面對近日的集中返滬潮，虹橋街道強化屬地責任，採取“六張清單”精細管理，分類列出規定動作和自選動作，抓住遏制疫情擴散的關鍵環節；周家橋街道則採用“點線面”防控工作法，加強人員登記工作的實效性。
虹橋街道
“六張清單”築起最強防疫“堤壩”
大量人員集中返滬，為疫情防控帶來了巨大挑戰。虹橋街道強化屬地責任，針對轄區疫情重點防控的居民小區、商務樓宇、沿街商鋪、國企單位、建築工地、人才公寓等六類點位，採取“六張清單”精細管理，分類列出規定動作和自選動作，抓住遏制疫情擴散的關鍵環節，確保所有市委、區委的防控要求在小區都有落點。
1、是清單也是“軍令狀”
虹橋街道聯絡協調、應急處置、信息專報、工作保障、企業服務各組在分管領導的帶領下，日夜奮戰在疫情防控社區“戰場”的第一線。根據不同的職責分工，不同組別的工作人員將“清單”內容第一時間帶到各點位，與居民區、物業、企業主、店主、工地管理人員等溝通，逐項部署落實，明確各項責任。
面對返程復工高峰，商務樓宇這一人口流動較大的點位形勢較為嚴峻。各樓宇根據企業服務組發放的“清單”，紛紛承擔起防控主體責任，對照清單逐一部署落實。比如古北財富二期樓宇物業考慮到復工後會有大批量人員進入樓宇，一個個測溫勢必容易造成人群聚集與交叉傳染問題，立即調撥資金購置安裝熱成像儀設備，並緊急召集各相關部門商討制訂《返崗復工進（駐）入樓宇的操作規程》，涉及“登記錄入、健康情況上報、應急事件處置、內部環境管理、人員防護”等多項內容，採用條例式呈現，流程簡單明瞭。
2、是清單也是“說明書”
“清單”內每個類別都有對應細化的內容，可操作性非常高，並分為規定動作和自選動作，便於各點位在參照執行的同時，也有較大的餘地因地制宜、對症下藥。
在這六張“清單”中，居民小區的條目數量最多，有25條規定動作和14條自選動作，也反映出各小區疫情防控所面臨的壓力。與此同時，緊緊依靠人民，居民群眾也為這場特殊的戰“疫”增添了不少智慧與力量。
虹許居民區虹橋城市花園小區根據“清單”中關於“封閉管理”類別的4條具體措施，結合小區實際，積極發揮黨建引領居民自治作用，由業委會牽頭“三駕馬車”制定《小區防範新型冠狀病毒臨時規約》。業委會還主動提出從公共收益中列支費用給予物業員工一次性補貼，為站在防控第一線的他們送上溫暖和鼓勵。
伊犁居民區根據“排摸登記”類別的“五源發現”排摸法，結合居民區內存在老公房、商品房、商住樓混合型社區特點，探索“兩結合，兩發動”（即：結合口罩購買登記、結合小區次出入口封閉、發動骨幹、發動物業）的來滬人員信息登記模式。
3、是清單也是“日記簿”
每天，下沉到一線的機關幹部、黨群工作者、企服中心人員和各直屬單位、中心工作人員按照各自分塊對接的點位，對照“清單”中的內容逐項進行自查和“打鉤”，確保各項防控工作細緻到位、萬無一失。每日的工作推進和補短板、微創新等情況體現在這一份份“每日一報”上，形成一份清晰的工作“日記簿”，便於工作覆盤和及時總結經驗教訓，打好防控戰。
位於舞蹈中心附近的人才公寓內，每天“關口前移”做好人員信息登記。
各點位每日對照清單內容嚴格落實推進各項工作，並逐項檢查記錄。
周家橋街道
“點線面”防控法
應對返滬高峰，為全面做好來（返）滬人員信息登記工作，周家橋街道新冠疫情防控工作領導小組採用“點線面”防控工作法，加強人員登記工作的實效性。
1、“點上”：蹲點看、逐層查、逐個記
周家橋街道成立一支30人組成的街道樓宇園區疫情防控聯絡組，將轄區長寧來福士( T1、T2、T3)、龍之夢雅仕大廈、虹橋世家、DOHO園區、貝多芬廣場、綠洲大廈、倍益、虹橋國際大廈、虹橋電子廣場、衡辰公寓等樓宇園區進行責任分解、包乾到人。通過“蹲點看、逐層查、逐個記”的方式，做好企業人員排摸和信息登記工作。安排專人做好轄區在建工地來（返）滬人員排摸和信息登記工作。
對經營地在區域樓宇內的企業，均要求以企業為單位做好返滬人員網上登記備案工作（涉及周橋地區樓宇園區所有企業），餐飲、金融機構由其他職能部門負責。要求企業落實一名負責人，每天12點前，對返滬至今未滿14天的公司員工做好嚴格彙總、如實填報；要求每一名抵滬至今未滿14天的員工，以個人名義掃碼填寫，只報一次即可，數量要與“單位版”中的彙總數保持一致。
2、“線下+線上”，雙管齊下
線下，守住小區大門、盯緊樓道鐵門、看牢居民家門“三扇門”，同步落實小區門口攔截登記、樓道門禁對話、逐層掃樓排查和返滬人員自行報備。
線上，針對前期返滬和多次上門無人家庭，由居委幹部通過電話聯繫、添加微信，在線發送二維碼、回收登記回執，做好人員信息登記，減少二次接觸、提升工作實效。
3、“面上”：全覆蓋、無死角、不遺漏
街道組織城管隊員、市容協管隊員，向所有沿街商鋪發放衛生健康防護提示，並進行來（返）人員排摸和信息登記工作，確保所有來（返）滬人員信息排摸、登記“全覆蓋、無死角、不遺漏”。
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