋，一張網、統一領導、統一指揮、統一行動。二是嚴防嚴控，構建預防預控的防控體系。依法科學有序防控，加強疫情監測和源頭管控，及時研判疫情傳播擴散風險，切實做到早發現、早報告、早隔離、早治療，同時關口前移，強化重點人員管理，對所有職工極其親密接觸人進行“地毯式”排查，全盤掌握信息，做到提前預控、跟蹤觀察、及早防控、切斷疫情擴散源頭。三是全面發動，構建群防群控的基層體系。充分發揮社區、基層隊組的“網底作用”，發揮黨員的先鋒模範作用，發揮志願者、全體職工的“監督員作用”，奮戰在全礦疫情防控各個戰線上。四是強化引導，構建科普宣傳的助力體系。依法依規通過微信公眾號、廣播、大屏等媒體，及時發佈疫情防控信息，有針對性地回應礦區社會關切，同時，科學宣傳普及防治知識，引導職工家屬科學理性認識疫情，增強防護意識，消除恐慌情緒，有效維護正常社會秩序。
“後勤不後”讓職工家屬“不怕事”。復工有序開始後，後勤系統工作人員及積極配合，主動承擔工作任務，努力做好後勤保障工作。第一時間緊急採購調配防護口罩、消毒液、酒精、體溫計等防疫物資，並嚴格把控防疫物資去向，杜絕浪費等情況發生，讓每一個防疫物資都有合理、合規去處。對後勤系統所有復工人員統一建檔、統一管理，妥善做好工作防護、個人防護、生活防護。愛衛辦對礦區所有公共區域、人流密集區域、重點場所、偏遠地區等區域每日進行84消毒六次，並存檔留痕。疾控科特別加強和地方疾控部門的聯繫，每日執行疫情防控“雙報告”，保持信息暢通。社區嚴格“一人一卡、進出憑證”的管理措施，持續加大人員管控。後勤服務中心、三供一業堅持“特殊時期特別管理”的理念，向全礦職工家屬作出承諾，保供電、保供暖、保供水，還提供上門收費、上門送菜等暖心服務。
“操作得當”保安全復工“沒有事”。針對生產組織，漳村礦明確要求，各單位班前會、早會要儘量減少環節、壓縮時間，並分散就坐，班前班後對所有出勤人員進行體溫檢測，有條件的單位也可利用網絡、視頻等媒介進行工作安排，減少人員聚集。每天統計復工在崗人員信息，健全人員管理基礎數據庫，全面掌控在崗人員身體狀況，做到復工人員管控底數清、狀況明、守得牢。特別加大了對食堂、澡堂、宿舍及辦公區域等人員較集中場所進行衛生消毒，並做好了通風工作，堅持單獨取食、單獨就餐、一米線排隊等措施，避免出現排隊等候、人員扎堆的現象，生產澡堂在做好全面消毒的前提下，積極提倡淋浴，取消池浴，儘量減少人員聚集。同時，通過加強現場管理、瓦斯監測監控、煤炭洗選的治理力度，嚴格執行幹部跟班、帶班制度，認真抓好了復工期間的隱患排查治理和煤炭供應。
掃碼在手機端打開頁面
閱讀更多 中國煤炭網 的文章
