教育機構的老師,出路在什麼地方?

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今年是特殊年,由於受疫情的影響,全日制學校還是非全日制線下培訓機構都得停課,延遲開學。作為培訓教育機構的老師或在職的老師都要把握好現在時間,在家停課不停學。老師及時給自己充電,做好課件,試錄播視頻課。適應當前的形勢,不僅學會在線下上好課,而且在線上課也要適應。萬事開頭難,只要你肯學,就能過線上上課的坎。個人認為線上上課以後是一種趨勢。


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我也是一位培訓機構老師,按我個人經驗說說。像我在一個三線城市,如果單純不斷上課的話,基本上就是到退休還是這樣。所以有幾個方面的發展可以考慮,第一往管理層走最後做到分紅。第二可以著手準備線上課程。第三與某些教育網站合作出教案,積累久了可以自己出教輔。


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疫情只是暫時,疫情過後,輔導仍然繼續;課外輔導不會因為疫情而滅絕,多慮了;我是不喜歡給孩子課外輔導,給孩子的感覺就是,上課可以不聽講,因為有輔導班;對老師來說,學生課堂上吸收好不好沒啥關係,反正都有輔導班;對於家長而言,每月都是一筆可花可不花的開支;對於輔導老師來說,那只是賴以生存的工作……輔導班存在的意義到底是什麼?


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有很多出路,比如考編制,做管理,自己當老闆,做自媒體。

建議你可以考慮一下做你自己擅長的領域的自媒體。把你上課的內容整理編輯,以短視頻形式發佈在自媒體平臺上,抖音啊,快手啊,微博啊等自媒體平臺上。

用業餘時間做,堅持做,有一定的粉絲後收入還是不錯的,有平臺的分成,可以接廣告一條几百幾千。

有了粉絲後還可以做付費問答等等


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體量比較大的教育機構都有完善的管理制度,管理規範,工資、福利、五險一金比較齊全,並且有一定的企業文化,適合長期工作。

大量的中小型教育機構,管理比較混亂,人員水平參差不齊。很多規定都不按勞動法實施,例如超長實習期、實習期內沒有社保、沒有加班補助等等。基於這些規定,應聘的員工大都是作為考研、考編的過渡工作,工作積極性也就更是不言而喻了。

這種機構的老師出路無外乎幾條:

1、考研、考編早早離開了

2、沒考上一直混著

3、有了經驗以後跳槽去大型機構

4、結婚生娃以後需要照顧家庭暫時離開行業

5、瞭解了機構運營情況,自己去開一個機構。


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教育機構的發展,行多元的角度來說,這些都是有必要去完成的,因為很多時候在某種情況下,我們制定了很多的行之有效的方式,但是並不是適用於當下的教育發展。但是單獨就市場而言還是有必要去做的,因為現在很多的家長還是需要給孩子很好的教育,這些教育方式他們還是不夠足夠的知識、所以需要老師,但是現在師資很重要,隨便一個人就能當老師,這個目前來說好多機構出現的問題。但是培訓跟不上更加影響人。所以希望更多的人去做好的機構,教育本身就需要更多的方式去嘗試。



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培訓這塊,已經太多人進入了,競爭激烈,慢慢轉化成低利潤的行業,且場地租金,投入也較大,象這次疫情階段,沒開課沒收入,而不斷支出,不好做!


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慢慢地由線下轉型線上,不過以後的出路真的不容易!只有自己親自辦過機構才覺得它的艱辛!



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一些想法和你分享哦~

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半糖爽歪歪


奉承擔當熱愛祖國,民族振興團結,社會文明進步的意識概念。做到合情合理的收費,積極配合國家既定的教育方針政策。


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