小竹子數學
阿里巴巴和拼多多兩者壓根就沒有可比性，雖然兩者同屬電商領域，但在經營理念，體量，企業願景，業務佈局等等方面區別相當明顯。
截止2020年2月13日晚，阿里巴巴市值6018億美元，每股價格224.31美元，拼多多市值428億美元，每股價格36.81美元，後者市值僅等於前者市值的7.11%。
阿里巴巴企業願景是成為全球的最大的電子商務其餘，員工的最佳僱主和一家持續發展102年的公司。拼多多的願景是誠信為本，創業創新，為社會、企業和互動創造提升價值。很明顯後者的格局略輸一籌。
阿里巴巴是行業鼻祖，先驅，從b2b開始涉足b2c，然後切入支付領域，佈局雲計算，進軍人工智能，全方位入手將阿里打造成包羅萬象的平臺型公司，而拼多多屬於跟隨者，僅僅是一個單一的電商平臺，甚至可以說拼多多是上輪流動性寬鬆，用資本催生的公司，未經歷複雜社會，經濟環境，抗壓能力有待考證！
兩者的經營思路不同，阿里巴巴是城市到農村，拼多多剛好相反，前者陽春白雪，後者下里巴人。阿里巴巴雖然前期也有假貨，但經過淘寶和天貓的整合，企業形象更偏正面，而拼多多則是山寨代名詞，要逆轉用戶這種認知，還有漫長的道路要走。
總之，這兩者沒啥可比性，就未來而言，當然阿里巴巴更有前途，因為雲服務，人工智能，移動支付和金融是未來方向，而拼多多還未佈局。
我是溯源歸一，極簡投資踐行者！
溯源歸一
關於阿里巴巴與拼多多誰更有前途？
我覺得阿里巴巴更有前途，在此立貼，十年甚至更久之後見分曉。
首先，從規模來看。
先看公司規模：阿里巴巴旗下有眾多的獨角獸，比如：淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金服、阿里雲、菜鳥物流...等等，另外阿里巴巴還是很多知名公司的大股東，這儼然就是一個龐然大物，而拼多多目前基本只是單一產品，背後雖然有騰訊，但自身勢單力薄也沒法跟阿里巴巴相比。
再從員工規模：根據我的查證，阿里巴巴截至2019年6月，員工人數多達103699人，而拼多多截至2018年12月31日，員工人數為3683人，也只是阿里巴巴的一個零頭。
最後從股價及業績規模：目前阿里巴巴股價為每股176.66元，拼多多股價為每股32.25元，業績方面可能比較保守，都上圖看比較直觀點。
阿里巴巴股價行情
拼多多股價行情
阿里巴巴2014~2019業績
拼多多營收及增長率
其次，從理念來看。
馬雲作為阿里巴巴的核心及靈魂人物，從天下沒有難做的生意、做慈善、做公益、支付改革、城市服務到支持人才技術革新，個人感覺還是挺佩服的，企業家能做到這樣也算佼佼者了，雖然現在名義上退休了，不過我想肯定還會在新的江湖再會，而阿里巴巴肯定也會繼續延續這樣的理念下去。
黃崢作為拼多多的創始人，也是個相當厲害的人物，但是現在帶領拼多多可能目前還處在賺錢階段，希望以後等達到一定程度了也能向馬總看齊。
再次，從用戶體驗來看。
其實我用過阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金服，也用過拼多多，說實在的，從我個人體驗來看的話，我更傾向於阿里巴巴旗下的產品，比較實在一點，拼多多的話，活動比較多，但是就是每個活動都基本很難完成，不管是澆水還是簽到、補貼都很令人抓狂，很多熟悉的人都想卸了，活動很有新穎，如果可以的話希望降低一下難度，會獲得更多用戶的青睞。
其實我們作為一個消費者、參與者、普通大眾，本無權也無意去說哪家企業更好或不好，但是我們有權去維護消費者的利益，哪家企業是真正在賺錢的同時也惠及了普通大眾，哪家企業是真正在賺錢的同時也肩負了社會責任，那它就應該受人尊敬和擁戴。
都市心聲
拼多多比較有前途，現在拼多多在阿里的核心電商上把淘寶打的措手不及，可以預見未來拼多多必將成長為新的阿里巴巴，因為取代了淘寶，未來電商只有拼多多和其他公司，至於什麼支付物流雲計算這些等拼多多打死淘寶的時候就可以騰出手搞這些了，很快的
真相886
看看這張圖，拼夕夕有資格提阿里嗎？芯片，雲計算，金融支付，電商。國內除了華為，誰配和阿里談格局
曉風76452958
阿里和拼多多比，必定是阿里，一個阿里生態鏈相當成熟，螞蟻金福，阿里雲，速賣通，菜鳥物流，天貓，達摩院等等，拼多多隻是一個背靠騰訊的社交電商，騰訊給的流量，騰訊支付寶的支付，阿里當初把流量給了天貓，所以多多才活了過來，還有就是多多主要靠低價來吸引消費者，物流費低讓他佔了便宜，現在三通一達已歸阿里，如果通達糸放棄拼多多，拼多多未來還有多遠，
小張陪你聊社會
拼多多從三四線及以下城市城鎮開始，採取農村包圍城市策略，走的是屌絲路線，假貨和次貨比較多，定位底層人群，阿里經過淘寶，天貓不斷髮展，在電商領域優勢非常強大，阿里巴巴網，阿里巴巴國際網，速賣通，淘寶網，天貓都是電商領域的最大平臺，形成一個強大的閉環，控制了商品的生產、批發和零售各個環節，拼多多是無法和阿里比的
聽海8
電商能存在就在於口號是去中間商，還商品本來價值，但是，我要問，除了公務員，我們誰的工作工資不是來自老闆的利潤？去除中間商這個是不可能的，電商也好，阿里巴巴也好，拼多多也罷，主營依然是中間商的角色，主營利潤來自中介費。
沒有了中間商，經濟就會崩潰了。首先，商業社會中的商業就是中間商的代名詞，除了純生產企業，其餘的經濟活動都是在做中間商，滿大街的公司，店鋪哪個不是中間商。再次，中國經濟小微企業繳稅佔百分之八十，安排就業百分之九十，這些小微企業絕大部分都是做中間商賺差價的，我們的收入大部分都來自商品流通環節，取消中間商得有多少人失業。還有企業如果沒有中間商做流通，自己是沒辦法把貨物快速的賣出去，
現在互聯網經濟已經把這種平衡打亂了，低質低價衝擊經濟基礎。現在人感覺網購是便宜了，但又感到錢難賺了，就是互聯網經濟造成的，我們即是消費者，又是流通環節裡的受益者，減少流通環節我們購物是便宜了，但是工作機會和工資上漲也少多了。比如你是給商貿公司打工，你所有的東西都從網上購買，和你一樣的人越多，你的公司就越不好乾，別說漲工資還有可能會破產，你也就失業了。
中間商說白了就是商品流通環節，全世界的人都在這個環節上，誰也不能獨善其身，互聯網經濟在未來必會成為經濟發展的最大障礙，可悲的是人們已經習慣了這種生活，溫水煮青蛙的慢慢自己把自己玩死了。
射程2200米
拿拼多多跟阿里比那是在侮辱阿里，阿里既有拼多多模式的淘寶，又有京東模式的天貓，而且業務很廣，跟騰訊是一個段位的，拼多多就是再努力也只是騰訊的小弟，一個天貓雙11就是眾多電商平臺望塵莫及的，依靠阿里孵化出的支付寶，目前也只有微信支付有能力對比，馬雲之前說過，未來阿里拆分成多個公司，其他後來者怎麼也攆不上的，拼多多連淘寶都幹不過，還談跟阿里比。
花雨落9527
拼多多如何能和阿里巴巴比？
拼多多隻能和阿里巴巴旗下的淘寶比較，阿里巴巴的業務可不僅僅是淘寶，螞蟻金服是互聯網支付的巨頭，阿里雲是中國第一世界第三的公有云，而且僅就電商而言，阿里巴巴在線上和線下都有積累，這是拼多多無論如何也比不過的。
那麼，從整個公司的業務上來看，明顯阿里巴巴多元化的發展潛力巨大，拼多多完全無法與之相比。那麼，現在我們就僅僅從電商來看看誰更有前途。
當然，我們說的電商，也僅僅是阿里巴巴在中國區To C的電商，因為To B或者海外電商，拼多多也幾乎沒有，可以不考慮兩者之間的對比。
我們不能看股市上的資金來評價企業的潛力，而是要看企業本身的業務構成，以及企業未來的規劃如何支撐企業的高速發展。從這點看，拼多多實際上還處於野蠻的攻城略地階段，而阿里巴巴的電商業務已經處於正規軍作戰的階段，兩者所處的階段不同，導致了兩者的戰略方向不一樣。
阿里巴巴淘寶的戰略方向肯定是守，因為阿里巴巴本來就已經是最大，淘寶已經處於成熟的階段，已經位於投資的後期，在目前格局基本已定的前途下，業務增長的預期已經不如想象中那麼大。所以阿里巴巴在中國To C的電商，主要目標是守住現在的基本盤，不被攪局者蠶食。
而且電商上阿里巴巴的投資方向會轉向海外電商、企業電商這些新興的尚未成熟開發的市場，而拼多多的業務投資目標依然是要“爭”，爭取更多的地盤，從這點來說，拼多多在中國電商的To C市場的想象力更大一些。
拼多多找準了非常好的細分市場，面對低收入人群，或者本身不是低收入但是節儉生活的人群，拼多多的確可能搶佔淘寶部分低購買力客戶群。但是拼多多對其他的客戶的吸引力，不一定有淘寶大，因為拼多多野蠻發展期，不注重質量和服務，讓自身的品牌受損，讓中間及高端購買力人群心有芥蒂
而且淘寶本身基於支付寶或者阿里系APP營銷的黏性，也是拼多多不具備的。所以我認為，拼多多的發展潛力還是非常大的，但是想要威脅阿里淘寶的基本盤，還是很難。
所以，目前從全業務來看，顯然阿里更有前途，但是僅就中國的To C電商來看，拼多多的想象力更大一些，但是我覺得淘寶在低購買力人群的份額可能會降一些，基本盤不會受到影響。
IT老菜鳥
這個誰活的久，誰更有前景，誰也不清楚結果如何，我們不妨分析下現狀為好
淘寶對比拼多多
1.淘寶創立時間長，積累了更多客戶，而且有很多忠實粉，這個是拼多多沒法比的
2.淘寶制服更完善，不管是平臺，還是商家，還是客戶而言，商家和買家信任度更高
3.阿里巴巴體量比拼多多大的多，而且盈利是拼多多不能比的，雖然拼多多發展迅猛，但阿里也還處於增長中
4.萬能的淘寶不是隨便說說而已，淘寶商品更全
5.阿里生態鏈更完善，淘寶，天貓，阿里巴巴等，拼多多過於單一
6.阿里系支付寶就更不用說
7.拼多多還在模仿淘寶，沒有什麼創新，很難有大的突破
……
沒有誰好誰壞，存在即為道理，結果只能通過時間去印證
