小黑魚“出海”之路:資金代運營,提成三七分

小黑魚“出海”之路:資金代運營,提成三七分


小黑魚“出海”之路:資金代運營,提成三七分


2019年底,有媒體爆料,以互聯網金融業務起家的小黑魚,已全面退出國內互金市場。


打開小黑魚APP,儼然是一個不折不扣的電商平臺,充斥著化妝品、零食等琳琅滿目的商品,一點都看不到曾經頭部貸超的影子。


東方不亮西方亮,有知情人士向消金界透露,小黑魚金融業務已全面出海,遍佈越南、菲律賓、印度等三大東南亞國家。


“其中小黑魚菲律賓金融業務在2018年底開始籌備、2019年初正式放款,最高峰時月放款額在6000萬元左右,即使目前因為市場原因縮量,貸款餘額也在2000萬元左右。”上述內部人士表示。


可以說,小黑魚在菲律賓是不折不扣的頭部平臺。


據他透露,小黑魚印度業務開始時間較晚,2019年10月才正式啟動,雖然業務開展時間不長,但也佔據了相當程度的市場份額。


小黑魚這個既熟悉又陌生的平臺,當初在國內展露頭角就顯突然,為何在海外開拓又是如此迅速?


小黑魚“出海”之路:資金代運營,提成三七分


資金代運營


很多中國現金貸玩家在國外舉步維艱,缺乏資金來源是一個重要原因。


拿越南的中國消金企業舉例,他們很難從越南當地銀行、信託等金融機構拿到資金,只能寄希望於境外資金,要麼只能利用股東資金放款。


一些大企業如掌眾,一般是在國內完成資金募集,再去國外放款。


而一位知情人士稱,小黑魚之所以短時間在印度能做響名聲,在於其強大的資金獲取能力。


相較於從當地金融機構拿錢、或者寄希望於股東,小黑魚採取資金代運營模式,“拿別人的錢放貸”。


“近段時間小黑魚在市面上聲音很大,招了許多代理,在朋友圈等社交媒體大力宣傳自己的代運營業務。”一位菲律賓當地現金貸從業者說道。


小黑魚所謂的資金代運營,可以簡單理解為傳統意義上的“助貸”模式。


合作伙伴只負責出資金,剩下的人員招聘、管理、公司註冊、牌照申請、放收款通道都由小黑魚全權負責。


據一位接近小黑魚人士透露,小黑魚印度放貸牌照目前正在申請階段,還沒有正式頒發。公司現階段採用和印度當地小貸公司(NBFC小貸公司)合作的形式,獲取印度放貸資質和收放款通道。


“每一筆收放款業務,他們都需要向印度當地小貸公司繳納一定額度的通道費。”上述人士說道。


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潛藏危機


據悉,小黑魚資金代運營合作伙伴大部分都是中國玩家。這些企業家習慣了國內完善的金融服務,比如成熟的金融體系和先進、人性化的商業環境,如果首次去東南亞、印度這一人生地不熟的地區放貸,大概率不能快速適應。


“在中國,你如果決定開始幹現金貸,第三方徵信系統一提供、配套系統一對接,1-2個月就可以開始幹了。但東南亞國家不僅金融基礎設施差,人才培育還基本為零,來到這邊後你會發現,開一個銀行賬戶就開了3個月、找一個辦公室花了2個月、招一個人又花了2個月時間。”一位東南亞現金貸從業者表示。


而在印度,中國放貸公司形成兩級分化的局面,業務模式跑通了盈利大可翻倍;初入場的小白玩家,則可能被騙的“傾家蕩產”。


招聘、牌照申請、風控,每一個環節都“暗藏殺機”,稍有不慎,滿盤皆輸。


以這種思維模式分析,和小黑魚這種已經在印度當地紮根、跑通業務模式的企業合作,似乎事半功倍,況且分成非常厚道。


“我們採取三七分成,合作伙伴拿七成、我們拿三成。”上述接近小黑魚人士說道。


這裡的分成是指淨利潤,也就是剔除了人工成本、通道費、房屋租金等一系列費用後的盈利。


但實際上,印度金融環境並不穩定,依舊潛藏危機。


印度已經出現好幾例,因為銀行系統出現問題,導致回款失敗的案例。而小黑魚的道德風險問題也不得不防。


“萬一小黑魚拿了客戶的錢卻回不了款,最後的損失誰來承擔呢。拿自有資金或者股東資金放貸,相比於小黑魚的代運營模式,上量速度雖慢,但也更穩妥些。”上述東南亞現金貸從業者說道。


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菲律賓的風控輸出


小黑魚在菲律賓已經可以算的上是頭部現金貸玩家了。自2018年年底進軍菲律賓後,其巔峰月放款量曾達6000萬元,目前貸款餘額也在2000萬元上下。


據從業者表示,小黑魚菲律賓起量之所以如此迅速,一方面是因為去的相對較早,佔據了先發優勢。據悉,小黑魚已經獲取了菲律賓放貸牌照。


另一方面,小黑魚在國內就已經完成了資源積累,和國內三方服務商打好了關係。


從國內出海的三方服務商們,尋找合作伙伴時,首要考慮的一定是之前有過合作的,熟悉的業務夥伴。大家一起出海,還是同一批人,還是一樣的資源,合作模式也大同小異,只不過換個地方,給另一批人放貸罷了。


與印度策略不同,小黑魚在菲律賓採取風控輸出服務,具體來說有兩種模式。


第一種是黑名單模式,用戶輸入一個手機號,或者輸入一個進件給到小黑魚,命中一個黑名單用戶需要付費6元。


第二種模式,客戶給小黑魚傳遞目標用戶的信息和資料,小黑魚返回一個類似於“信用分”的評分報告,一次收取一元。


“和印度市場相比,菲律賓市場天花板很低,目前已經算得上飽和了,我們還是建議用戶去印度市場掘金。”上述接近小黑魚的人士說道。


天花板高低,市場的飽和程度,或許是小黑魚在菲律賓和印度採取截然不同業務模式的重要原因。


和你我貸、掌眾一樣,小黑魚可以稱的上是國內頭部互金玩家出海、轉型TO B服務的典型代表,只是資金代運營(助貸)模式究竟能持續多久、風險幾何,還需要時間給出答案。


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