說說疫情對你企業影響有多大?你的企業還能抗多久?

跳出圈子看圈子和你


我是做家居建材的,有三家店,對於家居建材,每年春節過有波外地回鄉客戶,順便釆購下材料,疫情影響,這波客戶流失了,三家店每月租金在兩萬二,每家店固定職員四個,每個其本工資二千五元,每天工資1300左右,這是短期影響,長期影響,因為這疫情,人們消費心理發生變化,危機意識越來越強,以前人們有錢購房,購車,超前消費,現在覺得有必要存錢,怕人生路上有點危機時也能挺得住,再次,對於民眾健康和自由更為重要,消費心理發生變化,不過還好家居建材上半年都是較淡,有半年時間能夠調整,加上現在政府也會出臺政策恢復整個消費市場,所以對今年也充滿期待和信心!


吉米2013


自由職業者。感覺還可以。在家陪陪家人

大企業可以撐得住。一半的小企業也沒問題

最難得個體戶和傳統行業了


孔先生有話說


這個要看企業的性質,現在這次疫情會帶動一些生產性實體企業,也會破壞一些餐飲企業,不一定


CC的百里屠蘇


本人裝修行業,其實對於我們裝修行業來說本次疫情影響不大。因為上半年整個行業屬於平談期,所以這樣反而有更多的時間陪伴象人。




獨善其身WXJ


我開的不是企業,是一個小小的蘭州拉麵館,這次疫情的衝擊下關門23天了,對於一個小麵館來說關門這麼長時間損失也挺大的。

平時每天正常營業毛利能收入2500到3000元之間,房費每月7000元,拉麵師工資每月5000元、其他兩個小工每人每月3000元,再加上自己不用發工資這樣呢開支會少一點!但是沒有收入開支會更大,這樣算下來每個月要開支18000元。

其實小工和拉麵師的工資不用開的,他們說現在關門不能營業我們可以回家了,但是我沒有讓他們回去,我有兩個想法第一呢是為了安全“怕路上萬一感染了病毒怎麼辦”,第二個是為了自己的生意,“病毒可能是沒有多長時間就控制了”所以沒有讓他們回去,如果真走了到時開業找不到拉麵師照樣開業不了,我說“這次你們就不要回去了疫情還在蔓延很危險,老家又遠,工資我每月一分不少的給你們發,就在這裡安心的等疫情過後我們加油幹”,就這樣沒讓他們回去。

到今天疫情還完全沒有控制住,不知道還能多長時間完全消滅病毒就不得而知,我頂多還能堅持一個月吧!希望早日戰勝“病毒”早上回歸正常營業當中來,我相信這一天很快回來到的,不會等太久一定會來的。



蕭海發


我們的企業從屬性上說,是國有企業;從產業經營上講,主要從事旅遊、餐飲酒店開發運營。從產業特色和市場供需來說,我們的企業受到的影響一定不小。但我們是國有企業,底子厚,加上有國資局等上級單位的支持,還是可以度過眼前難關的。


書會才人


目前由於疫情的原因,我屬於休整期,我們企業是屬於酒店-食品類型,所以疫情對企業最大的影響便是其可怕的傳播性,而無人出門所帶來的經濟損失,企業管理人員已在病毒初期下達休息通知,並及時的處理了過年所囤菜蔬,現在更是響應政府號召,推出了平價盒飯,以不見面,不接觸的送餐方式與大家一同抗擊疫情。


柚子的人生


疫情造成企業無法復工,但還要有固定資產折舊,庫存,和員工工資要發,嚴重影響企業的產值和現金流,面臨巨大壓力。


小舟從此逝江海寄餘生


一個汽車後市場從業人員的最真實心聲,希望疫情早日結束!武漢加油,南昌加油,中國加油!

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做輪胎的小賤賤


要是退一年,那完蛋了,還得給發錢,現在自己一個人了,再挺個兩年問題不大。


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