Serena丶Du

服裝批發市場會不會消失這個問題，我認真思考這個問題的可能性.從事服裝行業也有8年了，見證了服裝的鼎盛時期，服裝批發市場人山人海，面料市場也川流不息。當時應該沒有會想過服裝行業會遇到寒冬，但目前服裝行業確實不景氣，可以從幾個方面去分析服裝批發城會不會消失.

從11年開始看服裝的市場分了幾個板塊，一是商場品牌，二是市場服裝批發，三是淘寶天貓.這個時期服裝銷售市場算為比較單一，商場品牌和服裝市場批發占主導地位.但大家有沒有留意到，自從我們手機進入智能時代，微信推廣得到大家的廣泛應用，也開始出現新的銷售渠道微商，商城開始也瓜分市場佔比.這個時候大家可以留意時代的腳步是不斷前進，各大服裝開始有不明顯反應.80、90還在淘寶奮戰，是否有人留意到視頻購物加入正在慢慢改變著這個時代.而改變這個消費的主流是00後，他們正在成為主流了.他們的購物模式是什麼？是一個視頻購物，各個直播平臺的興起，出現各種帶貨王網紅.

如果看過直播平臺都知道，現在的直播賣貨其實就近距離接觸，即使你不需要實體也可以讓你接觸不同的人群.所以現在出現網紅的批發市場萬佳，每天都各種直播帶貨.看到目前市場這樣的演變，我們其實也可以作一個大膽的預測，以後信息科技還在進步，聽說已經在研究著在家直播，顧客在裡看直播也可以看到上身效果.以前聽說起來感覺像天荒夜談，但很久之前出現在商場裡面的電子鏡照著，衣服就可以有上身效果我就感覺這些離我們不遠了.從廣和遠來說，我是感覺未來服裝批發城會消失不是件奇怪的事，畢竟這是時代和信息媒體的改革的結果.

本人從事服裝行業，這是我對未來的預測，如果這個方面有疑問可以一起探討.

Cindy的聰聰不乖

一、服裝批發城的發展歷程

前幾十年，服裝批發城的生意非常火爆，其原因在於一些有商業頭腦並具有地勢優勢的人，而且這部分人膽大且能夠吃苦，經過調查，大部分人的文化程度不高，這部分人趕上改革開放的好時期，百廢俱興。人們的生活水平有了顯著的提高，開始注重儀表、形象。從事服裝行業的人也是在這個時候抓住了人們的需求。從事服裝批發行業的人大多數從零售起家，積累了一定的資本，有些膽大且有經濟頭腦的人開始加大投入，跨入批發行業，從各地服裝廠家大批量的抓貨，拿到自己的批發檔口去賣，後期服裝廠家開始主動聯繫批發商，將生產的服裝分配於全國幾大批發市場。批發市場的生意開始火爆了。這幾十年來，從事批發行業的人都賺了很多錢，但值得肯定的是，創業初期經歷了許多辛苦。近年，隨著市場規律變換，每個行業都有自己的週期，服裝行業生意日漸蕭條，其實跟大多數服裝批發商的文化水平不高有關。

二、服裝批發行業衰弱的原因

上面講過，大多數服裝批發商的文化水平不高，只是由於改革開放初期抓住機遇，但隨著社會的發展，各行各業都發生了巨大的變化，也相對成熟，進入一個瓶頸階段，這時就需要創新，打破這種局面，而創新只有依靠高科技的支撐，近年來人們越來越注重知識科技，將來也屬於有知識一代人的未來，這些從事批發的人顯然已經滿足不了社會對高科技高知識的要求。特別互聯網的出現，服裝行業的價格日趨透明，許多實體零售直接在網上進貨，也是批發行業批發量驟然減少的一個原因。當今的年代已經不是原來只要肯吃苦、膽大就可以賺到錢。許多年輕的批發商們有著敏銳的嗅覺，開始適應時代的發展，採用線上線下相結合的方式經營。另外，最近幾年，由於受房價的影響，服裝批發城的租金越來越高，批發的零售商越來越少，導致許多批發商無力經營。一些年輕批發商自己租用廉價庫房，利用微信或淘寶等網店形式展示商品，可以省去許多租金，而且不以原來的囤貨方式進貨，而是現進現銷，線上商品展示，線下銷售和售後服務等多種經營形式，才能夠強維持經營。其主要原因也是因為工廠生產的服裝可以通過網絡直接賣給了消費者，不僅省掉了中間的批發商，讓終端零售價格更低了，許多商家還採取了預定機制，大大減少了庫存成本。

總之，目前服裝批發城越來越蕭條，會不會消失還以有多少批發商還能在服裝批發城裡繼續堅持而定。如果一直這樣，服裝批發城可能會消失，但服裝批發商不一定消失，會藉助新科技的力量來鞏固自己的市場。

坤鵬論

服裝批發城會不會消失？我可以很明確告訴你，絕對不會！或許他的運營管理模式會變，但是批發市場一定會有它存在的價值和地位，而且是任何因素都不可能撼動的。

所以未來服裝批發市場始終都會存在，但是一定會越來越完善。首先由於物流業越來越發達，未來的服裝批發市場可能會比較集中，例如每個城市會有一箇中心點，全國各地生產的所有服裝都會通過強大的物流系統，統一集中在各大城市的服裝批發點，然後再由每個城市的批發點分銷到各大銷售終端。

而且未來，服裝批發市場將會與電商強強聯合，任何一家網店都將有自己的實體店，而服裝批發市場就是持續為他們二者供貨的源頭。

虎哥說衣不二

2019年是流通零售業的轉折年，市場已由增量變為存量。

現在流通零售業危機面臨的不僅僅是管理和經營的範疇，很多人至今沒有看懂未來的流通零售方向。2019年就是轉折年，幾千年以來低買高賣、販售式賺取差價利潤的“買賣”方式將在2～3年內終結，所有的中間批發商、流通商這些搬運工要麼轉型，要麼就集體消亡。有很多人試圖在營銷層面去賣貨，還有些所謂自媒體做直播、做明星帶貨，還有的介紹一些營銷思路，都是錯誤的，甚至遊走在欺詐和非法集資的邊緣，非常危險。

98%的人對流通零售業的理解是錯誤的。片面的理解加別有用心的誤導，延誤零售業轉型。

98%的人總是將實體和電商一分為二地分開看問題，因此，導致大部分實體經營者埋怨電商的發展，去拿西方國家電商發展程度來對比我國，其實，再多的埋怨和悔恨，只能讓我們擁抱互聯網，哪怕你是“被迫的”，也要必須認同。其一是互聯網是我國信息化趨勢的發展，也是中國崛起，佈局全球化的必然；其二是，目前電商市場結構已經很清晰了，幾個巨型企業已經壟斷互聯網80%的電商資源，國家可支配的資源（除基礎電信外）也不多；其三，互聯網電商時代也即將過去，未來十年是一個全新的數字化時代（阿里和騰訊已經佈局，由此我們可以知道“二馬”的可怕，而很多電商，包括京東蘇寧在戰略上還是很侷限），電商現在除了清庫存之外，其實利潤非常低，不賺錢，也是賠錢賺吆喝而已，只不過實體的成本是顯性的，即貨幣流通屬性，比如房租、稅收、員工福利以及囤貨等；電商的成本則是隱性的，即砸錢給平臺企業進行數據引流和推廣等。

零售業是產業結構的縮影。隨著產業結構的調整，零售業沒有未來。

應該說，我們現在趕在一個劃時代意義的好時候。零售未來不會有所謂的“新零售”，但會有其他的市場形式存在，或許未來可能只有“新消費”的存在。改革開放40年，過去的企業經營結構是計劃經濟轉向粗放式市場經濟，因此，市場的需求量非常大，在管理上只要做到精細的成本控制，就能讓企業起死回生，不斷盈利。顯然這種管理更適合勞動密集型的生產製造業，因此，西方的制度化管理，以及日本“細節決定成敗”的精細化管理就受到中國企業和企業家的學習借鑑和規範式熱捧，甚至還產生了像海爾張瑞敏“人單合一”、“斜坡球理論”等一批優秀的適合中國本地化的管理哲學。

事實上也確實提高了生產的工作績效，中國今天的經濟成就就足以說明是有效的。但可惜，這種管理制度很可能會“落伍”，甚至可能被淘汰——已不適用於目前企業對90、95和00後員工的管理，尤其是實體制造業的“用人荒”現象並不單純是人口紅利和產業結構的偶然問題。所以，當前的企業管理構架、理念和方式措施完全不適合未來的企業存在形式。

伴隨5G的應用，2020將開啟一個全新的數字化時代，阿里騰訊已完成50%佈局，另外的50%就是和實體產業的爭奪戰。

那麼，未來是一個怎樣的企業存在形式呢？只有搞清這個，才能配套相應的管理機制，否則就是文不對題，衣不對人，沒有任何意義。

個人認為，未來企業均系“小而創”和“微而新”的形式居多——即10多人左右的小企業團隊，但擁有獨特的創造力、創新力和知識產權，這是其市場競爭的核心。日本有一家做不鬆動螺絲的公司，僅45人就壟斷了全球市場；

一家玩具公司，僅13個人，年賺17億，讓迪斯尼嘆為驚止。放在國內也就是個體戶小作坊，頂多算小微企業。

國內當前的企業、商業和產業都在進行市場洗牌，洗牌後留存的大企業基本上升級為中國的巨型智能化、數字化的寡頭企業（包括實體制造業），其後一般就不會產生太大的寡頭企業了。換句話說，掌握數字化、智能化或特殊商業模式資源的企業成為大托拉斯企業（壟斷的高級組織形式），沒有核心的創新創造技術或可被複制的任何經營競爭模式，甭管現在規模多大很可能一覺醒來就宣佈破產了，其他存在市場的中小微企業必須要有其經營競爭的核心力，否則只是賺個辛苦錢或者根本存活不下去。

流通零售商如果不能順利轉型，或者還找不到轉型方向，絕大部分是跨不過2020年的。

流通零售業只是中國產業轉型升級一個產業變革的縮影，行業現在要做的就是加快轉型升級步伐。我正關注的，山東的ITM產業模式是我認為中國第一個對當前流通零售業轉型升級最具理論和市場實踐的，遺憾的是其僅限於服裝服飾實體店的業態，能否適用於其他業態的產業升級，則還需要理論的研討和市場探索。另外，隨著去中心化、中間化的市場結構的趨勢，未來將以CPCS（消費端～私人定購智能生產～服務端）為主要產業結構。因此，當前的流通零售業將被符合這個結構或模式的密集的小型服務商所逐步取代。像目前扎堆商圈的大型商場或超大型城市綜合體、中間批發和流通商（除小型便利店外）將會率先在一二線城市消亡，5年內蔓延至三四線。正如ITM模式創始人對馬雲的評價：“其對中國商業最大的傷害就是通過互聯網破壞掉中國幾千年的商業結構後，並未構建出一個新的商業體系，反而要將中國商業帶入一個虛假的混亂低質時代”。比如馬雲提出的無人店，新零售均不符合中國的未來商業和產業結構，更不符合全球經貿的發展趨勢。

無語落天

這個問的好！我就是幹零售批發的在當今網絡時代下我們做實體經濟面對的壓力與日俱增。

服裝批發商很有可能會消失，比如我在阿里巴巴上就能輕鬆做到發貨。款式也多，價格公道。退換貨也沒有壓力賣不動就發回去。利潤其實不比去批發城拿的差。做了那麼多年實體店唯一的體會最深的就是那句話“貨賣完了，錢呢？進貨去了”被抖音快玩壞了。利潤其實就是這樣循環產生的。

其實反過來想，目前服裝批發城消失的可能性不大。因為真的消失了會牽連很多人沒飯吃包括各種服裝廠會倒閉很有可能服裝圈的經濟鏈倒塌引起各種社會動盪。需要改革變化才能很好的發展，如何變型需要我們一步步去實踐完善它。

FadLI

服裝批發這個行業個人認為暫時還不會淘汰。其實在很多人的心目中，認為是電商搞得實體服裝生意不好做。實際現在很多批發老闆就是做那些開零售網店客戶的生意。

現在的批發商一邊自己找款式，自己生產！減少中間差價，開始把量集中在自己所做的幾個款上，這樣利潤空間大，貨品集中！市場競爭力更大。那原來的模式就不能適應它的發展！所以服裝市場批發還是會存在，只是換了個模式！換了一個進貨渠道的模式。

胖叔叔的創業日記

服裝批發城會不會消失？我個人覺得目前不會，其實在很多人的心目中，認為是電商搞得實體服裝生意不好做。實際現在很多批發老闆就是做那些開零售網店客戶的生意。

批發商看起來像箇中介一樣的，但這個中介做的好還真是少不了的。只要你上面有工廠資源，下面有拿貨的客戶，你坐在中間搞批發就有錢賺。

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時尚女裝666

服裝批發城不會消失 比如很多人說阿里巴巴 阿里巴巴雖然是可以給遠方供貨 但是那需要這種平臺做到廠家直接經過平臺就可以生存 那太虛無了 對於遠方的人來說網絡批發支持代發 是很好 但是近距離呢 價格一樣的情況下誰願意去買看不到摸不到的東西呢 就比如現在帝一網批 批發市場網上站 遠方的客戶都經過網站拿廠家貨源 但是近的地方比如市場附近不遠 每天50萬流動人口在批發市場附近 即使他們經過帝一網批來查看廠家款式 也還是依舊自己去實體批發市場拿貨看貨

引領時尚潮流前線

服裝檔口目前很穩定，幫助工廠銷貨的一個很重要的流通渠道

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羊毛衫飛哥

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

筆者認為，短期內服裝批發商城還不會消失，原因有以下幾點：

1.有部分商家需要到批發商城拿貨，因為訂單不多，達不到工廠的要求，所以只能通過批發商城上採購。

2.大部分的批發市場，都處在一二線城市，與外界接觸比較頻繁，他們最能獲取到當今的一個流行趨勢，所以很多商家都會去批發市場上了解行業動態。

3.縱使服裝批發市場部會消失，但會改變整個行業的格局。以後的服裝批發市場代表的都是某一個品牌的體驗店，線下體驗，線上採購。

希望我的答案能夠幫助到您！

筆者剛好從事服裝OEM平臺，如果題主對服裝行業還有其他疑問，歡迎您私信我，大家一起探討！

關鍵字: 電子商務 財經 批發城