怎樣看待公司天天統計哪些人不能上班,什麼原因,每天報備的現象?

鄂西A—鋒哥


你好,這是政府規定的,所有企業如果想要開工,就必須要統計上班人數自己員工自身的健康狀況,每天進行報備,也是為你你的安全著想,目前抗疫攻堅戰階段,所有人都要進行統計上報,這些工作都是每個公司應該做的,所以大家務必要配合,請不要擔心,每個人要做的就是要遠離病毒,保持身心健康





鼎順萊模切


大家好,我是一個在500強公司十年工作經驗的職場領域創作者,我在職場領域有很多經驗和見解,希望我的分享能夠帶給你更深入的思考和啟發,能夠給你帶來幫助和成長。

公司是一個組織,這個組織需要有規範的管理方式。

題主所問的“公司天天統計哪些人不能上班,什麼原因,每天報備”,這就是公司對員工的管理方式的一個體現,對應下來,是員工的考勤管理。員工的考勤管理對一個公司的管理來說,是非常重要的一部分,關係到公司的正常運營,和人力資源的有效投入。

一個健康的公司,需要非常健全的公司管理制度,那就必須保證員工的出勤率得達到98%以上,而且公司應該對此做到有效的監控。

為什麼員工出勤率這麼重要?舉個例子,如果這個公司是一家手機組裝廠,裡面有負責產品檢驗的檢驗員,負責產線組裝打螺絲的操作工,有負責包裝出貨的工人,要按期完成客戶的訂單,那麼每個工位都得有人能夠把自己的事情做好,才能把產品保質保量完成,交付客戶。那麼如果有人某一天不來上班,就會對當天所有人的工作造成影響。打螺絲的不來,就沒辦法組裝;檢驗的人員不來,就沒法將成品包裝以符合客戶的質量標準出貨。


人員出勤率,實際出勤人數與應出勤人數的比值。通常用百分數表示。是統計一定時期內值勤人員出勤情況的一項指標。

所以員工出勤率,影響到了客戶訂單的交付,是業務開展、工廠運作的重要保證,每一天進行這項報備更是考勤管理的重中之重。

在這個概念上,公司就必須得做到有效監控員工出勤率。一個部門有合格的員工出勤率,部門領導放心,HR放心,公司的老闆也放心。每天進行出勤率的報備,不僅能夠及時獲取員工出勤率的準確結果,而且能夠預估出是否對近期的工作造成影響,採取積極的策略降低因此帶來的負面結果。比如,還是以產線組裝手機這個例子來說,如果這個工廠只有兩個打螺絲的,只有一個人第二天請假不來,那麼因為有另一個打螺絲的會上班,這個工位就沒有風險,那麼HR報備之後領導就會知道這個出勤影響不大,可以批准。如果HR對員工考勤進行統計,發現兩個打螺絲的都不來上班,領導看到這個報備結果,必然不會批准兩個人同時請假的行為。領導可能會建議他們輪流休假,保證工廠正常生產,滿足工廠的出貨要求。

總結一下,也就是說,每天的人力資源數據考勤報備,最大的作用就是:

  1. 及時獲取員工出勤的狀態,對公司的運營狀況進行預估,保證有充足的人力支持公司正常運轉。
  2. 考勤作為提前獲知員工請假和缺勤事件的管理活動,可以對人力資源風險提早發現,以便做出相應的資源調配,避免運營風險。
  3. 除此之外,每天都做考勤報備,還能統計公司的運行健康程度,以便調整公司的人力資源策略。當然,每一天都是100%的出勤率,肯定是非常健全健康的公司,會有非常不錯的發展和業績。
  4. 每天的考勤報備,能夠統計到每一個員工的考勤數據,便於做日後的員工績效考評。

我是@出路研習社,一個終身學習老司機,把研究個人發展的方法論當正事兒,只想研究最科學的方法論,為你能力的提升和事業的發展帶來彪悍的驅動力。希望我這篇回答能夠給你答疑解惑,幫助你更好的成長,感謝你的閱讀和思考。


出路研習社


您好!我來回答您的問題!

現在應該每個公司面臨著兩種情況,

1,因疫情暫停營業,所有人員暫時都無法上崗

2,公司已復工,有部分人員上崗,但仍舊有一部分人員因為各種原因無法迴歸公司

無論以上那種原因都是公司與我們不願意看到的,這次疫情對於各行各業,與自己都是一個特別大的挑戰,所以迴歸正題,其實天天統計未倒人數,在我們公司我也是個執行者,不過我們不是天天統計,是隔3天統計一次,那麼這樣做有什麼好處呢?

我們都知道因為疫情很多人甚至連自己家門都出不去,而很多製造業,服務業,娛樂業等的工作性質是必須要外出或者有被需要的時候才會產生價值,而我們長期待在家裡,會造成很多不便,沒有收入!便是最重點之一,這個時候很多人就會考慮,是不是原有公司的問題,是不是自己工作性質的問題,萌生出疫情過後是否需要換工作,是否需要兼職的想法,這樣的想法一旦萌生,待疫情結束後公司返工公司工作量加大或者因停業而造成工作進度停滯等問題,都會包房出來,所以這個人很有可能在疫情過後進行離職,而公司每天在工作群裡@所有人,或者進行點名等,其實就是為了調解大家的氣氛,傳遞給大家一種信息,公司一直在,我們一起堅持等,如果有領導力的人他就應該在群裡與大家互動,我們在平時工作的時候微信工作群可以是戰場,可以是球場,每一個人都是戰士球員。但如今非常時期,如果還死板的認為每天點到,統計下人數,看看有沒有人退群離職等,那這樣做意義病不大,現在很多未上班的人員,因為在家待的久而心浮氣躁,混混不安,作為公司的領導人應該已這個工作群未介媒,把工作群打造成一個戰場過後生養生息的地方,而這個時候我們的就成為了家人,我們對家人是怎麼做的?聊聊天,講講笑話,聊聊家常等,來環節員工焦躁不安的氣氛,而作為我們去不了公司的人呢,這個時候也是一個機會,一個平時你不會冷靜思考,不會想自己以後會怎麼樣的機會,我們這個時候可以用這些時間來填補自己以前的人生空白,比如,讀書,運動,提升專業知識,學習創造副業等。

任何事情都是兩面性的有好有壞,最重要的是看您怎麼認知,怎麼理解。

我是白羊,粗人一個,喜歡研究職場管理,歡迎大家互關,討論職場、管理方面的問題。




白羊GG


1、官方一點兒說,是疫情防控工作的需要,單位需要掌握每個人的情況,非常時期非常政策吧。這節骨眼上那個公司出了事兒,如果是因為上班導致疫情傳播,難免要承擔責任。

2、另一方面,天天統計,每天報備,對於很多單位來說純粹是吃飽了沒事兒幹,搞形式主義,起不到什麼實際的作用;

3、也可能是單位以此來督促大家上班而已。


老於的雜貨鋪


疫情當前我支持這樣的公司,進行每天的一個人員排查報備工作,這既是對國家,對社會,也是對自己員工的身心安全負責。

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阿昌2020


這個需要配合的,目前公司也要向政府報備企業對於疫情所做的措施,不然復工也會有停工的危險,



鄉村巧妹


現在是疫情期間,每個公司天天統計哪些人不能上班,什麼原因每天報備,這也是國家的一個要求,我的回答有幾下觀點,不知道對你有用沒有用

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在鄭州創業的輝哥


疫情防控需要,實時監控健康狀況,必須全民參與,對自己負責、對家人負責、對社會負責!


茶前飯後那些事兒


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東方VLOG


合理合情。


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