為什麼有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人卻青雲直上?

笑看人生189178


作為老闆的我,其實都知道員工拍馬屁,當時就是喜歡。所以你知道原因了吧。那些默默無聞,嗝不打氣不出的員工,老闆就不會注意你,也不會喜歡你


寵物醫生鄭


記得九十年代中期,我念大學的時候,那時候整體社會還比較清廉,比現在好多了,那時候老師就很感慨的告訴我們,社會需要10%的人才,更需要90%的奴才!這話深有含義,當時不甚理解,現在感觸很深啊!精闢論斷!


流浪的瓜子


我之前有一些下屬,非常的有能力,很多工作任務只要我監督他就一定會完成,一旦哪天我沒有對他的工作任務進行監督,他就可能會掉鏈子。

因此,我多次給他上思想教育課,甚至對他進行強制性的監督,很長一段時間過去了,他並沒有達到我所預期的目標。最終在提拔基層管理的時候,我放棄了他,而選擇了相對踏實的員工。

也就是說,我之前所看好的這位員工即便非常的有本事,但他缺少兩樣東西,我在各方面鞭策他,最終沒有得到我想要的,那麼不得不選擇放棄。他究竟缺少哪兩樣東西?

一、缺少自己鞭策能力

在職場中,即便你個人能力再強,如果缺少自我鞭策能力同樣很難得到重用。

雖然說,在工作中每個人都有進步有提升的空間,但前提是要在鞭策中學會成長,學會獨立。

如果僅僅依靠外部力量,也就是所謂的外部力量鞭策而進行自我改變,是一種治標不治本的方式。如果在這期間,自己不能鍛煉出自我鞭策的能力,那麼最終即便能力再強,也會因為這些小缺點而耽誤自己發展。

二、做事不踏實,因為自己的能力而沾沾自喜

說得直白一點,我之所以最終沒有選擇提拔這位我曾想培養的員工,最大的原因就是因為我對他的所作所為不放心,對他自我約束能力不放心。

一個人即便能力再強,如果做事不踏實,是很難得到別人信任的。越是有能力,越不能沾沾自喜,越要低調,只有這樣,才能帶給別人一種安心,才能更好的得到別人信任。

回到問題中來,為什麼有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人青雲直上?

一、有能力之人心高氣傲,而平庸之人則相反

相信很多朋友在職場中對於有能力之人有一定的理解,因為這些人有能力,所以外待人接物,在做事情上有些心高氣傲,甚至是目中無人。

說得直白一點,也就不懂得謙虛。不懂得腳踏實地。

而平庸之人則相反,正因為他們相對平庸,能夠認識到自身的不足,因此做事情會有分寸,會腳踏實地,懂得循序漸進。

說得直白一點,也就是相對比較謙虛。

二、有能力之人浮誇,平庸之人穩中求勝

有很多有能力的人,都非常自大,比較浮誇。在工作作風上給人帶來了不敢的印象,自身也無法清楚的看到自身的不足之處,因此,在工作中可能會表現出很輕浮的狀態。

而平庸之人則相反,他們沒有能夠拿得出手的本事,因此,在所走的每一步當中,都會格外的悉心謹慎。這樣做,是為了更好的穩中求勝。


肖軍說職場


一般有能力、有才華的人,就肯定是有原則有思想、有思想、有追求的人,並且堅持真理,追求真善美,講究人間大道,所以,在工作中,必然堅持真理原則,同時又鄙視逢迎拍馬,以逢迎拍馬為恥,以善於鑽營為恥,不喜歡拉幫結派,不討厭搞團團夥夥,不依附攀附任何人,由此也就與領導總是隔著一層關係,太過獨立,卻使上級領導對其既忌憚又怕,因為在工作中,遇事尤其是有一些內幕的事,不敢交給他辦,因為不是自己人,難稱其心,怕不保險,與其用這樣的有能力的人,卻不安全,不知心,還不如交給一個沒能力卻知心安全的人,一般性工作,都不是高科技,需要專門人才去做,只要能做到大差不差也就OK了,實在不行還能做假,而這個獨立的人,因為不跟自己一條心,絕不能讓他給自己填亂,下屬就像自己的一條伸出去的手,這隻手必須聽自己指揮,讓他幹什麼他就幹什麼,不要有他自己的想法,如果這隻伸出去的手有他自己的思想,到了關鍵時刻卻不聽使喚了,那就麻煩了,所以,領導更喜歡用那種聽話、貼心、平時跟自己後面好好是是更放心,所以,沒有能力,卻聽話成為領導知心人的人卻可以平步青雲,而有能力的人卻終身無機會,這就是現實。


作家方鵬


這個問題是老生常談!有幅對聯這是追樣也的,上聯是:說你能行,你就能行,不行也行。下聯是:說你不行,你就不行,行也不行。橫批:不服不行。領導的好惡,決定你的前途。物與類聚,人與群分,如果是貪官汙吏當道,清廉正直的幹部,怎麼會得到重用?經常鼓吹辨子文化,宣揚馬蹄袖的榮光,怎能不導致:金鐘譭棄,瓦釜雷鳴?!考核幹部的標準應該公開透明條例化,讓能者上,庸者下成為社會風氣。“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”讓賢能幹部走上領導崗位,真正為人民服務,才能把我們國家建設的更好。


東方鉞


你的能力,不是領導所需要的能力,所以你得不到領導的重用。

所以我們必須重新定義能力,在不同的職場環境中,對“能力”的定義是不同的,你的能力必須隨著領導的“口味”而轉變,這樣你才能得到領導的重用。當你的能力並不是領導所必須的能力,你則屬於領導眼中的“螺絲釘”。

我們討論職場中的“馬屁精”能力,可能你羞於為之,但是不可否認,它屬於一種能力。當領導周圍高手如雲時,你的與眾不同優勢可能就是“馬屁精”能力,不重用你,重用誰?當然了,很多人認為不是一種能力,但是做“馬屁精”也是需要天賦。

我們再討論職場中的“關係戶”能力,當你對面整天無所事事,整天織毛衣的大媽卻受到領導的重用,因為大媽可以搞定其他人外部搞不定的事。這就是她的資源能力,她具有不可替代性,也許領導需要的是她僅僅說一句話,但是這句話需要大媽背後的能力。

上述也可以解釋,為什麼平庸的人可以青雲直上。以我們要想被領導重要,你必須將能力進行多元化定義,將能力做更多的延伸,不要沉浸在你所自認為的能力中。自我設限的能力,可能帶給自己的是陷阱。


END: 職場風雲亂,迷局真相顯,關注“壩上牧羊”。 歡迎在評論中發表不同的觀點,保證答題皆為原創,如果喜歡,"關注","點贊","轉發"一下,謝謝。


壩上牧羊


有能力的人有兩個問題和一個威脅,兩個問題是;一是一般有不同見解,甚至是獨立見解,不喜歡附合別人,也就有點不聽領導的話,更有的有孤傲之特點,顯得有些不合群,(換句話說,不善處理人際關係)二是隻要有條件,容易出成績和成果,易功高蓋主。一個威脅就是威脅到領導者的名譽和地位。


餘老四1


世間能力說的響,

人生一世有多長,

悶心自問細思量,

無用大用老子講,

平凡人生多妙有,

何必是非惱心腸。




chendelin陳


這個問題簡單,聰明的領導都不會用能力太強甚至超越自己的人,對自己存在一種潛在的危險⚠️然而能力特強的人也不會那麼聽話!領導需要的是一個機器似的助手,既能發揮勞動作用又能隨時操控,也能體現出領導能力強大,以便穩坐自己那把龍頭椅噻!


冰島無戀歌


有能力的人通常沒時間沒心思忙人際關係,個性也會因為有能力而相對剛硬耿直。

能青雲直上的人也不能完全說平庸,只是心思都花在琢磨如何平步青雲上了,沉不下心提升自我了。


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